Как швейцарский гендиректор добился референдума об ограничении вознаграждений топ-менеджеров

В это воскресенье швейцарцы получат один из самых жестких в мире инструментов контроля за вознаграждениями менеджеров, если поддержат инициативу Томаса Миндера, руководителя семейной компании Trybol
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
Томас Миндер хочет дать акционерам право определять размер вознаграждения руководителей компаний
R.Sprich / REUTERS

В это воскресенье в Швейцарии пройдет референдум по вопросу об ограничении вознаграждений руководителям компаний. Вынесенный на плебисцит законопроект дает акционерам право простым большинством голосов накладывать вето на выплату топ-менеджерам высоких зарплат, бонусов и компенсаций при увольнении.

Как ни удивительно, инициатор подобной меры – сам руководитель компании. Правда, некрупной. Томасу Миндеру 52 года, он получил степень MBA в Фордхэмском университете и на протяжении 23 лет руководил семейной компанией Trybol, поставляющей зубную пасту и гигиенические средства. С декабря 2011 г. он также является беспартийным членом швейцарского парламента.

Миндер любит классическую музыку и природу, он член Greenpeace и движения «хранителей рек» Всемирного фонда дикой природы.

Его «крестовый поход» против необоснованно высоких выплат руководителям компаний начался в 2001 г., и с тех пор он вступил в конфликт не с одним из ведущих топ-менеджеров в стране.

В октябре 2001 г. обремененная долгами авиакомпания Swissair оказалась на грани банкротства и отказалась исполнять контракт с Trybol на $500 000, после того как банк отказал ей в финансировании. Lufthansa впоследствии купила Swissair, и Миндеру удалось убедить нового собственника выполнить обязательства по контракту. Тем не менее он был в ярости, когда Марио Корти, временный гендиректор Swissair, получил $13 млн, несмотря на то что не смог предотвратить продажу авиакомпании. С этого эпизода и началась история борьбы Миндера за качество корпоративного управления в швейцарских компаниях.

В 2008 г. этого почтенного седеющего бизнесмена выгнали с собрания акционеров банка UBS, после того как он стал выступать с протестами, когда тогдашний председатель совета директоров Марсель Оспель зачитывал свой доклад. Швейцарские стандарты корпоративного управления нарушаются, а топ-менеджеры получают завышенную зарплату и бонусы, заявлял тогда Миндер.

Оспель покинул UBS после того, как в результате краха на рынке ипотечных облигаций банк списал активы на $50 млрд. А Миндер провел сбор подписей в поддержку своей инициативы борьбы с «денежными мешками». Для проведения национального референдума в Швейцарии необходимо 100 000 подписей, и Миндер их получил.

Референдум пройдет 3 марта. Миндер настолько привержен своему детищу, что включил в законопроект формулировку о внесении его в конституцию страны, если он будет принят.

Против инициативы Миндера выступает швейцарская бизнес-элита во главе с лоббистской группой Economiesuisse. Противники бизнесмена потратили 8 млн швейцарских франков (примерно $8,6 млн) на кампанию по убеждению граждан страны в том, что предложения Миндера опасны для швейцарского рынка труда, что местным компаниям будет сложно привлекать высококвалифицированных руководителей и что на референдуме следует голосовать против его инициативы.

Миндер и его сторонники располагали бюджетом всего в 500 000 франков (около $540 000).

Опросы общественного мнения, проведенные в феврале, свидетельствуют о поддержке населением страны инициативы Миндера. По данным исследовательского центра gfs.bern, опубликованным на прошлой неделе, за высказались 64%, против - 27%. Isopublic 17 февраля опубликовал цифры 57% и 37% соответственно.

Борьба Миндера не ограничивается выплатами топ-менеджерам. Он также ведет кампанию против отмывания денег, особенно правительственными чиновниками.

Перевела Надежда Дмитриенко

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more