«Т плюс» хочет увеличить EBITDA в 1,5 раза к 2020 году

Компания рассчитывает повысить эффективность самых неэффективных активов
Реализация стратегии увеличит показатель EBITDA на 20–25 млрд руб., надеется компания
Реализация стратегии увеличит показатель EBITDA на 20–25 млрд руб., надеется компания / «Т плюс»

Оптимизация тепловой генерации, развитие сбытового бизнеса и станций на основе возобновляемых источников энергии – это основные направления стратегии «Т плюс» до 2020 г., сообщила компания. Реализация стратегии увеличит показатель EBITDA на 20–25 млрд руб., надеется компания. В апреле 2015 г. гендиректор «Т плюс» Борис Вайнзихер говорил, что в 2015 г. EBITDA компании будет более 30 млрд руб. Этот прогноз актуален, подтвердил представитель «Т плюс». На другие вопросы о стратегии он отвечать отказался.

В декабре 2014 г. Волжская ТГК присоединила ТГК-5, ТГК-6 и ТГК-9 и др. В отдельное направление была выделена сбытовая компания «Энергосбыт плюс». Летом холдинг был переименован в «Т плюс». Новая стратегия понадобилась, так как компания завершила консолидацию и почти выполнила план по вводу объектов по договорам о предоставлении мощности (ДПМ, гарантируют высокую доходность инвестору), говорится в сообщении. Установленная мощность станций «Т плюс» – более 16 ГВт. Из них по ДПМ было введено 16 объектов на 2,6 ГВт.

«Т плюс»

Энергохолдинг
Акционеры – структуры «Реновы» (63,36%), Merol Trading (11,74%), «Т плюс инвест» (7,15%).
Капитализация – 22,1 млрд руб.
Выручка (МСФО, 1-е полугодие 2015 г.) – 157 млрд руб.
Прибыль – 4,6 млрд руб.

Высокая доходность по ДПМ позволит модернизировать тепловые устаревшие энергообъекты и вывести из эксплуатации эффективные блоки – это поможет бороться с избытком тепловой мощности в большинстве регионов присутствия компании. «Т плюс» также планирует улучшать сбытовый бизнес, в том числе переходя на прямые расчеты с потребителями. Это поможет снизить задолженность перед «Т плюс» за тепловую энергию, уверена компания. В первом полугодии сбытовые активы принесли «Т плюс» около 26% выручки (40,8 млрд руб.). Фокус на повышении эффективности тепловых объектов и сбытовых компаний верен – это самые низкомаржинальные секторы в энергетике, именно с ними нужно работать, чтобы улучшить общий результат, соглашается руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова. Новое направление для «Т плюс» – возобновляемые источники энергии. В 2016 г. компания планирует участвовать в конкурсах на строительство ветряных станций на 300 МВт. В 2015 г. «Т плюс» выиграла конкурс на строительство солнечных станций на 135 МВт. Это скорее дань моде – вряд ли в России можно ожидать такую же доходность, как в Европе, скептичен директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.

Основной вызов для «Т плюс» – регулирование, от которого во многом зависит, сможет компания добиться цели или нет, говорит Пикин. Цель достижима и напрямую связана с эффективностью менеджмента, добавляет Порохова.