Влюбить покупателя

всегда будет категория людей у которых достаток будет определять что они оденут и куда пойдут, классовое неравенство всегда было и будет - есть бедные и богатые, и правильно сказано есть футболка за 600 руб и за 90 $ :)

"быть первым в очереди к трубе" и быть грамотным брендостроителем (в данном случае) две очень большие разницы

С этим полностью согласен.

кто виноват-то что "неэффективно деньги тратились", если САМ всех назначает и всех снимает? потому что "самый умный-дальновидный и в футболе тем более разбирается" (раз сумел в лукойле заработать)
проблема со стороны (подчеркну) видится стандартной:
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ себе пусть берет Личность-лидер, а РЕШЕНИЯ будут за МНой-любимым" тысячу раз такой подход наблюдал.
и еще на примере Спартака я хотел показать, что "быть первым в очереди к трубе" и быть грамотным брендостроителем (в данном случае) две очень большие разницы

Управлять сетью бензоколонок и "Спартаком" или "Большим театром" - очень большая разница. Поэтому в Луке и нет таких менеджеров. Спортивные проекты тянут личности-лидеры. И такую личность еще найти надо. В таких проектах низок технологический вклад и очень высок лидерский.
Насчет бюджета Спартака - он на достаточном уровне. Только вот деньги тратились неэффективно.

не согласен. умение управлять и непрофильность категории разные.
специалистов что-ли футбольных нет?
просто это стандартная штука форбсовских-русских "манагеров"
пытаться сделать мерседес на бюджете запорожца.
жадные они все, когда дело личных денег касается, короче. плюс ноль знаний и умений в конкурентном бизнесе
а в самом луке по-другому, потому что там есть"неисчерпаемый" источник внутри страны. а если взять мир в целом, где они что выиграли? чуть кризисом прижало - сразу вон в штатах бензосеть скинули :)

Ну, Спартак - это другая песня. Купили непрофильный бизнес и не умеют им управлять. Это имеет слабое отношение к собственно брэнду Лукойла.

Общался с Гэдом, очень интересный собеседник, помимо идеологии брендов занимается многими другими вещами. Кстати - из книги минаева - термин lokhmarks - заимствован из книги с другим названием Lovemarks - которая о том, что скоро все бренды станут принадлежать человеку - т.е. произойдет качественный разворот от принадлежности человека к бренду наоборот... посмотрим, как это все получится...

===Не дай Бог сделать бренды частью своей повседневной жизни. Это какую же нужно ощущать внутреннюю пустоту?===
Чем это отличается от увлечения геополитикой, футбольной командой или рыбалкой?

ага, лукойл отличный бренд. достаточно на спартак посмотреть чтобы понять "крутость" тамошних менеджеров, а также то, что будет с этим брендом когда другая кремлевская команда "отключит" их от бюджета.
забавная статья.

1. Семейство Тата не индусы, а зороастрийцы. Живут в Бомбее, в Британию не перебирались. 2. Обещали - не значит не тронули. Ведут мучительный торг с властями на тему "ликвидность в обмен на сохранение рабочих мест". Наиболее вероятен исход "ни ликвидности, ни рабочих мест" 3. По этой причине о масштабном R+D речи нет, "обновление линейки" - кости от третьего супа из фордовской миски. XF это рестайлинг пост-пенсионного S-type БЕЗ смены платформы десятилетней давности. Впрочем, даже это делалось ещё в фордовские годы - как элемент предпродажной подготовки. 4. Высокие продажи лишь признак агонии в данном случае. Уйдя в поисках кэша на целый этаж вниз по цене, Тата окончательно подорвала фундамет некогда премиальной марки. Очень грустно.

я тоже сначала думал что угробят - нет, поверьте, не угробят. Первое, чт о сделали индусы когда купили компанию - собрали все руководство и пообещали что не тронут компанию и ни одного менеджера как минимум 3 года. Все что компания делает сейчас (качественное обновление всей модельной линейки Land Rover, выпуск Jaguar XF (бешеные продажи - у ягуаров никогда не было таких продаж) и прочие новомодные введения, которые форд из-за своей громоздкости не смог внедрить... блабла) - делается без участия индусов... это не те индусы которых в "миллионере из трущоб" видели, эти индусы два поколения назад перебрались в англию, у них лучшее образование и хороший опыт, к тому же не стоит не дооценивать кастовое общество :)

Все правильно говорит, вот только его слова - адаптированный вариант (просто нет таких технологий сейчас как описаны в фильме) решения сценаристов голивуда в фильме minority report (особое мнение) с томом крузом. Конечно загибает немного... не умрут они чезер 10-20 лет - просто эффективность их рекламных кампаний, отдача на вложенный $ будет стремиться к нулю

А по мне так очень интересная статья. Сам я не поклонник брендов, но в общем тенденции отражены, по-моему, верно. Бренд отношений вместо бренда рекламы - по-моему это шаг вперед.

Красиво пишут, но... У Минаева в "Медиа Сапиенс" про lokhmarks сказано грубовато, но верно:)

Жуть какая в первом абзаце - идёшь себе спокойно по улице, никого не трогая, а тут тебе каждую секунду на сотовый спам сыплется: купи то, купи это, зайди туда... Я и так уже сотовым пользуюсь только в рабочее время, чтобы не надоедал, а при таком раскладе вообще отключу.
P.S. Нет будущего у Ягуара и руках индусов. Угробят они английский бренд.

Есть Заповедь про кумира. И она не просто так есть. Она обязательна к исполнению. Кто не хочет исполнять - сам виноват.

Не дай Бог сделать бренды частью своей повседневной жизни. Это какую же нужно ощущать внутреннюю пустоту?