Вопрос о стабильности отдельных банков и всей системы стал одним из самых актуальных на фоне возможного обострения кризисной ситуации
Самой громкой историей года стало приобретение Банка Москвы государственным . Последний смог так оформить выкуп доли города, что избежал проведения конкурса и оферты остальным акционерам. В результате серии позиционных боев в сочетании с судебными решениями получил управленческий контроль над банком, а позже и акционерный. Но это стало лишь началом более масштабного действа. В портфеле Банка Москвы новый владелец насчитал сомнительных кредитов на 366 млрд руб. Спасать решено было за счет кредита Агентства по страхованию вкладов на 295 млрд руб. под 0,51% годовых. Эти деньги Банк Москвы разместил в ОФЗ, отразив прибыль в 150 млрд руб.
В ответ на вопрос, каким образом у одного из крупнейших банков страны могла образоваться дыра на 150 млрд руб., бывший министр финансов Алексей Кудрин заявил, что это следствие контроля столичной администрации. А первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев и вовсе говорил об «особой» московской «зоне лужковского периода», где не всегда действовали законы. Бывший президент и совладелец Банка Москвы Андрей Бородин и экс-мэр столицы Юрий Лужков все обвинения отвергают.
После того как ситуация с Банком Москвы получила огласку, в отставку ушел ответственный за надзор первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян, после этого до зампреда был повышен директор надзорного департамента Алексей Симановский. А зампред правления Белла Златкис признала, что история с Банком Москвы спровоцировала дополнительные вопросы и к Сбербанку, долю в котором намерен снизить ЦБ по правительственной программе приватизации. Из всех приватизационных сделок в этом году состоялось только одно размещение — воспользоваться конъюнктурой смог лишь ВТБ.
Сбербанк же сделал профильных покупок чуть ли не больше, чем за предыдущие несколько лет. Закрылись сделки по швейцарскому SLB Commercial Bank и российскому страховщику «Альянс-лайф», юридически обязывающие соглашения подписаны по восточноевропейскому Volksbank Int. (сумма может составить 585 млн евро) и «Тройке диалог» (более $1 млрд).
Российские же конкуренты Сбербанка преимущественно копят наличность. Ухудшение ситуации с ликвидностью привело к тому, что ЦБ пришлось вспоминать антикризисные инструменты 2008 г. И хотя к беззалоговому кредитованию он не перешел, ежедневный вброс ликвидности достигал 1 трлн руб. в день.
Затормозился и рост корпоративного кредитования. Снижение ставок сменилось их ростом, что помогло банкам бороться за симпатии вкладчиков — темпы прироста депозитов физлиц пока не сильно уступают прошлогодним. Наиболее щедрые банкиры вновь попадают на карандаш к ЦБ, а сам регулятор обещает больше внимания уделять качеству банковских активов и адекватности резервов.
Эта публикация основана на статье «Готовятся к кризису» из газеты «Ведомости» от 30.12.2011, 
