На пороге индустрии

К началу 2022 г. российская благотворительность подошла в неплохой форме и с отличными темпами роста. Только за первые два квартала 2021 г., по данным Минэкономразвития, компании подали заявки на налоговые вычеты в связи с пожертвованиями на 8 млрд руб. – против 10 млрд руб. за весь 2020 год.

Это, конечно, несопоставимо с американским рынком – по данным Giving USA, в 2020 г. общая сумма пожертвований в стране достигла $471,44 млрд. Однако даже относительно скромные российские цифры оказались достаточны для качественных изменений. Один из важных выводов, к которому пришли участники конференции «Благотворительность в России: наследие для будущих поколений», на основе материалов которой подготовлен этот номер: то, что еще недавно называлось «отрасль» или даже «сектор», становится полноценной индустрией.

От разового, оперативного вмешательства крупнейшие фонды и благотворители все больше переходят к системному подходу. Во многом этому способствовала коронавирусная пандемия, требовавшая не красивых презентаций, а быстрых и четких мер.

С этим связан, например, обмен функциями во всех трех этажах иерархии: государство порой подсказывает работающим «на земле» НКО, где еще есть неохваченная аудитория, корпорации все больше начинают воспринимать НКО как полноценных участников бизнес-процессов, а НКО учатся деловой отчетности и разрабатывают методики для государственных программ.

Появление ощутимой, поддающейся планированию и учету отдачи выводит на новый уровень мотивацию участников: репутационные бонусы все чаще оказываются для бизнеса менее важны, чем собственно результат благотворительности, непосредственно влияющий на перспективы и проекты самого бизнеса.

Качественному переходу способствуют и системные изменения бизнес-повестки – аббревиатура ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) уже стала почти общеупотребительной. И в прошлом году в России впервые было объявлено о планах выпуска рыночных социальных облигаций.