Р. Симонян: У инвестиционных банков полностью поменялась модель поведения на российском рынке

"Я пришел в "Морган Стэнли" ровно 10 лет тому назад, перед кризисом 98-го года и был первым гражданином России, который возглавил российское направление работы крупного инвестиционного банка. Тогда была в моде модель brief-case banker, то есть банкиры с портфелем: банкиры прилетали, делали презентации, говорили на английском языке, это были американцы в основном или англичане, производили то или иное впечатление на клиентов, а клиент в принципе не очень понимал, что ему предлагают, и когда соглашался, когда не соглашался. Сейчас уже есть большой опыт у российских компаний работы с банками. Они уже знают, что тот или иной банк стоит как банк, что стоит та или иная команда, которая способна работать с тобой день ото дня, не просто commitment, то есть желание какого-то банка крупного - "Морган Стэнли" или "Голдман Сакс" - с вами работать, а есть конкретные люди, которые сидят с вами в Москве и которые способны сделать эту сделку. И я бы сказал, что сейчас отбор банков для тех или иных сделок идет гораздо более профессиональный, и конкуренция между банками резко выросла, и люди подросли. Сейчас качество русских банкиров, работающих на этом рынке, очень сильно выросло. Я был единственным гражданином России из 20 банкиров... А сейчас у нас практически нет иностранцев, которые работают с российскими клиентами, - сказал Райр Симонян, председатель правления "Морган Стэнли", в программе"Большой дозор".

Полностью разговор спецкорреспондента газеты "Ведомости" Ирины Резник и ведущей "Эхо Москвы" Ольги Бычковой с Райром Симоняном можно почитать и послушать здесь: http://echo.msk.ru/programs/dozor/