Melon Fashion Group досрочно расторгла форвардные контракты с HSBC и Raiffeisenbank

Российский ритейлер Melon Fashion Group (MFG, более 670 магазинов Zarina, Love Republic, Befree) в январе 2015 г. досрочно расторг форвардные контракты с HSBC и Raiffeisenbank, сказано в годовом отчете компании. Благодаря этому ритейлер получил 1,3 млрд руб. ($21 млн), из них 335 млн руб. ($5,9 млн) – от положительных курсовых разниц, сказано в отчете. Заработок будет отражен в консолидированном отчете за 2015 г. Представители банков отказались от комментариев. Компания на запрос «Ведомостей» не ответила.

Условия контрактов в отчете не указаны. На 31 декабря 2014 г. основные суммы непогашенных форвардных контрактов MFG по обмену иностранной валюты составили $74,7 млн и 25,6 млн китайских юаней (годом раньше – $34,9 млн), сказано там.

Форвардный контракт предусматривал продажу валюты по высокому курсу, но доллар после продолжительного роста к январю начал резко проседать, ритейлер решил, что может потерять на курсовых разницах, объясняет топ-менеджер одного из банков, с которым был заключен контракт. По данным ЦБ, пиковое значение курса доллара в декабре 2014 г. составило 67,7 руб., к 1 января курс снизился до 56,2 руб. Рынок потом показал, что MFG сделала все правильно, это был экстренный случай, но иногда такое бывает, говорит собеседник «Ведомостей». По его словам, компании нужны были деньги по хорошему курсу, ритейлер пополнил свою ликвидность.

Покупка форвардов на валюту достаточно распространена, все крупные ритейлеры делают так, чтобы зафиксировать курс, говорит гендиректор Y-Consulting Дарья Ядерная. Но очень редкая практика разрывать такие контракты, компании не стремятся выиграть на курсе, главное – на нем не проиграть, считает Ядерная. Обычно одежные ритейлеры закупают валюту, чтобы оплатить товар, производимый в других странах, отмечает она. Но получается, что MFG купила валюту и ждала выгодного курса, чтобы продать, рассуждает она.

В 2014 г. ритейлер активно кредитовался. Краткосрочные обязательства и займы MFG на конец декабря 2014 г. составили 736 млн руб., из них на Raiffeisenbank пришлось 413 млн руб., ВТБ – 180 млн руб., «МДМ банк» – 87 млн руб., HSBC – 50 млн руб. В прошлом году компания могла заказывать коллекции из расчета одного валютного курса, а осенью выкупать из расчета другого курса, новый товар ей обходился гораздо дороже, для того чтобы выкупить его, компании могли потребоваться привлеченные средства, говорит Денис Богатырев, гендиректор «БНС груп». MFG в 2014 г. купила товара на $134,5 млн, это на 32% больше, чем в 2013 г. Ритейлер мог потратить средства от курсовых разниц на дальнейшее развитие и погашение кредитов, предполагает Ядерная.

Магазины сети Befree в 2015 г. будут постепенно преобразованы в fashion-гипермаркеты c увеличением торговых площадей и расширением ассортиментного предложения, следует из отчета. Доля продаж Befree увеличилась c 37% в 2013 г. до 38,5% в 2014 г., Love Republic – с 36 до 34,5%, доля Zarina осталась на уровне 27%.

Выручка MFG от реализации в 2014 г. выросла на 21,3% до 11,2 млрд руб., прибыль снизилась в 11,9 раза до 43 млн руб., EBITDA снизилась в 1,9 раза до 495 млн руб. по сравнению с прошлым годом. Торговая дебиторская задолженность ритейлера в 2014 г. увеличилась в 3 раза до 150 млн руб., в том числе 14 млн руб. – просроченная.

В 2015 г. MFG вместо экспансии сделает ставку на повышение операционной эффективности. Первый этап – постепенный перевод сотрудников розницы на гибкие графики, составление индивидуальных графиков работы для каждого магазина. Также будут оптимизированы затраты на аренду торговых площадей, сказано в отчете. MFG сфокусировалась на работе с действующими точками и ведет переговоры о возможностях изменения условий в подписанных ранее договорах, говорит начальник департамента торговых площадей JLL Татьяна Ключинская.