Статья опубликована в № 2530 от 26.01.2010 под заголовком: Сбытовая техника подвела

Группа «Корсо» может прекратить существование

Один из крупнейших в России оптовый продавец электроники и бытовой техники – группа «Корсо» может прекратить существование. Под удар ее поставили неоправданный оптимизм менеджмента, затоварившего склады, и инвестиции в торговую недвижимость
Руководители «Корсо» надеялись на рост рынка в 2010 г., а вышло наоборот
М.Стулов

Аренда центрального офиса группы «Корсо» в Серебряном Бору в Москве закончилась и продлеваться не будет, много сотрудников уволено, рассказали «Ведомостям» несколько партнеров оптовика. Дальнейшая работа компании под вопросом, сообщили «Ведомостям» несколько топ-менеджеров крупных иностранных производителей техники.

Группа компаний «Корсо» – один из крупнейших российских оптовых продавцов бытовой техники и электроники. Создана в 1993 г., поставляет товары региональным сетям. Оборот группы в 2008 г. составил около 25 млрд руб., говорит исполнительный директор «Корсо» Алексей Аристов. Компания контролировала около 20% российского оптового рынка бытовой техники, продолжает он. «Это был единственный федеральный оптовик, имевший региональные склады – в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Волгограде, Саратове, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Иркутске и Красноярске», – вспоминает один из партнеров «Корсо».

Группа никогда не раскрывала бенефициаров. Но несколько партнеров «Корсо» сообщили «Ведомостям», что основным владельцем является бывший совладелец Оргрэсбанка (в 2006 г. за $380 млн был продан Nordea) Михаил Яковлев. Эту информацию Яковлев подтвердил «Ведомостям». По его словам, в группу входит семь компаний, но 80% торговых операций идет через ООО «Линдекс» и ООО «Сарториус». По данным СПАРК, эти компании принадлежат двум кипрским офшорам.

«Перебои с платежами начались еще в конце первого полугодия 2009 г.», – вспоминает один из вендоров. Общий долг «Корсо» поставщикам оценивается примерно в 1 млрд руб., сказали «Ведомостям» несколько партнеров оптовика. Среди крупнейших кредиторов – LG (220 млн руб.), Samsung (около 300 млн руб.) и Philips Electronics (70 млн руб.). Представители этих компаний от комментариев отказались. Но близкие к вендорам источники подтвердили эти цифры. Вендоры грозят остановить поставки товара до полного погашения задолженностей, говорит близкий к «Корсо» источник.

Есть ли у группы просроченная задолженность перед банками и если да, то каков ее размер, собеседники «Ведомостей» не говорят.

Яковлев в беседе с «Ведомостями» признал факт долгов перед поставщиками, но комментировать его размер отказался: «Мы ведем переговоры о реструктуризации задолженности».

Бизнес группы подкосил оптимистичный прогноз менеджмента по развитию рынка. В 2009 г. «Корсо» закупила большое количество товара, рассчитывая на рост рынка, особенно в преддверии новогодних праздников. Но надежды не оправдались, сокрушается Яковлев. Компания старалась оптимизировать издержки: прошлым летом было уволено около 50% сотрудников региональных офисов, а в январе на столько же сократился московский офис.

Кроме того, с 2006 г. группа стала инвестировать в недвижимость – землю и торговые помещения. Однако выяснилось, что покупались активы за счет средств компаний «Корсо», но оформлены они были на одного из ее менеджеров. Яковлев считает, что он был введен в заблуждение недобросовестным сотрудником. Назвать его он отказался, отметив лишь, что этот человек уже не работает в компании. Впрочем, по данным ЕГРЮЛ, и сам Яковлев владеет 51% в ООО «Эксполит» (владеет складским комплексом на 5000 кв. м в Подольске) и 40% в ООО «Реалтитрэйд-юг», зарегистрированном в Краснодаре, ул. Уральская, 99. По этому адресу расположен крупный торговый центр «Вега». Предприниматель не стал говорить, на какие средства покупал эти активы.

Акционерам «Корсо» принадлежит чуть меньше 50% закупочного союза «Эксперт» (объединяет 360 магазинов, 160 франчайзи, оборот в 2009 г. – 12 млрд руб.). Совладелец «Эксперта» Кирилл Новиков говорит, что бизнес сети от проблем оптовика не пострадал, доля «Корсо» в поставках снижалась: с 70% в 2008 г. до 20% в 2009 г. «Франчайзи пользуются услугами других поставщиков или переходят на прямые контракты», – сказал Новиков.

Владелец крупнейшего франчайзи «Эксперта» на Урале и в Сибири (бывшая «Рембыттехника») Станислав Беглов говорит, что последняя партия товара у «Корсо» была закуплена в марте 2009 г. Сейчас компания работает с вендорами напрямую. «Небольшую партию товара мы последний раз заказали в III квартале 2009 г., ассортимент тогда был крайне ограничен», – добавляет франчайзи «Эксперта» в Рязани.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать