Статья опубликована в № 3804 от 03.04.2015 под заголовком: План для «Ленэнерго»

Смольный предлагает «Ленэнерго» сократить затраты и продать часть имущества

Антикризисный план для компании вчера обсуждали чиновники и энергетики
Компанию ждет сокращение расходов
Е. Егоров / Ведомости

Антикризисные меры в отношении «Ленэнерго» обсуждали вчера на совещании у вице-премьера Аркадия Дворковича министр энергетики Александр Новак, гендиректор ОАО «Россети» Олег Бударгин, гендиректор «Ленэнерго» Василий Никонов, председатель правления «Интер РАО» Борис Ковальчук, вице-губернаторы Петербурга Игорь Албин и Ленобласти Дмитрий Ялов.

«Ленэнерго» держала в банке «Таврическом», санатором которого в марте был назначен МФК, 16,5 млрд руб., из них около 12,4 млрд руб. переоформлено в субординированные депозиты на 20 лет под 0,5% годовых. Убыток компании по РСБУ за 2014 г. – почти 8 млрд руб. Объем банковских кредитов за 2014 г. вырос на 49,1% до 49,6 млрд руб., следует из отчетности компании. В январе компания была должна подрядчикам 12,3 млрд руб.

По словам Албина, «Ленэнерго» важно самой обеспечить снижение затрат по Петербургу на 2–4 млрд руб., что составит 10–20% необходимой валовой выручки. «Компания должна подумать над тем, чтобы отказаться от части активов, возможно, через продажу имущества, реализовать свободные мощности, а также привлечь целевое финансирование «Россетей», – цитирует вице-губернатора пресс-служба петербургской администрации. Албин обещает компании организационное и финансовое сопровождение со стороны в реализации плана антикризисных мер.

Вернуть контроль

Администрация Петербурга потеряла контроль в «Ленэнерго» после эмиссии в сентябре 2014 г., городской пакет сократился с 26,57 до 17,22%. «Россетям» принадлежит 64% акций. Ведутся переговоры о продаже части пакета «Россетей» городу, говорит представитель «Россетей». Албин это не комментирует.

На встрече принято решение сформировать рабочую группу, которая позднее трансформируется в антикризисный комитет при совете директоров «Ленэнерго», сообщает пресс-служба администрации. Кроме этого было решено в течение двух месяцев провести аудит компании (в том числе анализ инвестпрограммы и обязательств по техническому присоединению), а также совещание по корректировке принятых балансово-тарифных решений в отношении «Ленэнерго» и выработке механизмов компенсации выпадающих доходов компании, сказано в сообщении.

Из-за некорректного расчета балансово-тарифных решений, принятых городом и областью, выпадающие доходы компании за четыре год составили порядка 20 млрд руб., говорил в марте Никонов. По его словам, «Ленэнерго» отправило материалы о некорректных расчетах в Федеральную службу по тарифам (ФСТ).

«Необходимо пересмотреть балансово-тарифные решения: мы заложили компенсацию в 7 млрд руб. до 2016 г., любые другие решения – это увеличение стоимости для конечного потребителя», – сообщил Албин «Ведомостям». Совместно с ФСТ и «Россетями» администрация будет рассматривать разные модели и сроки компенсации, кроме одномоментной, добавил он. В правительстве Ленобласти не комментируют итоги совещания. Пресс-службы «Интер РАО» и «Ленэнерго» не ответили на запрос «Ведомостей».

ЛОЭСК заинтересовано в приобретении электросетевых активов в Ленобласти: если часть активов «Ленэнерго» будет выставлена на продажу, руководство ЛОЭСК обязательно рассмотрит возможность их приобретения, говорит заместитель гендиректора ЛОЭСК по экономике и финансам Дмитрий Симонов. Компании интересны распределительные сети 0,4–10 кВ и так называемые «опорные» источники электроэнергии – подстанции 110 кВ, уточняет он. Денег и эффективных команд много, прокомментировал Албин вопрос о потенциальных покупателях активов.

Активы будут интересны государственным органам власти, окологосударственным энергетическим структурам (МРСК Северо-Запада, «Россети» и др.) или банкам в качестве портфельных инвестиций, полагает аналитик «Ренессанс капитала» Владимир Скляр. Для частных инвесторов они не привлекательны, потому что прибыльность и окупаемость проектов в сфере распределения электроэнергии нестабильны и зависят от решений регулятора, добавляет он. Продажа имущества не решит проблем компании, финансовая стабильность которой зависит от тарифов, которые устанавливают региональные власти, говорит Скляр.

Сократить затраты на 10–20% от НВВ «Ленэнерго» будет тяжело, но другого выхода у компании, которая находится в предбанкротном состоянии, нет, объясняет начальник аналитического отдела ИК «ЛМС» Дмитрий Кумановский. По его прогнозу, в первую очередь будут сокращены капитальные затраты на новое строительство и потери электроэнергии в сетях.