Опасайтесь тех, кто не жалеет себя ради победы — для них это зачастую повод не жалеть других. Хотя именно за такими людьми иногда стоит идти, поскольку они способны на прорывы и гениальные решения. Американские консультанты Кейт Лудман и Эдди Эрландсон причисляют их к альфа-лидерам, без которых «жизнь на планете просто бы замерла». «Альфы», по мнению авторов «Синдрома», встречаются на самых разных социальных и корпоративных уровнях — от выдающихся политиков до выдающихся мошенников, от топ-менеджмента до первоклассных специалистов, формально никем не руководящих. Более того, любой начинающий карьерист, если стремится не просто занять кресло повыше, а отличиться в своем деле, — это «альфа». «Альфы», желая быть первыми, прежде всего соревнуются сами с собой и обожают труднодостижимые цели. Но при этом создают массу проблем окружающим. «Слишком живое воображение уносило Майкла далеко в будущее, и он запросто мог заставить сотрудников гоняться за миражами», — пишут Лудман и Эрландсон об основателе корпорации Dell, которого консультируют с 1995 г. И это еще мелочи по сравнению с теми выходками, на которые способны иные типы альфа-лидеров — «командир», «стратег» и «исполнитель». (Майкла Делла авторы относят к ярко выраженным «мечтателям».) «Командир», к примеру, может загнать подчиненного буквально до потери пульса, искренне желая сделать его лучше и сильнее. Впрочем, пересказывать проистекающие из достоинств недостатки альфа-лидеров нет смысла — в книге этому посвящено несколько таблиц. А для самостоятельного анализа, если вы вдруг заподозрили в себе, начальнике или коллеге «альфу», имеются тесты. И конечно же, многочисленные рекомендации, как вести себя в том или ином случае и вообще работать над собой. «Нас часто просят помочь выпестовать альфа-лидеров — так сказать, огранить алмазы. Чаще всего те, кто просит, удивляются, что в огранке прежде всего нуждаются они сами. Эти блестящие и умные люди буквально немеют от удивления. “Я добился успеха именно потому, что я таков, каков есть. Неужели собираетесь переделывать меня?” К сожалению, многие не видят необходимости меняться, пока жизнь не преподнесет суровый урок». Но останется ли «альфа» «альфой», если начнет сомневаться в себе? Лудман и Эрландсон считают, что да. Просто она превратится в здравомыслящую «альфу».