Локализация полного цикла

В 2011 г. компания Thomson Reuters опубликовала исследование, посвященное изменениям в китайской экономике. Его авторы анализировали число научных и высокотехнологичных патентов, зарегистрированных китайскими учеными. В заключении этого исследования говорилось, что Китай меняет экономическую модель с принципа «сделано в Китае» на новую, действующую по принципу «придумано в Китае». Для достижения этой цели правительство планировало добиться повышения доли собственных инноваций в высоких технологиях и автомобилестроении. Эти принципы легли в основу национального стратегического плана КНР «Сделано в Китае 2025», который был разработан с приходом к власти Си Цзиньпина и утвержден в 2015 г. Этот план определяет конкретные меры по инновациям и развитию производственных процессов и предусматривает контрольные показатели и цели, которые предстоит достичь к 2025 г. по всем направлениям.

То, что сегодня происходит на российском рынке высоких технологий в целом и рынке электронике в частности, очень похоже на повторение этого пути. Государство активно поддерживает не только тех, кто готов разрабатывать собственные решения, но и тех, кто стремится локализовать производство комплектующих и готовых изделий в России.

Пока что в России нет отечественного «айфона», отечественное «железо» сильно зависит от иностранных комплектующих, да и разработчики софта не торопятся создавать экосистему ПО, адаптированную для работы на нем. Но правительство и электронная отрасль взяли курс на производство полного цикла и на полном ходу стремятся к его ускоренной реализации. Собственно, об этом и говорили все участники конференции «Ведомостей» «Российская электроника».

Вопрос локализации всей производственной цепочки отечественного оборудования начал обсуждаться на стратегической сессии с вице-премьерами Юрием Борисовым и Дмитрием Чернышенко в феврале 2022 г., рассказала генеральный директор консорциума «Вычислительная техника» Светлана Легостаева. «Это был первый мощный заход, когда мы разложили всю нашу отрасль по составляющим вплоть до химии, – вспоминает она. – Представители отраслевого сообщества объективно на все это посмотрели, оценили картину целиком и обозначили узкие места. Ни одна из этих задач не имеет мгновенного решения и реализации. Они требуют в первую очередь технологического, а во вторую – ресурсного планирования с точки зрения денег и кадров».

Последние несколько лет профильные ведомства – Минцифры и Минпромторг – активно стимулируют отечественных производителей электроники и разработчиков софта. В частности, были приняты постановления, запрещающие допуск иностранных вендоров радиоэлектронной продукции к госзакупкам, а также определяющие долю расходов на оборудование – системы хранения данных, системы видеонаблюдения, программно-аппаратные комплексы (ПАК) – российского происхождения, напомнил замминистра цифрового развития Андрей Заренин. Кроме того, класс ПАКов был добавлен в реестр отечественного программного обеспечения, их разработчики теперь могут претендовать на льготы по налогам на прибыль и фонд оплаты труда, которые ранее были только у разработчиков софта, напомнили в Минцифры.

Надо сказать, что и участники рынка разработчиков «железа» осознают необходимость локализации производства. «Все, кто так или иначе сталкивался со случаями недружелюбного поведения иностранных вендоров, скажут, что нам нужен полный цикл – от собственной химии и собственного станкостроения до собственных готовых изделий, – рассуждает управляющий партнер группы компаний «F+ tech» Алексей Мельников. – Вопрос только в том, есть ли это понимание у государства самого и есть ли бюджет? Потому что инвестировать в это нужно уже сейчас. Инженерные кадры мы вырастим, а вот построить отрасль станкостроения, восстановить химию или улучшить микроэлектронику потребует очень-очень много денег».

Мельников уверен, что эти инвестиции окупятся и что у российской электроники может быть не только локальный, но и экспортный потенциал, в частности, в странах Латинской Америки или Африки. Но для того чтобы реализовать полный цикл, потребуется время, предупредил он: «Если мы идем в полный цикл, то нужно восстанавливать станкостроение, а это одна из самых сложных задач, и на нее потребуется точно не год, не два и даже не три».

Понятно, что для реализации задачи такого масштаба нужно построить не один и не два завода, рассуждает гендиректор разработчика серверов и СХД Yadro Алексей Шелобков. «Заводы полного цикла – это очень сложно, но за несколько лет это решаемая задача», – отметил он. Создание литографических фабрик – вопрос гораздо более сложный, уточнил Шелобков. «Это вопрос экосистемный и по сложности, наверное, сравним с созданием атомной промышленности. Тут нужен новый Сахаров, такое же количество ресурсов. В целом все возможно. Но не быстро», – предупредил он.

«Мы каждый раз на это смотрим через призму того, сдюжим ли мы, получится ли это в стране, и почему-то все время забываем, что это все уже было, – парировала Легостаева. – Если до начала 1990-х мы в состоянии были сами себя обеспечивать, то почему сейчас, обладая даже бо́льшим внутренним потенциалом, готовностью кому-то что-то доказать и конкурентным запалом, мы с такой опаской смотрим на эту задачу?»

На самом деле можно даже избежать сравнений с достижениями ушедшей эпохи. Есть гораздо более близкий источник вдохновения: до 2014 г. в Россию приезжали специалисты передовых технологических компаний, эти же компании открывали здесь свои подразделения. Не просто представительские офисы, а именно подразделения, в которых российские специалисты занимались разработкой решений для этих иностранных компаний. Взять хотя бы Intel, у которой с 2020 г. был Центр исследований и разработок в Нижнем Новгороде. С началом СВО компания предложила 500 сотрудникам релокацию в Германию, но переехали не все. Это значит, что, после того как иностранные компании ушли из России, здесь остались специалисты с необходимыми компетенциями, пониманием передовых решений, промышленного дизайна и потребительских запросов.

Можно ли сделать качественный девайс российского производства со всем софтверным стеком, со всем набором предложений и экосистемой сервисов? Можно ли разрушить стереотип о том, что «русское» значит «некачественное»? Точно да. И для этого уже не нужно бежать 30–40 лет, резюмировала директор дирекции по продукции группы компаний «Аквариус» Ольга Шернек.