|
|
HR — Форум Уроки 2011 года XII ежегодный проект
2011 год, без сомнений, изменил картину рынка человеческих ресурсов. Если в некоторых специальностях найти квалифицированных специалистов не составляет труда и в этом случае условия может диктовать работодатель, то в сферах информационных технологий, телекома, ТЭКа, здравоохранения и других за каждого талантливого сотрудника «идет война не на жизнь, а на смерть».
Как в таких условиях сформировать конкурентное предложение, грамотно распределив имеющийся бюджет? Выигрывает компания, гибко и эффективно решающая эту задачу, внедряющая передовые технологии управления человеческим капиталом и развивающая внутреннюю корпоративную культуру.
«Ведомости» традиционно собирают топ-менеджеров крупнейших работодателей России, ведущих директоров по персоналу и маркетингу, представителей государственной власти и общественных организаций, юристов и директоров консалтинговых агентств для обсуждения современных тенденций и опыта в области HR-менеджмента.
Темы для обсуждения
Кадровый резерв и «война за таланты»: как победить, не потеряв.
Удаленная работа и свободный график. Когда и для кого эффективны? С какими трудностями можно столкнуться и как их преодолеть?
Организация эффективной работы корпоративного университета: практика взращивания кадров в условиях кадрового дефицита
Knowledge Management. Как построить эффективную систему управления знаниями в компании?
Стоит ли руководствоваться при поиске кандидата его профилем в социальных сетях?
HR-брендинг в глобальной сети. Кто занимается этим вопросом — маркетолог или HR? Как синхронизировать работу двух департаментов?
Изменения в трудовом законодательстве: задачи, плюсы и минусы предложенных инициатив
Спикеры
Руководитель практики по разрешению споров, Goltsblat BLP
Директор по управлению персоналом, Sanoma Independent Media
Президент, HeadHunter
Генеральный директор и вице-президент, Kelly Services
Вице-президент по организационному развитию, Yota
Директор департамента заработной платы, охраны труда и социального партнерства, Министерство здравоохранения и социального развития РФ
Креативный digital директор, Progression
Вице-президент и управляющий директор по России и СНГ, Manpower
Руководитель корпоративного университета, Международный аэропорт Шереметьево
Директор по стратегическому развитию, Анкор
HR-директор, En+Group
Руководитель практики технологий управления и развития персонала, CASE
Исполнительный вице-президент, управляющий директор Управления трудовых отношений и социальной политики, РСПП
Президент, управляющий партнер, «Экопси консалтинг»
Директор по персоналу, Tele2 Россия
Директор по персоналу, «Уралкалий»
Руководитель группы по управлению персоналом, Kraft Foods
Партнер, PwC
Корпоративный директор по кадровой операционной деятельности, ТНК-BP
Директор проектов департамента управленческого консалтинга, IBS
Заместитель директора блока по управлению инновациями, «Росатом»
Председатель, Федерация независимых профсоюзов России
Генеральный директор, TalentCode
Отзывы
Наталья Плетенецкая
HR-директор, En+Group
Мне хотелось бы высказать благодарность организаторам HR-форума, который был посвящен теме «Уроки 2011 года», но на самом деле стал площадкой для обсуждения гораздо более ёмкого спектра вопросов и проблем.
Большой ценностью подобных мероприятий является возможность собраться и обсудить конкретные вопросы, в том числе и законопроекты, представителям разных сфер: профсоюзам, бизнесу, органам власти и т.д. Я верю, что именно такой подход совместного решения комплексных задач может обеспечить успех и заложить прочную основу для долгосрочного сотрудничества и взаимопонимания всех вовлеченных структур.
Светлана Ершова
вице-президент по организационному развитию, Yota
Было интересно узнать о проектах, который делают HR-коллеги, работающие в совершенно разных отраслях. Полезно было узнать об их опыте, услышать рекомендации.
Спасибо, что организаторы подобрали интересные темы и пригласили о них рассказать профессионалов в своём деле.
Спасибо большое «Ведомостям» за организацию!
Конференция по HR
Фото: Павел Горшков
Каких типичных ошибок следует избегать при позиционировании HR-бренда внутри компании
09:30 — 10:00. Регистрация, утренний кофе
10:00 — 12:30. Пленарная сессия. HR-тенденции 2011 года на практике: опыт ведущих менеджеров России
Модератор
Анна-Стефания Чепик, партнер, PwC
«Война за таланты»: привлечение, подбор, удержание
Андрей Чепурнов, корпоративный директор по кадровой операционной деятельности, ТНК-BP
Практики управления знаниями Госкорпорации «Росатом»
Светлана Шевелева, заместитель директора блока по управлению инновациями, «Росатом»
Никита Черкасенко, директор проектов департамента управленческого консалтинга, IBS
Корпоративный университет — гибкий и эффективный инструмент развития компании
Инна Кузьмина, руководитель корпоративного университета, Международный аэропорт Шереметьево
Роль внутренних коммуникаций в организационных изменениях
Татьяна Рябова, директор по персоналу, Tele2 Россия
Изменение корпоративной культуры через изменение HR-практик – путь длиной в 10 лет
Елена Самсонова, директор по персоналу, «Уралкалий»
Марк Розин, президент, Экопси Консалтинг
Yota. Вызовы и уроки 2011 года
Светлана Ершова, вице-президент по организационному развитию, Yota
Эксперты сессии
Феликс Кугел, вице-президент и управляющий директор по России и СНГ, Manpower
Сергей Юлдашев, генеральный директор, TalentCode
12:30 — 13:00. Кофе-брейк
13:00 — 14:30. Круглый стол. Изменения в трудовом законодательстве: задачи, плюсы и минусы предложенных инициатив
Модератор
Олег Архипов, партнер, Goltsblat BLP
Алексей Миронов, директор по стратегическому развитию, Анкор
Темы для обсуждения
В каком направлении будет развиваться российское трудовое законодательство?
К чему приведут обсуждения законопроекта «О запрете заемного труда (аутстаффинга)»?
Как скажется на рынке труда отмена трудовых книжек?
Как изменилось и изменится регулирование трудовых отношений с иностранными сотрудниками?
Участники круглого стола
Артур Абузов, руководитель практики трудового права, Goltsblat BLP
Елена Виноградова, директор по персоналу, Independent Sanoma Magazines
Екатерина Горохова, генеральный директор и вице-президент, Kelly Services
Наталия Жарова, директор департамента заработной платы , охраны труда и социального партнерства, Министерство здравоохранения и социального развития РФ
Наталья Плетенецкая, HR-директор, En+Group
Федор Прокопов, исполнительный вице-президент, управляющий директор управления трудовых отношений и социальной политики, РСПП
Елена Сильвестрова, руководитель группы по управлению персоналом, Kraft Foods
Михаил Шмаков, председатель, Федерация независимых профсоюзов России
14:30 — 15:30. Обед
15:30 — 17:00. Интерактивная сессия. Социальные сети на службе HR
Модератор
Юлия Подоксенова, руководитель практики технологий управления и развития персонала, CASE
Темы для обсуждения
Нужна ли работодателю страница в социальной сети? Как сделать страницу «живой» и привлечь к ней своих сотрудников и внешних участников?
Можно ли и как контролировать контент, размещаемый сотрудниками в социальной сети?
Стоит ли руководствоваться при поиске кандидата его профилем?
С какими рисками сталкивается компания, активно позиционирующая себя в сообществах?
HR-брендинг в социальных сетях. Кто занимается этим вопросом — маркетолог или HR? Как синхронизировать работу двух департаментов?
Эксперты
Юрий Вировец, президент, HeadHunter
Дмитрий Кешишев, креативный digital директор, Progression
17:00. Завершение деловой программы. Вечерний коктейль
- Андрей Чепурнов, корпоративный директор по кадровой операционной деятельности, ТНК-BP. «Война за таланты»: привлечение, подбор, удержание
- Светлана Шевелева, заместитель директора блока по управлению инновациями, «Росатом». Практики управления знаниями Госкорпорации «Росатом»
- Никита Черкасенко, директор проектов департамента управленческого консалтинга, IBS. Практики управления знаниями Госкорпорации «Росатом»
- Инна Кузьмина, руководитель корпоративного университета, Международный аэропорт Шереметьево. Корпоративный университет — гибкий и эффективный инструмент развития компании
- Татьяна Рябова, директор по персоналу, Tele2 Россия. Роль внутренних коммуникаций в организационных изменениях
- Елена Самсонова, директор по персоналу, «Уралкалий». Изменение корпоративной культуры через изменение HR-практик – путь длиной в 10 лет
- Марк Розин, президент, Экопси Консалтинг. Изменение корпоративной культуры через изменение HR-практик – путь длиной в 10 лет
- Светлана Ершова, вице-президент по организационному развитию, Yota. Yota. Вызовы и уроки 2011 года
- Екатерина Горохова, генеральный директор и вице-президент, Kelly Services. Практика использования заемного труда в РФ
- Сессия 2. История обсуждаемых законодательных инициатив
- Сессия 3. Конспект обсуждения стратегий позиционирования HR-бренда в социальных сетях
- Результаты интерактивного голосования
|