BMW и дизайн-студия Zagato представили на конкурсе автомобильного дизайна Concorso d’Eleganza Villa d’Este совместное концептуальное купе BMW Zagato Coup. Концептуальный автомобиль построен на базе родстера BMW Z4 Подробнее читайте на Vedomosti.ru Фото: BMW Group
На экраны выходит «Прометей» Ридли Скотта — один из наиболее долгожданных фильмов не только года, но и десятилетия, который может оказаться как главной сенсацией, так и наиболее громким провалом сезона. Легендарный британский режиссер более чем через три десятилетия после своего великого фильма «Чужой» решил вернуться к нему, чтобы сделать приквел, своеобразную предысторию.
BMW обновила флагманскую 7 серию. Слегка подправлена внешность, но основные изменения коснулись моторной части и технической начинки автомобиля. Рестайлинговые автомобили появятся у европейских дилеров осенью 2012 г. Фото: BMW Подробнее читайте на Vedomosti.ru
Продажи iPad третьего поколения в России начались в ночь на 25 мая в нескольких регионах России сразу у нескольких ритейлеров — «Белый ветер цифровой», «Евросеть», «Связной», re:Store, «М.Видео», «Эльдорадо», Media Markt, МТС. Младшая модель планшета с 16 Гб памяти и интерфейсом Wi-Fi продается за 19 990 — 20 990 руб.Старшая с 64 Гб, Wi-Fi и сотовым модулем оценена в 35 490 — 35 990 руб.
Renault официально представила концептуальное купе Renault Alpine A110-50, которое может стать прототипом первой модели возрожденной спортивной марки Alpine. Ревнивая немецкая пресса уже ехидно окрестила среднемоторное заднеприводное купе «охотником на Porsche» Фото: Renault Подробнее читайте на Vedomosti.ru
В поездке по Араратской долине и горным дорогам Армении удалось испытать новую модификацию Mazda CX-7 в самых подходящих для нее условиях Подробнее читайте на Vedomosti.ru Фото: Mazda Motor Rus LLC
«Ретроспектива» Дубосарского & Виноградова состоит из картин только что законченных, но давно начатых. Выставка воскрешает счастливые годы нашего современного искусства и его самого удачливого дуэта Подробнее читайте на Vedomosti.ru
Ракета-носитель Falcon 9 компании Space X с частным космическим кораблем Dragon стартовала с мыса Канаверал. Это первый полет коммерческого космического аппарата к МКС
Такие мерседесы внешне мало отличаются от обычных, но они гарантированно защитят своих пассажиров от пуль — этим занимается подразделение Mercedes-Benz Guard Подробнее читайте на Vedomosti.ru
Премьер-министр Дмитрий Медведев, вступивший в «Единую Россию», получил партийный билет с восьмизначным номером, большим половины населения России. «У меня билет № 84553090. У нас несколько меньше членов партии. С хорошим запасом», — сказал Медведев Подробнее читайте на Vedomosti.ru
Коммерческая недвижимость — доходный объект для инвестиций, который позволяет совмещать текущий арендный доход с доходом от роста стоимости объектов недвижимости (т. е. от переоценки паев), объясняет председатель совета НПФ «Европейский» Евгений Якушев.
Смена контроля в НПФ происходит либо через покупку учредителей фонда, либо через создание специальных структур — пенсионных администраторов, которые становятся новым центром прибыли после фактической смены прав собственности, говорит председатель совета НПФ «Европейский» Евгений Якушев.
«Появление такого профессионала финансового рынка в одном из крупнейших российских пенсионных фондов придаст толчок всему рынку, — говорит председатель совета НПФ “Европейский” Евгений Якушев. — Такие кадровые решения свидетельствуют об изменении отношения РЖД к пенсионному бизнесу».
Остаток от зарплаты. Рост количества пенсионеров до уровня работающего населения делает практически неизбежным повышение пенсионного возраста в России. Но даже если решение об этом и будет принято вскоре после президентских выборов, сбалансировать пенсионную систему так просто не удастся. Помочь в этом призваны корпоративные пенсионные программы. ЗАМЕЩЕНИЕ ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ Среднестатистический работник РЖД получает около 24 000 руб. Его корпоративная пенсия — 4800 руб. в месяц, а с учетом государственной трудовой пенсии (сейчас ее средний размер — 8500 руб.) доходы пенсионера-железнодорожника превышают 55% от размера прежней зарплаты. И по этому соотношению (оно называется «коэффициент замещения») российские железнодорожники находятся на уровне западноевропейских пенсионеров. Согласно рекомендациям Международной организации труда для сохранения привычного уровня жизни после выхода на пенсию доходы человека должны составлять не менее 40% от его прежней зарплаты. В предвыборные 2010-2011 гг. пенсии в России индексировались опережающими темпами — в результате коэффициент замещения вырос до 37,5% (при сравнении средней пенсии и средней зарплаты по стране), а дефицит пенсионной системы при этом составил почти 1 трлн руб. и в дальнейшем будет только увеличиваться. Если сохранять текущий уровень расходов на выплату пенсий, к середине 2020-х гг. коэффициент замещения опустится до 23%, подсчитал эксперт Института Гайдара Владимир Назаров. И власти, и участники рынка рассчитывают, что восполнить недостающие доходы пенсионерам позволят индивидуальные и корпоративные пенсионные планы. Почти за 20 лет, с тех пор как в России появились негосударственные пенсионные фонды (НПФ), объем их пенсионных резервов (из этих средств выплачиваются корпоративные пенсии) достиг 670 млрд руб., или около 2% ВВП. Подавляющая часть резервов сформирована за счет отчислений работодателя — солидарные схемы, когда работник и работодатель делают взносы наполовину, начали распространяться совсем недавно. Сейчас негосударственные пенсии формируются в пользу 6,6 млн россиян — это менее 10% от количества всех занятых в экономике. Уже получают эти выплаты 1,4 млн человек- 3,8% от общего числа российских пенсионеров. Правда, до уровня пенсий РЖД большинству из них далеко. Даже у фондов, обслуживающих крупнейшие российские компании, средний размер корпоративной пенсии зачастую более чем скромный. Например, в НПФ «Лукойл-гарант» это 1410 руб. в месяц, в НПФ Электроэнергетики — 1780 руб., в НПФ «Сургутнефтегаз» — 1030 руб. (данные Минфина за 2010 г., см. таблицу на этой странице), в «Стальфонде» (обслуживает предприятия «Северстали») — 1140 руб. Самым щедрым является «Газфонд» — 6300 руб. Особая ситуация на вредных производствах: в НПФ «Норникель» средняя пенсия сейчас составляет 3200 руб. в месяц, но в Заполярье (Норильск, Мончегорск) достигает и 15 000 руб. Однако средний по рынку уровень выплат пока не позволяет говорить об эффективности частных пенсионных программ. КОРПОРАТИВНЫЕ НЮАНСЫ Представители НПФ уверены, что работодатели готовы нести нагрузку по формированию пенсионных выплат. Большинство крупных компаний-работодателей в своих пенсионных программах устанавливают некий порог, ниже которого размер корпоративной пенсии быть не может — как правило, это 20-30% от предпенсионного дохода работника«, — говорит председатель совета НПФ “Европейский” Евгений Якушев. Например, корпоративная пенсионная система РЖД “нацелена на то, чтобы обеспечить 20% от размера утраченного заработка каждого конкретного работника”, подтверждает представитель НПФ “Благосостояние”. “У большинства наших компаний-клиентов работодателем утверждается положение о пенсионном обеспечении, в котором базовым ориентиром для пенсии работника является коэффициент замещения в 40%”, — рассказывает предправления НПФ “Первый национальный” Виталий Плотников. Это показатель по совокупной — и государственной, и корпоративной — пенсии. Пока правительство с опережением индексирует государственные пенсии, работодателю достаточно доплачивать лишь небольшую часть до уровня 40%, говорит Плотников. “Но как только государственная пенсия начнет отставать, работодатель обязан будет увеличить свою часть выплат — это предусмотрено условиями положения”, — рассказывает он. Чем больше стаж и заработок, тем больше будет пенсия. Плотников приводит в пример формулу начисления пенсии у одного из своих клиентов -НПО “Наука”: там на пенсию в 40% от зарплаты могут рассчитывать работники со стажем от 25 лет, за каждый дополнительный год стажа работодатель увеличивает коэффициент замещения еще на 1%. “При выходе человека на пенсию работодатель смотрит, какой у человека стаж, какую государственную пенсию ему назначили, насколько она ниже 40% от предпенсионного дохода конкретно этого человека, и начисляет недостающую часть”, — описывает Плотников. И если для рабочего эта надбавка может составлять 1000 руб., то для топ-менеджера — “и 30 000, и 40 000 руб.”. Максимальная пенсия в НПФ “Райффайзен” — более 200 000 руб., при том что средняя — 3000 руб. “Для высокооплачиваемых сотрудников участие в корпоративных программах является единственным способом в приемлемом размере компенсировать свои доходы после выхода на пенсию”, — говорит Якушев. Он напоминает, что в государственной пенсионной системе на размер пенсии влияет только зарплата до 39 000 руб. в месяц (или свыше 463 000 в год) — с доходов, превышающих эту сумму, обязательные пенсионные отчисления работодатели не производят. Некоторые компании уже пересматривают свои пенсионные планы, для того чтобы увеличить размер корпоративных пенсий. Так, в ТНК-ВР до 2008 г. действовала простая программа: за каждого сотрудника компания ежегодно вносила $153, а пенсия работника составляла в зависимости от стажа 296-2100 руб. в месяц, рассказывает член совета НПФ “ТНК-Владимир” Виктор Ершов. Однако из-за того, что такие выплаты были “слабым инструментом для мотивации сотрудников”, в компании была разработана другая программа. Теперь работникам ТНК-ВР предлагается отчислять на будущую пенсию не менее 2% от зарплаты, такую же сумму (но не более 4%) за них вносит компания. В результате сотрудник с зарплатой, например, в $2000 получит пенсию около $200 в месяц при сроке участия в программе 8 лет и $600 — при сроке 15 лет, описывает Ершов. “Такая программа вызвала большой интерес — в первый же год в нее вступило 8000 сотрудников, а сейчас — уже около 15 000 человек”, — радуется Ершов. БАЛАНС ДЛЯ ПРОЧНОСТИ Минфин рассчитал, каков “запас платежеспособности” НПФ, а именно: в течение какого периода фонды смогут выплачивать пенсии по всем сформированным обязательствам за счет накопленного к началу 2011 г. объема пенсионных резервов (без учета дохода от их инвестирования). Из крупных фондов наиболее устойчивыми оказались “Газфонд” и НПФ “Сургутнефтегаз” — они смогут выплачивать пенсии за счет имеющихся резервов 218 и 165 месяцев соответственно. Запас прочности большинства остальных фондов — 20-50 месяцев. “Минфин строит математическую модель, исходя из того, что будет, если получать пенсию из НПФ будут сразу все 8 млн человек, в отношении которых у фондов сейчас есть обязательства, — поясняет Якушев. — Но эта модель не учитывает того, что 80% этих людей находятся на этапе накопления, за них еще много лет будут поступать взносы”. В отличие от государственной пенсионной системы, в которой страховые принципы действуют весьма ограниченно, корпоративные системы абсолютно сбалансированы — “все обязательства полностью покрыты резервами, дефицит им не грозит”, говорит он. Развитию частных пенсионных программ препятствует низкая финансовая грамотность россиян — население не приучено планировать свои расходы и доходы даже на 2-3 года, кроме того, “невозможно делать накопления при уровне дохода на грани выживания”, говорит исполнительный директор НПФ “Райффайзен” Елена Горшкова. Руководители предприятий тоже недостаточно информированы о том, что пенсионная программа может служить эффективным кадровым инструментом, решая задачи “от снижения текучки до своевременной ротации кадров”, добавляет президент НПФ “Норникель” Екатерина Акифьева. “Есть и финансовые выгоды для работодателей от внедрения подобных программ — например, с 2010 г. отчисления компаний на корпоративные пенсионные программы можно относить на себестоимость без уплаты страховых взносов”, — продолжает начальник отдела корпоративных программ НПФ “Стальфонд” Елена Камынина. Большинство негосударственных пенсионных фондов возникло около крупных корпораций. Это помогло им набрать большое количество клиентов. Однако эффективными пенсионными программами могут похвастаться не многие из них По результатам опроса, проведенного службой исследований HeadHunter, 7% работников не намерены дожидаться пенсионного возраста. 13% готовы работать именно столько, сколько предусмотрено действующим законодательством: женщины — до 55 лет, мужчины — до 60 лет. Большинство (80%) отметили, что продолжат работать даже на пенсии до тех пор, пока они будут способны физически справляться со своими обязанностями. Вместо пенсии. 1. трлн руб. потенциальный объем рынка накопительного страхования жизни. Такую оценку приводил Сбербанк. Этот инструмент может выступать альтернативой или дополнением к пенсионной программе. К повышению пенсионного возраста готовы. Наталия Биянова Остаток от зарплаты. Рост количества пенсионеров до уровня работающего населения делает практически неизбежным повышение пенсионного возраста в России. Но даже если решение об этом и будет принято вскоре после президентских выборов, сбалансировать пенсионную систему так просто не удастся. Помочь в этом призваны корпоративные пенсионные программы. ЗАМЕЩЕНИЕ ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ Среднестатистический работник РЖД получает около 24 000 руб. Его корпоративная пенсия — 4800 руб. в месяц, а с учетом государственной трудовой пенсии (сейчас ее средний размер — 8500 руб.) доходы пенсионера-железнодорожника превышают 55% от размера прежней зарплаты. И по этому соотношению (оно называется “коэффициент замещения”) российские железнодорожники находятся на уровне западноевропейских пенсионеров. Согласно рекомендациям Международной организации труда для сохранения привычного уровня жизни после выхода на пенсию доходы человека должны составлять не менее 40% от его прежней зарплаты. В предвыборные 2010-2011 гг. пенсии в России индексировались опережающими темпами — в результате коэффициент замещения вырос до 37,5% (при сравнении средней пенсии и средней зарплаты по стране), а дефицит пенсионной системы при этом составил почти 1 трлн руб. и в дальнейшем будет только увеличиваться. Если сохранять текущий уровень расходов на выплату пенсий, к середине 2020-х гг. коэффициент замещения опустится до 23%, подсчитал эксперт Института Гайдара Владимир Назаров. И власти, и участники рынка рассчитывают, что восполнить недостающие доходы пенсионерам позволят индивидуальные и корпоративные пенсионные планы. Почти за 20 лет, с тех пор как в России появились негосударственные пенсионные фонды (НПФ), объем их пенсионных резервов (из этих средств выплачиваются корпоративные пенсии) достиг 670 млрд руб., или около 2% ВВП. Подавляющая часть резервов сформирована за счет отчислений работодателя — солидарные схемы, когда работник и работодатель делают взносы наполовину, начали распространяться совсем недавно. Сейчас негосударственные пенсии формируются в пользу 6,6 млн россиян — это менее 10% от количества всех занятых в экономике. Уже получают эти выплаты 1,4 млн человек- 3,8% от общего числа российских пенсионеров. Правда, до уровня пенсий РЖД большинству из них далеко. Даже у фондов, обслуживающих крупнейшие российские компании, средний размер корпоративной пенсии зачастую более чем скромный. Например, в НПФ “Лукойл-гарант” это 1410 руб. в месяц, в НПФ Электроэнергетики — 1780 руб., в НПФ “Сургутнефтегаз” — 1030 руб. (данные Минфина за 2010 г., см. таблицу на этой странице), в “Стальфонде” (обслуживает предприятия “Северстали”) — 1140 руб. Самым щедрым является “Газфонд” — 6300 руб. Особая ситуация на вредных производствах: в НПФ “Норникель” средняя пенсия сейчас составляет 3200 руб. в месяц, но в Заполярье (Норильск, Мончегорск) достигает и 15 000 руб. Однако средний по рынку уровень выплат пока не позволяет говорить об эффективности частных пенсионных программ. КОРПОРАТИВНЫЕ НЮАНСЫ Представители НПФ уверены, что работодатели готовы нести нагрузку по формированию пенсионных выплат. Большинство крупных компаний-работодателей в своих пенсионных программах устанавливают некий порог, ниже которого размер корпоративной пенсии быть не может — как правило, это 20-30% от предпенсионного дохода работника», — говорит председатель совета НПФ «Европейский» Евгений Якушев.
«При старте проекта мы начали поиск крупных институциональных инвесторов, ЕБРР устроила рыночная стратегия и динамика развития фонда», — рассказывает председатель совета директоров НПФ «Европейский» Евгений Якушев.
«Для нас также важны его связи с международными финансовыми институтами — в ближайшее время мы планируем начать сотрудничество с международными банком и страховой группой», — говорит председатель совета директоров НПФ «Европейский» Евгений Якушев.
За год на рынке произошло несколько слияний и сокращение числа фондов связано с естественным выбытием, отмечает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
«Распространены три схемы продажи НПФ», — описывает председатель совета Европейского пенсионного фонда Евгений Якушев (консультировал более 10 сделок М&A на российском пенсионном рынке).
Доходность за шесть месяцев по расширенному портфелю составляла 9,8%, по портфелю госбумаг — 11%, напоминает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
Первый его рост пришелся на 90-е гг., когда клиентов удавалось привлекать доходностью, получаемой на ГКО, но после 1998 г. выжили только корпоративные фонды, розничных практически не осталось, вспоминает председатель совета Европейского пенсионного фонда Евгений Якушев.
На долю НПФ приходится лишь 16,4% этого рынка, но он растет постоянно и гарантированно: на каждого застрахованного ежегодно перечисляются новые средства, тогда как в случае с пенсионными резервами все зависит от желания участника или его работодателя, говорит председатель совета НПФ «Европейский пенсионный фонд» Евгений Якушев.
По оценке председателя совета Европейского пенсионного фонда Евгения Якушева, чтобы достичь заявленного ориентира, «Ростехнологии» должны отчислять на пенсии не менее 10% от фонда оплаты труда и обеспечивать «хороший инвестдоход».
Если ФАС встанет на сторону «Мосэнерго», то затем компания вполне может начать добиваться от фонда смены названия, считает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
За год число фондов сократилось с 209 до 163 — что связано как с убытками, полученными в кризис, так и, прежде всего, возросшими лицензионными требованиями по капиталу (имуществу для осуществления уставной деятельности — ИОУД), говорит руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
Доля перешедших в УК с каждым годом все меньше и меньше и «Тройка» практически единственная компания, продолжающая позиционировать себя в этом секторе, считает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
В отличие от управляющих компаний масштаб падения по НПФ менее заметен в отчетности, так как многие по накоплениям указали в 2008 г. нулевую доходность — как и ПФР, получивший на компенсацию убытков более 10 млрд руб. из госбюджета, напоминает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
Скорее всего на уровне исполнителей проект с НПФ не попал ни в одну из вертикалей управления группы «Альфа», полагает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
Большие темпы снижения по НПО объясняются сворачиванием предприятиями корпоративных пенсионных программ, объясняет руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
«НПФ — самые непрозрачные участники рынка коллективных инвестиций, в их специальной отчетности есть все необходимое для анализа, но ФСФР по каким-то причинам ее не публикует, — сетует руководитель компании “Пенсионные и актуарные консультации” Евгений Якушев. — Если специалисты не могут сравнить результаты работы НПФ, то что говорить о простых гражданах».
«Некоторые предприятия из-за кризиса вынуждены забирать средства с солидарных пенсионных счетов работников», — уточняет руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
«Была допущена ошибка: ПФР очень активно использовал административный ресурс, уговаривал госслужащих, рассылал письма работодателям, — считает руководитель компании “Пенсионные и актуарные консультации” Евгений Якушев. — И люди согласились подписать бумаги, но им не растолковали как следует суть программы, и все это наложилось на очень неудачное время для старта».
«Это ежегодный взнос РЖД — они традиционно переводят пенсионные деньги в I квартале», — считает руководитель компании «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
Но от этого предложения РСПП отказался. «Правительство не снизит нагрузку по ЕСН на крупнейшие предприятия, ведь компенсировать эти средства можно только из стабфонда», — говорит директор «Пенсионных и актуарных консультаций» Евгений Якушев.
Если набор инструментов у «пенсионного стабфонда» будет так же ограничен, как у государственного Внешэкономбанка, который имеет право покупать только госбумаги, то в нем не будет смысла, считает управляющий директор УК «Альфа Капитал» Анатолий Милюков. «Емкость рынка госбумаг ограничена, и в 2008 г. на нем будет коллапс», — прогнозирует исполнительный директор НПФ «Райффайзен» Евгений Якушев.
А исполнительный директор НПФ «Райффайзен» Евгений Якушев отмечает, что 1148 проголосовавших за фонд клиентов — это в основном россияне с максимальными остатками на пенсионных счетах. «В итоге все зависит от объема привлеченных средств», — соглашается начальник Аранжереева Александр Бескровный.
Маркетинг стал бессмысленным, все определяет доступ к административному ресурсу, соглашается вице-президент банка «ГЛОБЭКС» Евгений Якушев, в группу которого входят одноименный НПФ и УК «Базис-инвест».
Персональные данные об уплаченных взносах должны поступать в ПФР ежемесячно, а средства — с такой же периодичностью зачисляться управляющим, полагает председатель совета директоров НПФ «Глобэкс» Евгений Якушев.
«Чем раньше рассчитать объем прав, тем меньше они окажутся», — констатирует руководитель консалтинговой фирмы «Пенсионные и актуарные консультации» Евгений Якушев.
«Теперь мы официально можем рекламировать себя как потенциального управляющего пенсионными накоплениями», — радуется член правления «Базис-инвеста» Евгений Якушев.
«Чтобы удержать квалифицированных специалистов, им надо обеспечить конкурентное пенсионное предложение», — говорит председатель совета директоров НПФ «Глобэкс» Евгений Якушев.
Евгений Якушев, руководитель проекта «Лаборатория пенсионной реформы» и председатель совета НПФ «ГЛОБЭКС», лишь признался, что продаваемая УК — одна из компаний, созданных специально под конкурс.
Обязательное пенсионное страхование, включая и накопительные пенсии, в лучшем случае позволит выплачивать будущим пенсионерам 30 — 32% их нынешних заработков, отмечает председатель совета директоров НПФ «Глобэкс» Евгений Якушев.
«Нет никаких причин поручать контроль за пенсионными деньгами одному-единственному спецдепозитарию», — соглашается председатель совета директоров НПФ «Глобэкс» Евгений Якушев.
Председатель совета НПФ «ГЛОБЭКС» Евгений Якушев полагает, что по договорам добровольного страхования в следующем году фонды смогут собрать порядка 20 — 25 млрд руб. , а емкость этого рынка к 2005 г. может составить примерно 400 млрд.
Затягивание выбора регулятора, по мнению председателя совета НПФ «ГЛОБЭКС» Евгения Якушева, грозит задержкой с разработкой необходимых нормативных актов и выходом фондов на рынок пенсионных накоплений.
«Рост пенсионных выплат и вхождение всей системы в дефицит прогнозировались еще несколько лет назад, — говорит председатель совета директоров НПФ «Глобэкс» Евгений Якушев. — Именно поэтому реформу начали в 2002 г. — позже на это не было бы денег».
«[Чиновникам] надо было устанавливать предельный размер не пенсии, а заработка, с которого выплачиваются взносы, — соглашается с депутатами председатель совета директоров НПФ “Глобэкс” Евгений Якушев, — иначе получается борьба с богатыми».
С ним согласен и председатель совета НПФ «ГЛОБЭКС» Евгений Якушев: «В отличие от облигаций, которые можно купить и держать до погашения, цены акций сильно зависят от рыночной конъюнктуры, и за ними нужно постоянно следить.
По словам председателя совета НПФ «Глобэкс» Евгения Якушева, доход, полученный от инвестирования средств вкладчиков, может оказаться как выше, так и ниже предложенного банком процента, и размер пенсии будет рассчитываться лишь к моменту начала пенсионных выплат исходя из накопленной в фонде суммы.
«Чиновники задумались о технологических решениях слишком поздно, когда приняты нормы, которые зачастую невозможно реализовать», — отмечает вице-президент банка «ГЛОБЭКС» Евгений Якушев.
«Председатель совета НПФ «ГЛОБЭКС» Евгений Якушев считает подобную схему слишком рискованной:»Ни федеральное правительство, ни [предлагаемое] агентство не могут контролировать финансовую политику регионов, а у подавляющего большинства из них — дефолтный рейтинг «.
Рост фондового рынка и низкая инфляция из-за отсрочки с индексацией тарифов позволили пенсионным управляющим показать хорошие результаты по итогам I квартала
Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.
