Российский рынок мобильных приложений в России пока в начальной стадии развития отчасти потому, что их крупнейшие потенциальные пользователи, большие компании, часто еще только задумываются о внедрении мобильных приложений среди сотрудников. Впрочем, есть и удачные исключения. Наиболее продвинутыми по этой части являются крупные банки, телекоммуникационные и IT-компании
Исправленная версия. Первоначальный опубликованный вариант можно посмотреть в архиве «Ведомостей» (смарт-версия)
В 2013 г. доля «мобильных» сотрудников работающих удаленно в целом по миру составит 35%, подсчитала IBM. Самые передовые компании из США и Японии, но и Россия «движется в этом направлении», считает вице-президент и директор департамента продуктов для мобильных платформ ABBYY Екатерина Солнцева. Отдельные компании в России уже предоставляют клиентам и сотрудникам мобильный доступ к внешним и внутренним сервисам, говорит руководитель направления инфраструктурных программных решений КРОК Игорь Малышев. «Ведомости» попытались выяснить, много ли таких компаний
Рабочая дистанция
Самое убедительное свидетельство того, что подвижки есть, многие сотрудники стихийно, не спрашивая ни у кого разрешения, начинают использовать собственные устройства в корпоративных целях, говорит руководитель направления мобильных решений SAP Павел Деверилин. Пока это выглядит «примитивно»: люди в удаленном режиме пользуются корпоративной почтой, работают с файлами, отчетами и т. д., но важно уже то, что мобильные технологии востребованы, отмечает он.
Понятие «рабочее пространство» изменяется: новое поколение сотрудников работает эффективнее, сочетая рабочее время с личным, говорит руководитель направления IBM в России и СНГ Андрей Акулов. Аргумент «не в офисе» ушел в прошлый век: корпоративные системы становятся доступны отовсюду.
Cуществует два типа мобилизации сотрудников, рассказывает Деверилин. Первый работает на предприятиях, чей бизнес связан с распределенными структурами. Типичный пример производители товаров народного потребления, распространяющие их через широкую сеть торговых представителей. Сбор заказов, мерчендайзинг, продажи с колес, доставку заказов удобно выполнять, имея под рукой мобильное устройство. Например, в службе экспресс-доставки UPS все курьеры оснащены устройством DIAD 3, рассказывает представитель российского офиса компании. Это подобие планшетного компьютера, куда курьер ежедневно вносит данные о начале рабочего дня, исполненных работах, об оплате клиентом; заодно в этом устройстве есть база данных по улицам и т. п. Производитель планшета Motorola, а ПО разработала сама UPS.
Второй тип офисная мобилизация доступа к корпоративным информационным системам, перенос части функций и бизнес-процессов на мобильное устройство (workflow), говорит Деверилин. Например, в «РАО ЕЭС Востока» создан информационно-аналитический комплекс, оповещающий сотрудников, а в ряде случаев и Минэнерго о различных инцидентах. Рассылка сообщений проводится разными способами в зависимости от критичности инцидента, говорит начальник пресс-центра энергокомпании Надежда Рукина: чаще всего используется sms-оповещение, а для рассылки итоговых рапортов или информации о сбоях, не влекущих серьезных последствий, электронная почта.
Самые передовые
Подобные системы информирования работают и в . Например, чтобы специалисты, отвечающие за качество связи, могли оперативно реагировать на технические изменения параметров работы сети, разработана специальная платформа sms-оповещений, рассказывает представитель МТС. Разумеется, практически все сотрудники МТС имеют доступ с мобильника к корпоративной почте и сетевым ресурсам компании, чтобы «при необходимости решать рабочие вопросы удаленно».