Начальники отслеживают активность сотрудников на рынке труда

Как выясняется, 79% работодателей подлавливают своих сотрудников за поисками новой работы. При этом 59% из них специально отслеживают такие попытки, а 44% делают это посредством мониторинга открытых резюме на работных сайтах. Не пренебрегают они и вопросами с пристрастием (12%), отключением доступа к работным ресурсам (7%), а также вычиткой электронных сообщений и мессенджеров персонала. В этом работодатели признались опросившей их компании HeadHunter.

Как правило, инцидент заканчивается разговором c «провинившимся» по душам (55%). Реже руководство просто принимает к сведению полученную информацию (24%).

Следствие ведут

«Что бы там ни говорили, но все компании следят за соискательской активностью сотрудников и никогда не будут к ней безразличны, – убежден Юрий Вировец, президент HeadHunter. – Если компания обнаружила, что сотрудник разместил резюме, то это серьезный звонок, нужно поговорить с человеком, узнать, чем он недоволен, в чем причина поиска новой работы. Естественно, если информация об этом получена некорректным путем (например, человек закрыл резюме от нынешнего работодателя), то нужно взять это на заметку. Безразличие приведет к потере сотрудника».

«Мы отслеживаем появление в сети объявлений с телефонами нашего сотрудника. Это связано со спецификой деятельности компании. Поэтому чаще других оказываемся в курсе того, что сотрудник начал поиск работы, – не скрывает Георгий Дзагуров, генеральный директор Penny Lane Realty. – Но каждый случай надо рассматривать отдельно».

«Попытка отследить, находится ли сотрудник в поиске работы, представляется мне убогой и порочной. И напоминает подглядывание в замочную скважину, – резок во мнении Александр Бахмацкий, коммерческий директор «ШРЕИ лизинга». – Крепостное право отменили 150 лет назад. Тем более при нынешнем уровне технических возможностей, если человек захочет, чтобы на работе никто не знал о том, что он в поиске, об этом никто не узнает».

«В большинстве случаев кандидаты не сообщают на текущем месте работы о готовности начать рассмотрение предложений рынка труда как раз из опасений санкций или неадекватной реакции со стороны руководства, – говорит Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала кадрового центра «Юнити». – Это чаще случается в компаниях с нездоровым корпоративным климатом, ведь если все в норме, то сотрудники, как правило, резко не уходят».

Маленьким проще

Судя по комментариям собеседников «Ведомостей», слежка за действиями сотрудников на рынке труда менее актуальна для компаний малого и среднего размера, в которых и так все на виду.

«Мы доверяем людям, не отслеживаем их действия в сети и не проверяем компьютеры, – говорит Ярослав Овчаров, генеральный директор компании «ИЦ «Стройэксперт». – И за девять лет существования компании от нас ушло всего два человека. Но у нас проектное управление, и условия работы комфортные».

«Недовольство работника в коллективе до 100 человек и так не утаить, – уверен Борис Аль-Диджаили, генеральный директор издательской группы «ЕЖЕ». – Но, конечно, когда ты доверяешь человеку, а в итоге выясняется, что он вытирает ноги о доверие руководителя, эмоции это вызывает неприятные».

Считают предательством

Интересно, что половина работодателей (51%) с пониманием относится к поискам сотрудниками новой работы без соответствующего уведомления. Но 43% считают такой шаг предательством, полагая, что нужно сначала обговорить с ними все проблемы, а потом уже принимать решение о шагах дальнейших.

«Определение «предатель» вообще считаю неприемлемым. Хотя и сам был в ситуации, когда много вкладывал в развитие людей, их рост по карьерной лестнице и финансовое благополучие, но по какой-то причине люди принимали решения, не вполне укладывающиеся в мои бизнес-планы, – говорит Бахмацкий. – Лояльность компании вообще понятие сложное и многогранное».

«Если сотрудник тайком ищет работу и проводит большую часть времени в поисках, то это предательство. В средних и малых компаниях такой «кадр» быстро можно вычислить, причем чаще всего это делает не руководитель, а коллектив», – считает Овчаров.

«Чаще всего люди ищут новую работу примерно в той же сфере деятельности. И в этом случае уход сотрудника влечет за собой определенные бизнес-риски для нас, – признает Дзагуров. – У нас очень хорошие отношения с конкурентами, и, скорее всего, нам позвонят и сообщат о попытке трудоустройства к ним нашего сотрудника. Похожим образом действуем и мы».

Однако предательством подобный шаг сотрудника Дзагуров не считает, цитируя поговорку про рыбу, что ищет где глубже, а человек – где лучше. Но принимает во внимание эту информацию и в дальнейшем более осмотрительно поручает такому сотруднику вести VIP-клиента или клиента, которого надо будет вести долгое время.