В конце III квартала среднесуточная цена номера (ADR) в Москве составила $350 для отелей «4-5 звезд» и $225 для отелей «3 звезды». Такие данные приводит GVA Sawyer. В начале 2010 г. в компании ожидают дальнейшего снижения цен, в первую очередь в отелях с завышенной стоимостью.

Станислав Ивашкевич, замдиректора по развитию CB Richard Ellis (CBRE), считает, что сейчас гостиницы подходят к тому уровню цен, на который их проектировали. По его оценке, нормальная суточная стоимость номера для трехзвездочных сетевых отелей — 4000 руб. Для «5 звезд» нормальный уровень — 300-350 евро за номер, максимум 1500 евро.

Дэвид Дженкинс, директор группы гостиничной недвижимости DTZ Россия/СНГ, считает, что $150-200 за номер в сутки для отеля средней ценовой категории позволяют сохранить баланс относительной доступности услуги и возможности для гостиницы существовать как бизнесу. «При 70%-ной заполняемости и при условии, что отель был построен за разумные деньги это хороший бизнес. До кризиса срок окупаемости отеля мог составлять и четыре года, но это слишком хорошо, чтобы долго продолжаться. Сейчас хороший проект окупится за семь лет», — говорит Дженкинс. Ивашкевич оценивает окупаемость гостиничных проектов в 7-10 лет.

По мнению Кеннета Макларена, исполнительного вице-президента Interstate Management Services, степень «проседания» зависит от месторасположения, категории отеля, а также от того, «насколько быстро менеджмент среагировал на падение спроса и скорректировал политику продаж и соотношение различных сегментов среди клиентов».

Отели высшей категории были загружены в III квартале на 64%, средней — примерно на 65,4% (это чуть больше, чем в I-II кварталах), тогда как в III квартале 2008 г. — на 70%, — уточняет Кира Смирнова, директор по стратегическому развитию департамента консалтинга GVA Sawyer.

«В ближайшей перспективе просто номерами гостей не привлечешь, — считает Владимир Поддубко, директор гостиничной недвижимости УК “Уникор” (реализует проект МФК “Саммит” на Тверской на месте гостиницы “Минск”, оператором отеля будет InterContinental). — Для высококлассных отелей актуальными станут дополнительные сервисы, уникальные концепции и дизайнерские решения, а для проектов низкой линейки — либеральный бюджет».

А пока почти все отели сократили стоимость проживания примерно на 10-15%, по данным GVA Sawyer. И, по словам Дженкинса, продолжают предоставлять скидки, формируют специальные предложения для привлечения большего количества конференций и прочих мероприятий. «Такие меры позволяют обеспечивать сравнительно неплохую загрузку, однако средние тарифы и выручка с номера все еще ниже показателей 2008 г.», — говорит он. Группы туристов, раньше останавливающиеся в «Космосе» и «Измайлово», теперь могут размещаться за те же деньги в Hilton, «Holiday Inn Сокольники», Marriott Grand и Renaissance, добавляет Дженкинс. «Игроки рынка приспособились к изменившимся условиям», — резюмирует гендиректор Azimut Hotels Company Александр Гендельсман.