«Газпром» утвердил новые правила премирования руководства

«Газпром» с 2015 г. изменит правила начисления годового бонуса для руководящих работников, соответствующее решение на прошлой неделе принял совет директоров компании, указано в ее сообщении. Новые принципы начисления бонусов в сообщении не раскрываются.

Изменения в положение о годовых бонусах руководителей внесены в связи с внесенными недавно изменениями в систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), говорит представитель «Газпрома». Так как изменены некоторые КПЭ, то меняется и механизм их влияния на годовые бонусы, комбинации конкретных КПЭ у всех разные, есть общекорпоративная и индивидуальные части, добавляет он. Бонусы получают топ-менеджеры «Газпрома» до заместителей начальников департаментов, говорит источник, близкий к концерну. На совет директоров это не распространяется, для него действует отдельное положение, отмечает он.

В правление «Газпрома» входит 17 человек, 10 из них также являются руководителями департаментов. Всего в структуре «Газпрома» 24 департамента. В 2012 г. компания выплатила членам совета директоров и правлению 1,6 млрд руб. В 2013 г. - 2,3 млрд руб., указано в годовых отчетах. По данным финансовой отчетности за 2013 г., расходы на оплату труда «Газпрома» составили 497,9 млрд руб., на 88 млрд руб. больше, чем годом ранее. За первое полугодие 2014 г. расходы на оплату труда увеличились на 10% и составили 259,3 млрд руб. Увеличение компания объясняла ростом средней заработной платы и среднесписочной численности персонала.

Членам правления в первом полугодии компания выплатила 1,1 млрд руб. вознаграждения, что на 38% больше, чем годом ранее. В «Газпроме» «Интерфаксу» объясняли рост показателя тем, что годовой бонус был выплачен во II квартале, а не в III, как это было в 2013 г.

Положение о КПЭ совет директоров компании также утвердил на прошлой неделе. Документ разработан с учетом методических указаний, подготовленных Минэкономразвития и Росимуществом, а также уже действующих в «Газпроме» КПЭ, говорилось в сообщении компании. Положение закрепляет КПЭ для оценки деятельности руководящих работников «Газпрома», мотивации членов совета директоров, в эту группу КПЭ вошли показатели «рентабельность инвестиций акционеров» (TSR) и «рентабельность акционерного капитала» (ROE) с общим удельным весом в 30% от всех КПЭ группы, указано в сообщении «Газпрома».

TSR и ROE входят в обязательные показатели КПЭ, рекомендованные Минэкономразвития и Росимуществом, и должны иметь вес не меньше 30% во всех финансово-экономических показателях эффективности, говорится в методических указаниях. Из других показателей ведомства рекомендуют учитывать динамику EBITDA (рост к предыдущему году), рентабельность по EBITDA (рост по сравнению со средним показателем за три года), динамику удельной выручки на одного сотрудника (рост к предыдущему году), динамику затрат на приобретение товаров на единицу продукции (снижение к предыдущему году), а также добавить еще один показатель на усмотрение совета директоров.

Суммарно вес финансово-экономических показателей может составлять 50-70% от всех КПЭ, рекомендует Минэкономразвития и Росимущество. Остальное должны занимать не больше четырех отраслевых показателей, указано в документе. Депремировать менеджмент рекомендуется при превышении установленного советом директоров лимита долг/EBITDA.

«Газпром» - одна из немногих государственных компаний, у которой TSR положительный, оценивали «Ведомости» в апреле, тогда он составлял 0,72, но, к примеру, у частного «Новатэка» - 17,39. EBITDA в 2013 г. выросла на 400 млрд руб. до 2 трлн руб. Рентабельность по EBITDA также увеличилась - с 34% до 38%. Выручка на одного сотрудника в прошлом году составила 11,4 млн руб., в 2012 г. - 11 млн руб.

КПЭ должны быть привязаны к динамике стоимости акций, должны учитывать интересы миноритарных акционеров, полагает директор Small Letters Виталий Крюков. В России же часто случается так, что акции падают, акционеры теряют деньги, а менеджмент увеличивает себе вознаграждение, недоумевает он. Но доля TSR и ROE в КПЭ также не может быть очень высокой, особенно в госкомпаниях, потому что менеджмент зачастую на политику компании повлиять не может, добавляет Крюков.