Статья опубликована в № 2702 от 30.09.2010 под заголовком: Космический отбор

Как работодателю создать вокруг себя здоровый ажиотаж

Необычные методы подбора людей для производства помогают создать здоровый ажиотаж вокруг работодателя и добиться того, что к нему выстроится очередь из соискателей. А если еще и предложить особые условия труда, конкурс на место может составить 20–30 человек, как на ЧТПЗ
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) объявил новый призыв: год назад здесь начали набирать людей для электросталеплавильного комплекса (ЭСПК), который планируют запустить в октябре (объем инвестиций – 19 млрд руб.). Цели перед новым цехом поставлены амбициозные – добиться самой высокой в России производительности.

300 вместо 1000

Мощность цеха составит 950 000 т в год, рассказал Энтони Фолдз, управляющий директор ЭСПК. Обычно такое производство держится на коллективе примерно из 1000 сотрудников, оценивают эксперты. А в новом цехе «Железный озон 32» (название выбрали из 200 предложений сотрудников) будет трудиться всего 318 человек. Сталевары будут работать 12 часов в день вместо привычных восьми. Впрочем, и зарплаты им обещаны на 20–30% больше средних по отрасли. Рабочие будут получать 30 000–35 000 руб., инженеры – 50 000–55 000 руб. в месяц. Фонд заработной платы будет распределяться между сотрудниками в зависимости от производительности труда, износа оборудования и других конкретных результатов, уточняет менеджер.

Цех укомплектован сверхсовременным оборудованием: цена каждого агрегата – от $7 млн до 30 млн. Для сталеваров закуплены защитные костюмы за $2000 и ботинки более чем за $300 – умная одежда, помогающая поддерживать вентиляцию и комфортные условия работы, рассказывает Фолдз.

«Хотелось бы не переманивать людей, а создать такие условия, чтобы они сами к нам стремились», – говорит Фолдз. Более 100 сотрудников уже приняты на работу, они приехали из Челябинска, Екатеринбурга, Златоуста, Новотроицка и других городов. Это, как правило, люди, владеющие 3–4 специальностями, а не 1–2, как на обычном производстве.

И сауна, и центрифуга

На «Железный озон» берут людей с безупречным здоровьем, способных легко переносить негативные факторы металлургического производства: высокие температуры, монотонную работу, объясняет Наталья Багницкая, гендиректор медицинского центра ЧТПЗ. Сталеварам часто приходится работать при температуре 40 °С и выше.

«Специально для этого проекта мы разработали около 10 медицинских тестов в дополнение к тем, что требует проводить Минздрав при приеме на вредное производство, – уточняет Багницкая. – Цех похож скорее на космический корабль, и мы решили вести отбор с учетом принципов космической медицины». Например, здесь используют температурный тест – человека в одежде помещают в капсулу-сауну и изучают, как организм переносит температурные нагрузки: как меняются давление, пульс, показатели крови.

Кандидатов испытывают на кресле-центрифуге, проверяя их вестибулярный аппарат, проводят тесты на внимательность, изучают, как шум влияет на их производительность труда. Кроме обычных психологических и профессиональных тестов проводят оценку интеллекта, знаний физики и геометрии в объеме школьной программы.

«Мы хотим, чтобы к нам пришли люди с высокой рабочей культурой и гибкой психикой, способные развиваться – это важнее образования», – объясняет Фолдз. Для него это уже седьмой опыт запуска сталеплавильного производства. Начинал он карьеру в Новой Зеландии, работал в США, Таиланде. Россия удивила Фолдза большим числом рабочих с высшим образованием. «Здесь, на заводе, таких около 65%, а в Америке их доля была в лучшем случае 15%, – замечает Фолдз. – У русских сильный характер, поскольку им пришлось пережить много перемен, и рабочая этика у них на довольно высоком уровне».

Поссорить сталеваров

«Сталевары в градации металлургических профессий и так отдельная каста, зачем же делить их еще и между собой?» – удивляется бывший заместитель гендиректора Трубной металлургической компании по организационному развитию Сергей Дерябин. По его словам, средняя зарплата сталевара на российском рынке – от 25 000 до 30 000 руб. «Вообще, в России отношение к таким героям-стахановцам не всегда позитивное, – считает он. – У них выше зарплата, к ним особое отношение – и это вызывает недовольство менее привилегированных рабочих».

Фолдз думает, что конфликты возможны: «Мы планируем меняться».

Производительность труда в большей степени обусловлена технологическими решениями, полагает Дерябин. «Что до тестов на проверку интеллекта, то, на мой взгляд, эта мера избыточна, – рассуждает он. – Так же как и требование владеть несколькими специальностями. Основанием для многопрофильности может быть только одно: завод планирует ротировать рабочих на разные участки производства. А вот крутить их на центрифугах смешно». Одну из мер ЧТПЗ Дерябин, впрочем, одобряет – 30%-ное повышение зарплат: «Это уровень, при котором человек чувствует разницу между прежним доходом и нынешним, за эти деньги он готов работать больше и лучше».

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more