Скоро в Санкт-Петербурге откроется макет, символизирующий Российскую Федерацию от Калининграда до Камчатки. На 800 квадратных метрах макетного поля представлены все ключевые и характерные объекты территории России, над изготовлением которых работают лучшие моделисты.
Шествия, митинги и другие массовые мероприятия прошли в субботу, 4 февраля, по всей России. В один день на улицы вышла оппозиция, митингующая против фальсификации выборов, и сторонники действующего курса, поддерживающие Владимира Путина. В Москве в субботу санкциционированы четыре мероприятия.
Несмотря на 20-градусный мороз, на шествие и митинг оппозиции «За честные выборы» в центре Москвы пришли десятки тысяч человек. Свои требования они изложили на плакатах, которые принесли с собой.
Реконструкция Центрального Детского мира на Лубянке, который ведет компания «Галс-девелопмент», стала одним из самых обсуждаемых проектов последнего времени. Девелопер и представители общественного движения «Архнадзор» в корне разошлись в представлениях о том, как надо восстанавливать Детский мир.
Единоросы провели в Москве публичные дебаты на тему «Честные выборы — открытая трибуна». Участие в мероприятии приняли политики, депутаты Госдумы, эксперты, представители партий и общественности, среди них Геннадий Зюганов (КПРФ), Владимир Жириновский (ЛДПР), Борис Надеждин, Евгений Шевченко («Патриоты России»), вице-спикер Госдумы РФ Олег Морозов, депутат Госдумы РФ Владимир Мединский, гендиректор ВЦИОМ Валерий Федоров, социолог Ольга Крыштановская, глава Минкомсвязи РФ Игорь Щеголев, саксофонист Игорь Бутман и другие.
Четыре этажа здания Музея современного искусства в Ермолаевском переулке отданы ТОТАРТу. Так официально зовется творчество семейного дуэта московских концептуалистов Натальи Абалакова и Анатолия Жигалова. Еще в 70-е гг. они начали исследовать грань между искусством и жизнью.
Розничная торговля — это не спекуляция, а высокотехнологичный бизнес, гораздо более сложный, чем производство и добыча полезных ископаемых, уверен Сергей Галицкий
Удивляют каменты. Дремучий совок. И, гад, сделал какую-то дурацкую торговую сеть. Лучше бы палатку по ремонту обуви открыл, потом завод по производству обуви, внедрил нанотехнологии, - пишет читатель-государственник. - Налогов, вишь, это больше принесет, а Галицкий без подсказки автора камента и не понимает, куда правильнее двигаться-то для народной пользы. И автора другого поста, простого холопа и смерда, как он скромно представился, Галицкий не хочет в своих магазинах устрицами и шампанским кормить, а обычную незатейливую дешевую еду предлагает. И не социально ответственный этот Галицкий! Т.е., по мнению очередного контролера на общественных началах, бизнес - не деятельность по зарабатыванию себе прибыли с уплатой всех возложенных на тебя законодательством платежей, а некая богадельня, где бизнесмен, открывающий предприятие, впрягается в какое-то ярмо бесконечных обязательств и несет свой бизнес как крест, искупая перед обществом свой грех предпринимательского таланта.
Забавно, когда люди, в своей жизни и палатку для ремонта обуви ни разу не открывшие, с таким апломбом рассуждают о недостатках мышления человека, добившегося столько, сколько Галицкий :)
Ради интереса, поинтересуйтесь, сколько людей на этом форуме выступили в поддержку г-на Галицкого. Вряд ли все сидят у тела - подавляющее большинство, поди, и в Кранодаре-то ни разу не были :))
Мнение большинства, аплодисменты, не всегда истина! Победителей не судят конечно, крупная компания, большие проекты. Не все на такое способны, даже при наличии шансов. У меня были шансы, я не реализовал их. Но почему попытка обсудить, пусть и язвительно, мнение человека сразу относится к зависти и классовой ненависти? На мой взгляд трезвее нужно смотреть на вещи. На надо переходить на:" Ура Магнит!"
Не все, кстати, однозначно поддерживают Торговые Сети: Лукашов, Крутов. Их мнение чего-то да стоит.
Честно - нет желания спорить с хамлом. Так что проходите мимо. Все, что я думаю по этой теме, я написал и по-моему аргументировал. Если для вас выводом из этого является, что я перед Г. выслуживаюсь, значит... тем более мне не стоит тратить свое время на вас.
Хамить начали вы. Я постарался корректно, насколько это возможно, ответить взаимностью. Не более того. Все люди равны в праве на собственное мнение, вне зависимости от того замечают их или нет.
"Я высказал свое мнение и занимаюсь своим делом, он своим. Я не знаю у какой части его Тела сидите вы, раз так его защищаете...." Ради интереса, поинтересуйтесь, сколько людей на этом форуме выступили в поддержку г-на Галицкого. Вряд ли все сидят у тела - подавляющее большинство, поди, и в Кранодаре-то ни разу не были :))
Честно - нет желания спорить с хамлом. Так что проходите мимо. Все, что я думаю по этой теме, я написал и по-моему аргументировал. Если для вас выводом из этого является, что я перед Г. выслуживаюсь, значит... тем более мне не стоит тратить свое время на вас.
Это просто смешно, когда Барыга указывает стране ее место в разделении труда. Интересно, почему Давида Рикардо не называют барыгой англичане и португальцы, за его всемирно известное "разделение труда" по странам (вино и ткани)? П.с. кто не в теме: можите почитать статью в анг. википедии. Один из отцов экономики.
МожИте, можите. Может сможете. Купите словарь Ожегова.
Надо не просто читать книги, что делать люблю, но и понимать за буквами смысл. Почему англичане и португальцы продвигали свои ткани и вино на внешние-чужие рынки и ратовали за разделение труда? Смешной вопрос. :) Я бы тоже на Рикардо ссылался. Подумайте. Для себя.
Подумайте, почему бразильцы начали производить Эмбраеры, а не накупили Боингов, обложившись томами Рикардо. Могли ведь просто торговать обезьянами для зоопарков? Шутка.
Начнем с того, что я не указывал ему как использовать его капитал. Мне плевать заметил он меня или нет. Я высказал свое мнение и занимаюсь своим делом, он своим. Я не знаю у какой части его Тела сидите вы, раз так его защищаете, но не факт что он знает о вашем существовании.
А я о чем? Может и было что. Но настолько мизер, что даже искать не хочется. А может и не было. Просто вырос из мелкого торговца как в официальной версии. Я про Магнит узнал лет 10 назад. У меня родственники в Краснодаре. Они мне говорили, что вот Магнит тут все застроил, такая сеть крутая. На что я (крутой столичный житель; -)) им ответил, что все глупости и мелочь пузатая, придут москвичи и купят или разорят. Очень рад, что ошибся.
Я ж совсем забыл, что достаточно продолжительный период Копейкой владели ЮКОСовские структуры (почувствуйте админресурс). Во главе с гениальнейшим менеджером (!!!!!) как утверждают многие на этом форуме. И где эта Копейка? Продана за копейки ибо показала свою неостоятельность. А сколько еще было Лент, Викторий, Апельсинов, Матриц и почему-то ни одна не стала стоить 10 ярдов. Наверное админресурс слабоват у всех по сравнению с мифической мамой из Геленджика.
Сколько он там украл или земли в Геленджике продал. Начинал не то с одного, не то с двух магазинов. По нынешним временам просто курам на смех. Кто ж так ворует в наше-то время? Несолидно просто.
Я лично не вижу в рознице никакого монополизма. Был бы монополизм - было бы 25%. А здесь у лучших 3%, худшие - банкроты. Куда дальше конкуренцию развивать? Всё о чем Вы пишите уже есть. Еще бы Лужков Магнит в Москву пустил ;-)
Я не хочу ничего ни у кого отжимать регулятивными методами. Я хочу, чтобы была конкурентная среда, в которой, чтобы сохранить 3% рентабельности надо не повысить цену (потому что это сразу снизит спрос), а внедрить управленческие инновации и снизить издержки. Этот стимул теряется, если есть возможность "повысить цену, все равно никуда не денутся". У российских граждан в среднем порядка 80% семейного бюджета - расходы на продовольствие.
1) Гуцериев очень талантливый менеджер 2) Его основной бизнес по капитализации был сравним с Магнитом Поэтому считаю, что у него просто не пошло дело так, как пошло у Магнита и он решил закрыть тему. А не пошло потому, что его управленческий талант чем-то не подходил для розницы. То есть даже человек, способный из кучи мелких убитых месторождений создать успешную ВИНК, оказался не способен создать крутую сеть. Может быть делать тележки еще сложнее? ;-) Почему-то про ресурс Груздева и Гуцериева (и Алекперова, и Ходорковского, и Березовского и т.д. и т.п.) все знают, а про суперадминресурс Галицкого и то, где он украл!!! деньги на первые магазины никто не знает. И у Путина его никто не видел. И даже в Москву ему жить не надо, чтобы вопросы решать. Загадочно как-то. Может не искать усиленно мировую закулису в поселке под Геленджиком, а пользуясь принципом Оккама, просто предположить, что даже если и украл в начале что-то, то так мало, что даже копать никому не интересно.
ОАО "Магнит" управляет крупнейшей по числу торговых точек розничной сетью России. За 2009 год сеть ритейлера выросла на 646 магазинов и к концу года объединяла 3 тыс. 228 объектов, включая 24 гипермаркета. Выручка "Магнита" по МСФО в 2009 году составила 169,86 млрд рублей, увеличившись на 27,8% с 2008 года, чистая прибыль достигла 8,73 млрд рублей - на 86,9% больше, чем год назад.
и это в кризисный год, Галицкий - отличный менеджер и бизнесмен, чего тут спорить-то?
В моем перекрестке есть и ополье и ДМЗ, и я беру их, мне нравится, конечно лучше поехать в Башкирию, где коровы по улице ходят и там покупать молочку, но за неимением этой возможности, стараюсь натуральные продукты у местных находить)) А лучшая сметана в питерском ашане, развесная))
(продолжение) В качестве примера молочной области можно привести Воронежскую область. Воронежский молочный завод выпускает молоко под маркой «Вкуснотеево» [ссылка] Я покупаю те их продукты, где срок годности не превышает 8-10 дней. Они есть в несетевых магазинах и в Магнолии. Но в Магнолии продаются только молоко длительных сроков годности, которое я не употребляю, ввиду его бесполезности.
Дмитровский молочный завод я знаю. ДМЗ традиционно снабжает молочной продукцией Москву и расположен в ближайшем Подмосковье. Так что для себя я не отличаю его от других московских заводов. Сколько я не езжу по Подмосковью в последнее время, но коров в МО нет. В Перекрестке я не помню продукции ДМЗ, но она регулярно лежит в Магнолии. Честно говоря, я покупал на пробу, но лично мне не понравилось. Как я уже сказал, я предпочитаю покупать молоко из традиционно «молочных» регионов, где есть свои эндемические коровы. А где берет молоко Дмитровский завод, мне не понятно. Что же касается Юрьево-Польского комбината, то они продают продукцию под брендом «Ополье» [ссылка] В ближайшем ко мне Перекрестке я что-то не припомню такого бренда. Так навскидку, я вообще этого бренда не припомню в московских магазинах. К тому же Владимирская область (севернее Москвы) вряд ли может быть отнесена к «молочным» областям.
у каждого сетевика свои приоритеты в зависимости от формата сети, это очевидно, но в данном случае как раз выигрывает случай с Магнитом, как наиболее доступным форматом. Тот же Глобус Гурме, Азбука вкуса (с их легендарными солеными огурцами по 600рэ/кило)), туда же можно Бахетле - супермаркеты премиум-класса, для ограниченного круга лиц по вполне известным причинам. Но отовариваться там, скорее, дело социального уровня, нежели необходимости.
Для Гуцериева его сеть "Петровский" была однозначно непрофильным проектом. Далеко не самый доходный бизнес по сравнению с нефтянкой и коммерческой недвижимостью - ну они и отвлекли на себя практически все ресурсы. У Груздева был ресурс только в Москве - ну Москву они неплохо и окучили, а дальше двигаться было, видимо, страшновато, ну или не уговорил партнёров.
Вообще-то мультипликаторы дают возможность упрощенно оценить будущие денежные потоки (дисконтированные). В данном случае абсолютно понятно, что продавец (потенциальный банкрот) вряд ли будет развиваться в геометрической прогрессии, соответственно, какой смысл оценивать его по мультипликаторам, предполагающим такое развитие. А Магнит развивается, причем неслабо, и мультипликатор для его оценки это подтверждает.
"Я бы хотел, чтобы приезжая в Краснодар в магазине можно было купить кубанские продукты, а в Омске омские продукты, в Белгороде белгородские, а в Рязани рязанские. Развитие же сетей ведет в унификации продуктового ряда и вытеснению местных производителей глобальными поставщиками." Как ни странно, Ашан старается следовать этому принципу. Но они скорее исключение из сетевиков)
Оценка по мультипликаторам как таковая - скорее искусство, чем наука. Но все же интересно Ваше мнение - не хотите ли Вы сказать, что Галицкий должен оценивать предметы покупки по своим мультипликаторам?
Я настолько темен в рознице, что не вижу отличий в формате Магнита и Пятерочки или Авоськи. Дискаунтер. Маленький магазин, ограниченный набор товаров, низкая наценка, высокая оборачиваемость. Потому и грязно. Покупателей много, платить за качественную уборку не из чего. В этом формате выигрывает тот, у кого ниже себестоимость. Магнит выигрывает. Пятерочка держится. Владелец Дикси будет тележки делать ;-) Кому не нравится - есть Глобус Гурмэ. Очень разнообразно. На каждого покупателя по 3 продавца и уборщица. Законсультируют и поразят чистотой. Ну и наценка чтобы им всем платить соответствующая.
Ничего абсурдного. Обычный продавец сети - собака на сене. Ресурсов развиваться у него нет (интеллектуальных, финансовых, организационных - не важно). Соответственно реализовать этот потенциал самостоятельно он не может. Что у него есть? Магазины в самых проходных местах города. То есть он может Магнит не пустить на свою поляну. И всё. И это максимум. Чаще всего у него еще и проблемы с долгами. То есть не успеет продаться Магниту или Х5 - место само освободится. А Магниту и так есть куда развиваться. Вместо Урюпинска откроет магазин в Гадюкинске. И подождет. Кроме того, постороив рядом Магнит, Галицкий способен кончину полубанкрота ускорить. Так что не абсурд.
все бы логично, но не забывайте: в России редко когда что-то дешевеет. Однажды повысив цену, обратно практически никогда не снижают. По идее, это задача антимонопольщиков - разрабатывать эффективные механизмы расчета обоснованности цен. Но они пока не справляются.
Я как раз и указывал на абсурдность обьяснения "растить буду уже я а не предыдущий собственник". Оно почти идентично логике "отдайте мне бесплатно, ведь после продажи ваши дивиденды с данного актива будут равны нулю, значит стоимость актива равна нулю". Мультипликаторы отражают (по крайней мере в теории) потенциал роста сети, т.е. насыщенность рынка, уровень консолидации и барьеры для роста, а не кто конкретно владеет активом. А то что Магнит высоко оценивается инвесторами, это хорошо и в этом немалая заслуга менеджмента
"Например, про полную прозрачность отношений с властями при получении земли." Не так уж нереально. Учитывая, что в крупных городах у него не так уж много магазинов. "Или что при приобретении сетей он их оценивает исходя из мультипликаторы характерные для развитого рынка. Наверное потому что в России рости уже некуда." Он объяснил почему. Потому, что растить будет он, а не предыдущий хозяин. "Интересно, наблюдается ли подобный пессимизм и самокритика по отношению к своей сети, или Магнит все-таки правильно оценивают по более высоким мультипликаторам развивающего рынка." Магнит продается по огромным коэффициентам. Когда-то я насчитывал P/Е=40. Но он продается на бирже и такую цену ему дают. А другие только просят те же коэффициенты за полуобанкроченные сети. Почувствуйте разницу.
"Мама - чиновник в Геленжике, распоряжающийся земельными участками. А я думал, все -сам, с нуля...." Так и рождаются мифы ;-) Это была версия "а вдруг". На самом деле даже если он была мэром Геленжика и подарила сыну весь Геленджик, то от этого состояния до построения такой сети как до Луны.
Уж получше альтернатива, чем Ходорковский. Только лучше эту тему не развивать. С добычей нефти после Ходорковского Сечин справился, а с торговлю по таким цена, как в Магните, боюсь ему не под силу освоить.
"Магниту есть чистая альтернатива - Дикси. те же цены, та же грязь (это покупательская критика, ничего личного)." Да, только Дикси почему-то почти банкрот, а Магнит стоит 10 ярдов. ;-)
Уважаемый, даже если он украл первые 300 магазинов лично у Вас, тот факт, что он за несколько лет увеличил их количество в разы на рынке, который не растет на 30% в год доказывает, что он очень успешный предприниматель и менеджер. НИКТО, я подчеркиваю НИКТО этого не смог, даже Альфа-групп аналогичные темпы роста получила за счет поглощений. Вы действительно считаете, что у него в Краснодаре мог быть админресурс, с которым любой, кто может произвести тележку способе построить сеть с капитализацией 10 000 000 000 долларов США? К примеру приблизительно столько стоит АФК Система с некислым админресурсом, контролем в МТС, Башнефти и т.д. и т.п.
Сегодня Владимир Путин объявит схему выкупа акций у миноритариев банка: участники IPO смогут продать бумаги по цене размещения, но не более чем на 500 000 руб.
Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.
Удивляют каменты. Дремучий совок.
И, гад, сделал какую-то дурацкую торговую сеть. Лучше бы палатку по ремонту обуви открыл, потом завод по производству обуви, внедрил нанотехнологии, - пишет читатель-государственник. - Налогов, вишь, это больше принесет, а Галицкий без подсказки автора камента и не понимает, куда правильнее двигаться-то для народной пользы.
И автора другого поста, простого холопа и смерда, как он скромно представился, Галицкий не хочет в своих магазинах устрицами и шампанским кормить, а обычную незатейливую дешевую еду предлагает.
И не социально ответственный этот Галицкий! Т.е., по мнению очередного контролера на общественных началах, бизнес - не деятельность по зарабатыванию себе прибыли с уплатой всех возложенных на тебя законодательством платежей, а некая богадельня, где бизнесмен, открывающий предприятие, впрягается в какое-то ярмо бесконечных обязательств и несет свой бизнес как крест, искупая перед обществом свой грех предпринимательского таланта.
Забавно, когда люди, в своей жизни и палатку для ремонта обуви ни разу не открывшие, с таким апломбом рассуждают о недостатках мышления человека, добившегося столько, сколько Галицкий :)
Хорошее интервью. Видно человека.