На пути к технологическому суверенитету

Результаты импортозамещения в нефтегазовой отрасли
Андрей Гордеев / Ведомости
Андрей Гордеев / Ведомости

Доля российского оборудования для нефтегазового сектора существенно выросла – с 43% в 2014 г., когда Евросоюз и США ввели первые ограничения на поставку оборудования в Россию, до 62% по состоянию на середину 2023 г. По итогам года показатель увеличится еще больше – до 65%, говорится на портале правительства России. За последние девять лет отечественные компании создали 140 видов продукции, которую ранее ввозили из-за границы.

Почему возникли проблемы

Фундаментальную основу российского нефтегазового сектора составляют объекты добычи и переработки, проекты СПГ, нефтехимические производства, а также инфраструктура, обеспечивающая транспортировку и перевалку нефтеналивных грузов, пояснила к. э. н., доцент факультета маркетинга и международного сотрудничества Института управления и регионального развития РАНХиГС Тамара Сафонова.

После распада Советского Союза технологическим базисом предприятий нефтегазового комплекса стало зарубежное оборудование, сервисное обслуживание которого также осуществляли иностранные компании, указала Сафонова. Контракты на производственный и финансовый аудит, исследование перспективных рынков, информационное обеспечение, IT, формирование бизнес-моделей и прогнозов отдавались международным консалтинговым компаниям, что не позволяло вырастить компетенции внутри страны. Подготовленные эксперты нередко переманивались на более высокие зарплаты в зарубежные организации.

Санкции 2014 г. стали драйвером технологического развития нефтегазовой отрасли, однако ряд компаний провели превентивную работу по импортозамещению и до ввода санкций. Так, по словам Сафоновой, компания «Транснефть», которая обеспечивает транспортировку около 90% российской нефти, еще до санкций была ориентирована на отечественные технологии: Томский завод электроприводов начал выпускать оборудование для нефтяной компании еще в 2001 г. Таким образом, «Транснефть» заместила критически важные технологии еще до санкционного 2022 года за счет реализованного трансферта технологий.

Преувеличенный эффект

Негативный эффект от ухода зарубежных нефтесервисных компаний преувеличен, рассказал «Ведомости. Промышленности» директор департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга России Михаил Кузнецов.

«С российского рынка ушли нефтесервисные бренды, но вместе с тем остались специалисты, компетенции и большая часть оборудования, на котором работали эти бренды. Поэтому спада в услугах нефтесервиса мы не видим. Но сейчас важно продолжать работу по замещению высокотехнологичного оборудования», – пояснил он.

Например, в последние годы российские компании достигли очень больших успехов в создании отечественного оборудования для заканчивания скважин. Такие компании, как «ТСС групп», «Сиббурмаш», НКМЗ и др., производят очень широкий спектр изделий. В Минпромторге не видят непреодолимых препятствий ни в замещении зарубежного оборудования существующим отечественным, ни в освоении выпуска новой продукции российскими компаниями.

Результаты

После введения в 2014 г. секторальных санкций против российских нефтегазовых компаний правительство и промышленность объединили усилия, чтобы создать российское оборудование для отрасли.

Так, с помощью господдержки 14 опытно-конструкторских работ (ОКР) в части морской геологоразведки компании создали образцы оборудования для сейсмо- и электроразведки. Часть из них проходит испытания, а остальные уже активно используются нефтесервисными компаниями, рассказали в Минпромторге. В рамках еще 11 ОКР компании создали опытные образцы оборудования для подводной добычи углеводородов, добавили в министерстве. Ожидается, что его поставят на Южно-Киринское месторождение «Газпрома» к концу этого года.

«Что касается бурения, то и здесь мы достигли определенных успехов – например, по роторным управляемым системам (РУС), а также по комплексам телеметрии и каротажа», – продолжил Кузнецов. Опытно-промышленные испытания оборудования для разработки трудноизвлекаемых запасов углеводородов проводят компании «Буринтех» и «ГЕРС технолоджи». 

Например, НПП «Буринтех» с привлечением займа ФРП создало РУС типоразмера 190 мм. Сейчас по результатам испытаний, прошедших в 2022 г. на месторождениях «Газпром нефти», компания дорабатывает опытный образец типоразмера 120 мм.

Параллельно РУС такого типоразмера разрабатывают «ГЕРС технолоджи», «Башнефтегеофизика», «Лидеринтех», «Нефтегазавтоматика» и «Нефтегазгеофизика». Оборудование, разработанное «ГЕРС технолоджи» совместно с НТЦ «Газпром нефти», в июне этого года успешно прошло испытания на Уренгойском месторождении в ЯНАО. До конца года «Газпром нефть» планирует применить новую систему еще на трех скважинах в регионе, рассказали в Минпромторге.

Разрабатываемые сейчас технологии для добычи «трудной» нефти повысят процент извлечения углеводородов на существующих месторождениях высоковязкой нефти, сообщил первый замминистра энергетики России Павел Сорокин весной этого года. Инновации позволят включить в широкомасштабную разработку такие виды ТРиЗ, как баженовская, доманиковая, абалакская, хадумская и куонамская свиты. Это уже не импортозамещение, а импортоопережение в освоении ТРиЗ, заявил Сорокин.

Также создается отечественный комплекс оборудования для проведения гидроразрыва пласта. «Есть компании, освоившие выпуск тех или иных компонентов (юнитов) флота, и есть комплексный проект, реализуемый структурами «Роскосмоса» при финансовой поддержке правительства РФ», – отметил Кузнецов.

Разработчиком является Московский институт теплотехники (структура «Роскосмоса»), а непосредственным производителем – завод «Титан-Баррикады». Первый флот ГРП уже собран, полевые испытания проводятся на объектах «Газпром нефти» в Западной Сибири с привлечением сервисного подрядчика – компании «Мекаминефть». Серийное производство планируется начать в 2024 г., что позволит заместить используемые иностранные аналоги.

Крупный фронт работ по импортозамещению – оборудование и комплектующие для сжижения природного газа. Сейчас государство поддерживает проекты по разработке ключевого СПГ-оборудования для сегмента средне- и крупнотоннажного СПГ, которое должно пойти в производство с 2025 г. до первой половины 2026 г. Например, отечественный насос отгрузки уже успешно прошел испытания на стендовом комплексе НИИЭФА им. Д. В. Ефремова, который построил «Росатом».

Что еще нужно заместить

Евросоюз и США вводили санкции, чтобы ограничить объем добычи углеводородов в России не в краткосрочной, а в долгосрочной перспективе, уверена Сафонова. Поэтому локализация производственных мощностей по выпуску необходимого оборудования в России снизит масштабы сервисного бизнеса недружественных стран и поможет развивать высокотехнологичный бизнес в России, добавила она.

«Кроме оборудования необходимо разрабатывать и внедрять российские программные продукты, обеспечивающие мониторинг и контроль процессов бурения, добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья», – полагает Сафонова.

Это является одним из важнейших направлений не только для реализации программы импортозамещения, но и для обеспечения комплексной безопасности предприятий.

Российский аудит и консалтинг в нефтегазовой сфере тоже импортозамещение. Привлекая зарубежные компании для аудита российских энергоресурсов, отечественные предприятия фактически предоставляли им доступ к стратегической информации. К тому же российские нефтяные компании продолжают использовать котировки зарубежных ценовых агентств, например британский Argus и американский Platts. С точки зрения Сафоновой, разумной выглядит переориентация российских компаний на отечественные информационные и ценовые агентства, представляющие альтернативу зарубежной аналитике.