Гендиректором «Национальных телекоммуникаций» снова станет Сергей Калугин

О том, что Калугин возвращается на должность гендиректора НТК, рассказал менеджер подконтрольной этому холдингу компании «Национальные кабельные сети» (НКС). Николай Зацепин, возглавивший НТК в феврале 2009 г., займет другую должность внутри НМГ, добавляет собеседник «Ведомостей». Эту информацию подтвердили источник, близкий к НТК, и знакомый Зацепина. Сам Зацепин воздержался от комментариев, а Калугин предложил корреспонденту «Ведомостей» обратиться за ними в НМГ. Ее гендиректор Михаил Концерев сказал лишь, что в ближайшее время группа сделает объявление.

По итогам 2008 г. НТК стала лидером на рынке платного ТВ по количеству абонентов (по оценке iKS-Consulting, его компании обслуживали 4,67 млн домохозяйств). Например, к сети НТК подключены все московские квартиры, хотя значительная их часть вносит лишь минимальную плату за возможность принимать эфирные телеканалы. А вот на российском рынке ШПД, по данным AC&M-Consulting, НТК не входит даже в первую десятку участников; лишь в Петербурге у холдинга 17% рынка (163 700 абонентов в июле 2009 г.), а в Москве – всего 2% (около 65 000 домохозяйств).

В конце 2007 г. НТК объявила, что построила «самую современную в Москве» сеть, которая обошлась ей в несколько сотен миллионов долларов. На базе этой сети холдинг обещал предоставлять услуги ШПД и IP-телевидения и занять за четыре года 10–12% столичного рынка ШПД. А в апреле 2008 г. НТК была приобретена холдингом НМГ (контролируется банком «Россия» Юрия Ковальчука) за $1,5 млрд. Чтобы окупить все эти вложения, требовалось продолжать инвестиции и подключать абонентов, но из-за кризиса инвестпрограмма НТК была сокращена, в результате развитие приостановилось, замечает аналитик AC&M-Consulting Александр Шатиков.

До прихода Зацепина НТК представляла собой набор разрозненных кабельных активов, и бывший заместитель гендиректора «Системы масс-медиа» был приглашен, чтобы собрать эти активы в единую систему, рассказывает близкий к НТК источник. Но сделать это, по его мнению, не удалось. В частности, перед Зацепиным стояла задача изменить схему продвижения телевизионного контента – предполагалось, что НТК будет сама конструировать телеканалы на базе передач, закупаемых у производителей по отдельности, но договориться не удалось, рассказывает менеджер НКС. А Калугин работал в структурах НТК с 2001 г., досконально знает эту компанию и согласился вернуться, тем более что его новый бизнес – «Веб-медиа холдинг», объединивший ряд развлекательных, информационных и финансовых веб-ресурсов, в кризис развивался не очень успешно, продолжает близкий к НТК источник.