Интервью - Максим Васин, директор дирекции корпоративного консалтинга банка «Зенит»

Сегодня в Москве стартовал Кубок мира по регби-7 - этот турнир проводится в российской столице впервые. Среди партнеров Кубка - страховая группа AIG, Jeep и др. Российский бизнес представляет давний партнер отечественного регби - банк "Зенит". Зачем это банку, сколько денег на это тратит "Зенит" и как сделать регби третьим уроком физкультуры в школе, директор дирекции корпоративного консалтинга "Зенита" Максим Васин рассказал "Ведомостям".

- Как вообще получилось, что банк "Зенит" стал партнером российского регби?

- Председатель совета директоров банка Алексей Соколов в юности играл в регби. Он знаком с многими людьми из мира регби, и его бывшие партнеры по команде попросили помочь московскому регбийному клубу "Слава". Так "Зенит" начал поддерживать регби.

В 1997 г. стартовала благотворительная программа поддержки "Зенитом" детско-юношеской школы клуба "Слава". В 2002 г. сотрудничество банка с клубом вышло за пределы Москвы: впервые в России коммерческий банк взял на себя финансирование вновь создаваемых детских школ регби в различных регионах страны.

- Взрослую команду вы тоже финансировали?

- С 2005 г. банк финансировал и команду мастеров «Слава», считая такой шаг логичным дополнением благотворительной программы развития детских школ регби. Результат не заставил себя ждать: спортсменам РК «Слава» удалось завоевать сначала «бронзу» в чемпионате России 2007 г., а затем и «серебро» в 2008 г.

- Сколько лет это партнерство длилось и почему вы решили от него отказаться?

- Всего 13 лет. За это время объем финансирования программ составил более 315 млн руб. Эта многолетняя поддержка позволила воспитать целую плеяду молодых игроков - как подающих большие надежды, так и уже ярко заявивших о себе на самых престижных мировых и континентальных регбийных соревнованиях. Скажем, за основную команду России на Кубке мира в Новой Зеландии в 2011 г. выступали Виктор Гресев и Денис Симпликевич. Более 20 воспитанников выступали и выступают за юниорские и молодежные сборные России. Все они защищают цвета ведущих клубов во внутреннем первенстве.

Летом 2010 г., учитывая, что основные цели, которые мы ставили перед собой, поддерживая команду мастеров, были в целом достигнуты, "Зенит" решил внести коррективы в свою многолетнюю программу поддержки и развития регби в России и начать новые проекты.

- Что это за проекты?

- За последние несколько лет банк выступал генеральным спонсором национальной сборной, финансировал деятельность Федерации регби России, а также сам и через своих партнеров поддерживал юниорские сборные России (U17- U20).

Но приоритет остался прежним - поддержка детско-юношеского регби в регионах России. Основными партнерами банка в этом направлении с 2010 г. стали Национальный благотворительный фонд развития детского регби и специально созданный эндаумент - фонд целевого капитала "Национальный специализированный фонд поддержки детско-юношеского спорта", директором которого я по совместительству с основной работой являюсь. Его главные задачи - целевые инвестиции, кристальная прозрачность и открытость.

- Каков бюджет этих программ?

- Общий бюджет всех программ по поддержке регби, которые банковская группа "Зенит" профинансировала в 2012 г., составил почти 71 млн руб. На 2013 г. мы запланировали направить на эти цели 58 млн руб., не считая спонсорства Кубка мира по регби-7. Кстати, мы гордимся тем, что даже во время кризиса мы не остановили и не сокращали программы по поддержке детского регби.

Мы в принципе были одним из первых эндаументов в России, а в области финансирования детского спорта мы точно пионеры. Я уверен, что у нас работает одна из самых сильных команд в этой сфере.

- Сколько денег в фонде сейчас?

- Пять лет назад мы создали эндаумент с минимальным капиталом 3 млн руб. Сегодня фонд целевого капитала составляет более 88 млн руб. Этими деньгами управляет доверительный управляющий - профессиональный участник рынка ценных бумаг. Доход, полученный от управления капиталом, мы передаем в благотворительный фонд, который финансирует три основные программы.

Первая - «Практикум», в нее вовлечены более 2000 детей из самых разных регионов. Это не менее 70 детских команд, где дети разного возраста от 11 до 18 лет занимаются регби. Всего 18 регионов - от Москвы, Петербурга до Татарстана, Омской, Кемеровской областей и т. д.

Вторая программа, которую финансирует благотворительный фонд, - выплата стипендий детским тренерам. В I квартале этого года в Национальной стипендиальной программе приняли участие 50 тренеров, выплачена стипендия 40 тренерам, отобранным в соответствии с рейтингом, плюс три специальные стипендии.

Наконец, третья программа, самая масштабная - это пилотный проект «Регби в школе 2012-2013» в рамках общероссийской школьной программы «Третий урок физкультуры». Мы даем школе методическое пособие (сейчас отправили его на согласование в Минобрнауки), инвентарь, а учителям физкультуры, если они вовлекают детей в эту программу, доплачиваем из нашего стипендиального фонда. Детям предоставляется возможность выезжать на соревнования, принимать участие в проекте «Летний лагерь», который ежегодно организует благотворительный фонд. В перспективе мы хотим сделать федеральный проект, трех- или пятилетнюю школьную программу, по которой дети учились бы основам игры в регби.

- Сколько школ откликнулось и хотят, чтобы дети занимались регби?

- Всего 40 общеобразовательных школ, это около 15 000 детей. Дети уходят с улицы и занимаются делом, спортом, своим физическим воспитанием. Для себя мы в этом видим еще и социальную миссию.

- Кто дает деньги на поддержку детского регби? Что это за люди?

- Самые разные люди. Про Алексея Соколова я уже сказал. Регулярно перечисляет деньги член совета директоров "Зенита" Джонатан Табб, помогает фонду бывший руководитель Сбербанка и Почты России Андрей Казьмин, клиенты и сотрудники банка, просто любители регби или люди, которым нравится наше дело и наша открытость и прозрачность. Но, безусловно, основные деньги вкладывают участники банковской группы "Зенит". При этом хочу отметить, что очень большую и важную помощь люди оказывают в «натуральном» виде, прежде всего услугами - безвозмездно помогают по юридическим вопросам, по методологии бухгалтерского учета. Это очень важно и ценно для нас, так как профессиональных специалистов в этой области совсем мало, само направление деятельности достаточно молодое. Думаю, что все эти совместные усилия в итоге принесут свой результат и помогут вывести регби, да и всю систему благотворительности в России на качественно новый уровень.