Страховщик АИЖК сдаст лицензию до конца 2016 года

Компании так и не удалось занять значимую долю рынка
Страховщик АИЖК получил лицензию в мае 2010 г. и разрабатывал стандарты и законодательную базу для страхования ипотечных заемщиков/ Е. Егоров/ Ведомости

Совет директоров страховой компании АИЖК (99,98% принадлежит АИЖК) 1 августа принял решение отказаться от страховой деятельности и сдать лицензию до конца 2016 г., сообщили «Ведомостям» в пресс-службе АИЖК. Уставный капитал (3 млрд руб.) и накопленную нераспределенную прибыль (210,5 млн руб.) получит АИЖК.

Страховщик АИЖК получил лицензию в мае 2010 г. и разрабатывал стандарты и законодательную базу для страхования ипотечных заемщиков. Сама компания в основном занималась перестрахованием этих рисков.

Осенью 2014 г. компания начала перестраховывать риски ответственности застройщиков перед дольщиками (их не берут иностранные перестраховщики), однако уже в 2015 г. отказалась от этой работы. Чтобы полноценно работать на этом рынке, нужно было довести капитал минимум до 20 млрд руб., АИЖК не решилось на это, вспоминает человек, близкий к компании.

Не ушла американцу

Покупкой СК АИЖК в 2014 г. интересовался американский страховщик Genworth, формировалась даже дорожная карта, но в июне 2014 г. диалог был прекращен, говорит человек, близкий к компании.

В 2015 г. АИЖК возглавил Александр Плутник, который полностью расформировал прежнюю команду. В феврале 2016 г. его покинул гендиректор страховщика Андрей Языков, руководивший им с середины 2012 г. В марте компания приостановила основную деятельность – перестрахование рисков, в 2015 г. она перестраховала менее 20% ипотечных кредитов, выданных с ипотечным страхованием.

За годы работы СК АИЖК не заняла существенной доли на рынке, объясняет решение представитель АИЖК. Размер компании в масштабах АИЖК, по его словам, нематериален – страховые резервы составляют около 0,15% от консолидированных активов АИЖК, доля в прибыли – менее 2%. Отсутствие масштабируемой модели бизнеса и ограниченный продуктовый портфель не позволили компании занять существенную долю на рынке и обеспечить должный уровень финансовой эффективности, говорит он. В 2015 г. сборы компании составили 161 млн руб., следует из отчетности по МСФО, прибыль – 139,7 млн руб.

Условия для роста компании были, но в текущей ситуации такой бизнес становится нецелесообразным для АИЖК, согласен заведующий кафедрой «Ипотечное жилищное кредитование и страхование» Финансового университета при правительстве Александр Цыганов, создание Национальной перестраховочной компании предполагает, что государство сможет решать свои задачи на ее базе. «Когда создавался страховщик, предполагалось, что в конечном итоге он будет приватизирован и станет развиваться за счет европейского или западного стратегического инвестора. В силу санкций этого не произошло», – продолжает он (см. врез).

Компания была интересна зарубежным инвесторам, знает Цыганов, указывая, что похожие на СК АИЖК игроки есть в США, Канаде и других странах. Но это долгосрочный бизнес, который первоначально не приносит большого дохода, такое интересно скорее западному инвестору, но не российскому, заключает он.