Какие социальные проекты наиболее эффективны для бизнеса и общества
Несмотря на изменения на рынке, российский бизнес не планирует отказываться от реализации ESG-стратегии. Сохранить социальное инвестирование в стране важно всем участникам: и обществу, и государству, и бизнесу. Какие виды социальных инвестиций актуальны сейчас и будут востребованы в ближайшем будущем? С чего начать, если вы планируете реализовать социальный проект и хотите избежать распространенных ошибок? Как понять, что идея проекта принесет пользу и вашей компании, и обществу?
Стоит ли начинать сейчас
Возможно, кажется, что времена сейчас не самые благоприятные, компании пристально смотрят на свои бюджеты, оптимизируют расходы. Вместе с тем, как показывает опыт предыдущих лет, в условиях турбулентности российский бизнес не отказывается от социальных инвестиций.
Так происходит и в настоящий момент — бизнес сохраняет заинтересованность в ESG-повестке, при этом социальная часть (S), а именно поддержка сотрудников и местных сообществ, приобретает больший приоритет. Внутри долгосрочных проектов и программ могут появляться новые акценты, темы и направления, которые соответствуют текущим запросам целевых аудиторий и помогают им справляться с актуальными вызовами.
Поэтому на вопрос — стоит ли сейчас стартовать с социальным проектом, отвечу так: безусловно, стоит. Идеальных условий не будет никогда, поэтому нет никаких причин откладывать свою идею на завтра или на еще более отдаленный срок. Если есть хорошая идея и четкое понимание, что проект будет востребован, его нужно начинать, независимо от внешних факторов.
Как выбрать направление социальных инвестиций и конкретный проект
Если говорить о компаниях, неважно, больших или маленьких, то обычно используется один из двух равноценных подходов. Первый заключается в том, что социальные проекты подбираются исходя из бизнес-задач. Например, когда завершалось строительство «Запсибнефтехима» в Тобольске, туда планировалось пригласить большое количество квалифицированных специалистов, а с ними должны были приехать и члены их семей. Поэтому одной из ключевых задач стало создание в городе максимально комфортных условий для жизни и повышение качества социальных услуг, которыми пользуются семьи с детьми – это образование, детский и семейный досуг, массовый спорт и другие. Благодаря грантовой поддержке бюджетных учреждений и НКО, а также привлечению в город экспертов федерального уровня, в Тобольске удалось создать привлекательную и динамичную среду. В том числе эти усилия помогли успешно решить задачу по привлечению кадров. При этом, безусловно, выиграли все стороны – и жители города, и компания, и в целом город и регион.
Второй подход предполагает, что социальные проекты планируются исходя из потребностей и запросов тех территорий, где компания осуществляет свою деятельность. В этом случае нужна качественная подготовительная работа по оценке текущего состояния социальной сферы, определения зон для развития и выявления наиболее перспективных направлений для участия компании. Очень важно напрямую поговорить с представителями различных заинтересованных сторон, задать уточняющие вопросы и вместе наметить пути решения самых актуальных проблем.
Какие мировые и национальные задачи в сфере устойчивого развития нужно учитывать
Ранее многие крупные компании, планируя свои социальные проекты, ориентировались на международную повестку. Сейчас ее роль переосмысливается. Одновременно растет значимость национальных проектов, их вес при планировании и целеполагании корпоративных проектов в сфере устойчивого развития. Российские рейтинги, премии тоже начинают обращать внимание на вклад не только в достижение Целей устойчивого развития ООН, но и в достижение целевых показателей национальных и федеральных проектов. Это открывает большой простор для выбора идей проектов, которые будут востребованы в регионах.
Если говорить о конкретных направлениях, то на ближайшее время сохранится поддержка медицины и здравоохранения. До пандемии таких корпоративных программ было крайне мало, но обстоятельства вынудили бизнес обратить пристальное внимание на эту сферу. Учитывая интерес государства к развитию зеленой экономики и разработку механизмов «зеленого» финансирования, однозначно будет расти количество программ в сфере экологии, сокращения углеродного следа и борьбы с изменениями климата.
В качестве примера можно привести долгосрочную лесоклиматическую программу «Зеленая формула»: в мае нами был открыт карбоновый полигон совместно с Воронежским государственным лесотехническим университетом, а до 2025 года планируется высадить 5 млн деревьев в нескольких регионах. Эта программа отвечает и международным, и национальным, и региональным задачам в области охраны окружающей среды, поэтому не теряет своей актуальности в любых внешних обстоятельствах.
Вы определились, в каком направлении делать социальный проект. Дальнейшие шаги.
Выберите проблему, которую будете решать
Если вы определись с направлением социальных инвестиций, нужно составить перечень всех проблем и выбрать те, на решение которых компания готова и может реально повлиять с учетом имеющихся ресурсов. При выборе, с одной стороны, важно реалистично оценить свои возможности, а с другой — мыслить гибко, творчески. Например, строительство современной многопрофильной больницы – задача государственного уровня. Бизнес может помочь развитию медицины другими путями – через предоставление профильной продукции, повышение квалификации медицинского персонала, проведение необходимой экспертизы.
Определитесь со сроками
Выбирать проблемы, на решение которых вы направите свои усилия, нужно с учетом бюджета и горизонта планирования. Какие у вас цели и возможности: реализовать проект до конца года, запустить быструю акцию на месяц или вы готовы включиться в проект длиной в несколько лет? Ответив на этот вопрос, решите, как будете воплощать свои идеи внутри проекта — одновременно или последовательно.
Изучите опыт предшественников
Этот шаг многие пропускают и попадают в неудобные ситуации. Очень часто оказывается, что выбранную вами проблему уже пытались решать. Посмотрите, кто уже работал с этой темой и каких результатов достиг. Если у него не получилось, то почему? Если получилось, то почему проблема возникла снова? Этот анализ зачастую дает ключ к пониманию, как действовать и какие цели ставить.
Смотреть на лучшие практики коллег и делиться своим опытом — важный шаг для развития эффективного социального инвестирования и в своей компании, и в стране в целом. Особенно важно делиться своими наработками с другими сейчас, в период турбулентности, когда внедрение ESG-принципов может открыть для компаний новые возможности. Благодаря взаимодействию бизнеса, государства и общества мы сможем содействовать скорейшему переходу к устойчивой модели развития российской экономики.
Ищите партнеров
Проанализируйте, кто может стать вашим партнером, кто еще заинтересован в решении выбранной проблемы? Это могут быть местные власти, некоммерческие и общественные организации, благотворительные фонды, учреждения социальной сферы, волонтерские объединения. Главный критерий выбора — наличие опыта в выбранной сфере или четкое представление о том, какой вклад эта организация может внести в достижение поставленных целей. Вместе с тем, важно понимать интересы второй стороны и учитывать их влияние на конечный результат всего проекта.
Партнерства часто кажутся новичкам лишним, хочется сделать самим: быстро, без лишних обсуждений и согласований. Однако, если компания хочет изменить ситуацию, повлиять на проблему в долгосрочной перспективе, без партнера обойтись крайне сложно. Например, если вы помогли благоустроить общественное пространство, кто дальше возьмет это место на баланс и будет обеспечивать чистоту и своевременный ремонт? Если вы высадили деревья в городе или в лесу — кому-то необходимо контролировать их приживаемость, обеспечивать уход и защиту. Если вы реализовали проект для детей с инвалидностью, кто будет отслеживать, как меняется качество их жизни? Часто без партнеров, готовых взять на себя эти обязательства, не обойтись.
Кроме того, партнеры могут обладать экспертизой или опытом в выбранной сфере, знать локальную специфику — это позволит вам избежать подводных камней, о которых вы можете не догадываться.