Статья опубликована в № 3876 от 20.07.2015 под заголовком: Рецидив кредитной болезни

Банк Москвы стал самым убыточным по итогам полугодия

У него портятся не только кредиты, выданные при прежних владельцах, но и портфель, сформированный уже в группе ВТБ

  • Анна Еремина

Банк Москвы, финансовым оздоровлением которого занимается группа ВТБ, получил за полгода максимальный убыток среди всех банков — 38,1 млрд руб., следует из его отчетности по российским стандартам.

В прошлом году за это время банк заработал 12,4 млрд руб. Чистый процентный доход за год снизился на 40% до 23,3 млрд руб., комиссионный доход вырос на 44% до 7,8 млрд. Прибыль до резервов сократилась с 42,9 млрд до 29,8 млрд руб.

Андрей КостинПрезидент ВТБ
Существуют нормативные требования, при которых закрытие Банка Москвы как юрлица может привести к существенным финансовым потерям. Более того, скорее всего, мы пойдем по пути выделения хорошего банка и некоего банка менее хорошего

Основная проблема Банка Москвы — это резервы, они и генерируют убытки банка, говорит аналитик S&P Сергей Вороненко. Он отмечает, что значительная их часть создается по кредитам, выданным в последние годы, т. е. уже при новом руководстве, и считалось, что они довольно хорошего качества.

Отчисления в резервы в первом полугодии выросли вдвое до 58,5 млрд руб., говорится в отчетности. В прошлом году на резервы банк потратил 96,4 млрд руб., половина из них была создана в IV квартале.

Убытки Банка Москвы в первом полугодии связаны преимущественно с формированием резервов как по плану финансового оздоровления (в результате деятельности предыдущего менеджмента банка), так и по ряду выданных кредитов и гарантий, предоставленных под инфраструктурные проекты, объясняет представитель ВТБ. «Ожидаем, что процесс резервирования по всем вышеуказанным компонентам будет продолжен и в III квартале», ­— предупреждает он.

Когда банк выдавал эти гарантии в 2013–2014 гг., качество заемщиков было высоким, но теперь в этих отраслях проблемы, качество заемщиков ухудшается, и банку приходится создавать резервы, объясняет Вороненко, добавляя, что значительная часть бизнеса Банка Москвы связана с кредитованием именно инфраструктурных проектов.

Активное резервирование приближает нормативы достаточности капитала банка к минимально разрешенным: капитала первого уровня — 6,3% (норма — 6%), собственных средств — 10,2% (10%).

Это затрудняет присоединение Банка Москвы к ВТБ. В намеченный срок — до конца года — оно не произойдет, признавал президент ВТБ Андрей Костин (см. врез). В случае присоединения Банка Москвы к ВТБ для него перестанут действовать льготы, которые существуют сейчас в рамках плана финансового оздоровления, и ВТБ придется одномоментно создать все необходимые резервы, объясняет человек, близкий к группе ВТБ. Группа высказывает «пожелания» по резервированию активов Банка Москвы даже ценой таких убытков, чтобы в результате присоединения бремя по резервированию не легло на ВТБ, продолжает он.

Обсуждение юридической интеграции Банка Москвы в ВТБ продолжается, о ее деталях говорить пока преждевременно, заявляет представитель ВТБ: «Сейчас совместно с ЦБ мы работаем над выработкой такого сценария объединения, который позволил бы минимизировать убытки или потери регуляторного капитала группы ВТБ».