Группа «Основа» начинает еще один проект в гостиничном сегменте

Она вложит 1,5 млрд рублей в реконструкцию старого санатория «Ерино» под Подольском
Санаторий «Ерино» / tripadvisor.ru

ГК «Основа» приобрела советский санаторий «Ерино», расположенный недалеко от Подольска в новой Москве, сказано на сайте администрации Рязановского (там находится сам объект). Совладелец компании Олег Колченко эту информацию подтвердил. Детали сделки он не уточнил. «Ерино» крайне перспективный объект с мощным медицинским и оздоровительным ядром, который компания планирует развивать в рамках своего гостиничного бизнеса, объяснил он причину покупки комплекса.

«Ерино» было открыто в 1961 г. для нужд Министерства среднего машиностроения СССР, которое отвечало за атомную промышленность страны и занималось в том числе разработкой и производством ядерного оружия. Инициатором строительства санатория был академик Игорь Курчатов, принимавший участие в создании первых советских атомных и водородных бомб.

Комплекс занимает 22 га и на данный момент включает в себя три гостиничных корпуса на 14 000 кв. м (238 номеров), медицинский и лабораторный центр (более 5000 кв. м), а также оздоровительный комплекс с бассейном (7000 кв. м). На его сайте сказано, что он специализируется на лечении заболеваний печени, гастритов, сердечно-сосудистой системы, нарушений обмена веществ и проч. Согласно ЕГРЮЛ, санаторий также является совладельцем компании «Аква-Ерино», которая занимается добычей минеральной воды под брендом «Еринская».

600

гостиниц санаторно-курортных организаций и специализированных средств размещения на 38 000 номеров, по данным Мособлстата, находилось в Московской области на начало 2019 г. (более поздних данных нет).  
Однако качественных активов среди них не так много – порядка 5000–7000 номеров. В CBRE отмечают, что сейчас большая часть загородных отелей расположена на западе, северо-западе и севере от столицы. При этом большинство девелоперских проектов с реконструкцией старых гостиниц, по данным JLL, преимущественно на юге Подмосковья и в новой Москве 

Последним собственником «Ерино», судя по всему, был Российский профсоюз работников атомной энергетики и промышленности (РПРАЭП). По крайней мере, в «СПАРК-Интерфаксе» он указан учредителем компании АО «Санаторий «Ерино». Информация об объекте также до сих пор есть на сайте профсоюза. Запрос в РПРАЭП остался без ответа.

«Основа» планирует инвестировать в модернизацию санатория более 1,5 млрд руб., говорит Колченко. Эти средства пойдут на обновление номерного фонда, медцентра и оздоровительного центра, а также на строительство нового термального комплекса.

«Основа» была создана в 2016 г. бывшими акционерами и топ-менеджерами девелопера «Мортон» Александром Ручьевым, Егором Храмовым и Колченко. До этого Ручьев продал «Мортон» акционеру группы ПИК Сергею Гордееву (позже его купила сама ПИК). Группа специализируется на строительстве жилья в России (комплексы Red7 на пр-те Академика Сахарова, MainStreet на Кутузовском проспекте, Very рядом с Ботаническим садом), Чехии, Германии и Испании, управлении коммерческой недвижимостью и инвестициях в стартапы.

У компании уже есть один гостиничный объект. В 2012 г. она открыла на Дмитровском шоссе экоотель «Лепота». У нее также есть сеть оздоровительных комплексов Termoland.

Рыночную стоимость «Ерино» партнер Cushman & Wakefield Марина Смирнова оценивает примерно в 300–400 млн руб. Владелец управляющей компании Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич считает, что санаторий может стоить гораздо дороже – 1–1,2 млрд руб. Но с учетом того, что рынок гостиничной недвижимости сильно просел в период пандемии коронавируса, сумма сделки могла составить примерно 700 млн руб., говорит эксперт. Ивашкевич отмечает, что основным преимуществом «Ерино» является наличие на его территории уникального для Подмосковья подземного минерального озера. Руководитель подразделения индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга CBRE Татьяна Белова говорит, что рекреационные объекты с медицинской составляющей сейчас крайне популярны как у девелоперов, так и у потребителей. По ее словам, наличие дополнительной инфраструктуры в виде медицины и спа позволяет сгладить сезонность и увеличить продолжительность проживания. С ней согласна и руководитель проектов департамента гостиничного бизнеса компании JLL Ангелина Самадова. Она напоминает, что недавно Palmira Hotels Group открыла проект Palmira Garden Hotel & SPA на территории исторического усадебного комплекса Тимохово-Салазкино в Московской области.

Загородные гостиницы в отличие от городских отелей практически полностью восстановились после кризиса, отмечает Ивашкевич. Решение компании о покупке данного объекта может быть обусловлено ростом сегмента загородных отелей, соглашается с ним Самадова. Она отмечает, что их загрузка за первые семь месяцев этого года в среднем составила около 60%, что сопоставимо с аналогичными показателями доковидного 2019 года. Белова говорит, что загрузка отдельных загородных отелей за этот период даже превышала 80%. По словам Самадовой, загородному сегменту удалось нарастить средневзвешенный тариф до 7000 руб. в сутки – это на 29% больше, чем в 2019 г. Данные за 2020 г. консалтинговые компании не предоставляют, так как они были частично закрыты из-за пандемии.