PeopleSoft сдалась
Впервые Ларри Эллисон, глава Oracle, сделал PeopleSoft предложение о слиянии в июне 2003 г. – тогда стоимость сделки оценивалась в $5,1 млрд. Предложение сразу встретило мощный отпор в высшем руководстве и совете директоров PeopleSoft. После этого Oracle сделала еще пять неудачных предложений. Цена сделки постепенно повышалась – сначала до $6,3 млрд, потом до $7,7 млрд и $9,4 млрд. Пятое, “окончательное” предложение Oracle было отклонено не далее как в ноябре – на этот раз речь шла о $9,2 млрд.
Пытаясь предотвратить поглощение, руководство PeopleSoft обещало клиентам компании крупные выплаты в случае, если Oracle после слияния не выполнит ряда условий по поддержке имеющихся пользователей. Эта мера, названная “отравленной пилюлей”, вызвала протест в Oracle – в ноябре прошлого года корпорация даже заявила о возможном отзыве своего предложения.
Развитие конфликта сопровождалось антимонопольными расследованиями и судебными тяжбами. Летом 2003 г. антимонопольное ведомство Минюста США запросило у Oracle дополнительные сведения о сделке, подозревая, что она выбор для корпоративных заказчиков. Впоследствии Министерство юстиции заблокировало сделку, но это решение было отклонено американским судом в сентябре 2004 г. Вскоре сделка получила также одобрение европейских антимонопольных органов.
Борьба оказалась фатальной для карьеры Крейга Конуэя, до нынешней осени занимавшего в PeopleSoft посты генерального директора и президента. Конуэй, главный противник сделки и личный враг Эллисона, был уволен по решению совета директоров. Параллельно Oracle одержала еще одну победу: более половины акционеров PeopleSoft приняли ее предложение в ноябре.
Сейчас PeopleSoft занимает на мировом рынке корпоративных информационных систем второе место, а Oracle – третье. После их слияния на долю лидера, немецкой SAP, по-прежнему будет приходиться 39% рынка, а Oracle получит контроль над 25%. Можно будет ожидать и дальнейшей консолидации в сегменте – еще в апреле 2003 г. Эллисон предсказал, что сотни поставщиков вскоре прекратят существование или будут поглощены. “Эта сделка – огромная удача для Oracle, – говорит Джим Шепард, аналитик AMR Research. – Ни одно другое поглощение не принесет им того, что эта сделка [с PeopleSoft]”. (Использованы материалы WSJ.)