Бизнес в Бразилии развивается вопреки неблагоприятному климату

В Бразилии, как и в России, малый бизнес страдает от налогов и бюрократии. Но почему-то в отличие от России малый бизнес Бразилии все равно растет как на дрожжах
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
На бронзовом месте. 27

млн жителей. Бразилии в возрасте от 18 до 64 лет уже открыли или собирались открыть свой бизнес в 2011 г., такие цифры приводятся в докладе «Глобальный мониторинг предпринимательства», который ежегодно публикуют совместно ведущие бизнес-школы мира. Это означает, что примерно каждый четвертый бразилец из числа трудоспособного населения может считать себя предпринимателем. Таким образом, по количеству предпринимателей на душу населения Бразилия заняла третье место в списке 54 стран. А исследование, проведенное бразильским государственным исследовательским агентством (Ipea), выявило, что в Бразилии компании с количеством работников до 10 человек предоставляют 37 млн рабочих мест.

Когда Линда Роттенберг пе­ре­ехала в 1990-х гг. в Латинскую Америку, она была удивлена, что в местном варианте испанского и португальского языков нет слова «предприниматель». Роттенберг – президент Endeavor, международной неправительственной организации по поддержке предпринимательства. Она рассказывает, что почти все латиноамериканские студенты, с которыми она тогда разговаривала, хотели работать в госструктурах.

С годами ситуация поменялась. Экономика региона стала более открытой, местные фондовые рынки бурно развиваются. Отношение к малому бизнесу изменилось, а в местном португальском появилось слово для обозначения предпринимателя – empreendedor.

Знают и любят

В международном сообществе наиболее известен бразильский предприниматель Хорхе Пауло Леманн, который недавно объединился с Уорреном Баффеттом для покупки Heinz. На слуху также название компании Embraer, третьего по величине в мире коммерческого производителя самолетов. Эта крупная компания до сих пор придерживается стратегии так называемого «внутреннего предпринимательства». Иными словами, она постоянно рискует, инвестируя средства в новые продукты и новые линии.

В самой Бразилии популярны Андре Эстевес – бизнесмен, который создал крупнейший национальный инвестбанк BNG Pactual, – и основатели Peixe Urbano, интернет-платформы коллективных покупок (бразильская версия Groupon).

Предпринимательство – настолько заметная часть современной бразильской культуры, что одним из главных персонажей популярного бразильского сериала Avenida Brasil («Проспект Бразилия») стала предпринимательница, продающая продукцию для волос, которую она изготавливает в своем магазинчике-мастерской в городских трущобах.

Мало историй успеха

Последние 10 лет бизнес в Бразилии развивается быстрыми темпами, а бразильские предприниматели все больше мыслят глобальными, а не только узконациональными категориями, говорит Патрик Ариппол, бразильский предприниматель из американской Кремниевой долины и директор венчурного фонда DGF Investimentos в Сан-Паулу. «Теперь многие наши предприниматели понимают, что можно работать за рубежом. Мы выйдем за пределы Бразилии и Латинской Америки и будем вести бизнес на глобальном уровне», – уверен он. И добавляет: «Правда, нам до сих пор не хватает ярких историй успеха. Таковые в принципе есть, но их не так много, как в США».

Результаты многочисленных исследований заставляют думать, что Бразилия все же стала страной предпринимателей. Согласно исследованию, проведенному в прошлом году в бразильских университетах Endeavor, 60% студентов подумывают открыть свой бизнес. В опросе приняли участие 46 университетов, из которых 91% предлагал курсы и программы, так или иначе связанные с предпринимательством.

По мнению Endeavor, проблема Бразилии в том, что в этой стране трудно выделить из общей массы предпринимателей по-настоящему важных и влиятельных бизнесменов. В стране множество компаний, которые сосредоточены на быстром росте и масштабировании бизнеса. Они используют новые технологии, рождают интересные идеи, применяют новые методы в менеджменте или новые бизнес-модели. Одни компании работают на международном уровне (они рождают идеи, интересные глобальным рынкам), другие – на национальном (они прививают идеи, привнесенные из-за рубежа), третьи – на местном уровне (они пытаются воплотить идею в реальность в своем регионе).

Из неформатной экономики

Бразильская предпринимательская культура вышла из «неформальной» экономики, говорит Клаудио Хаддад, основатель и президент Insper, бразильской бизнес-школы, при которой создан крупный предпринимательский центр. Обычно бизнес в Бразилии начинается так: человек покупает автофургон, ездит и предлагает какие-либо услуги. Зачастую он даже не регистрирует фирму. «Не у многих есть амбиции и желание вырастить крупную национальную компанию, не говоря уже о выходе за рубеж», – считает Хаддад.

Проблема кроется частично в государственном регулировании экономики и так называемом custo Brasil («издержки Бразилии»). Бразильское законодательство облегчает жизнь совсем маленьким компаниям, предоставляя им налоговые послабления и упрощая бюрократические процедуры. Но как только компания подрастает, она тут же подпадает под действие других законов, написанных для крупного бизнеса. Затраты моментально увеличиваются.

Хаддад считает, что чинимые препятствия приводят к чрезмерной концентрации в Бразилии небольших предприятий. Ведь только крупная компания может позволить себе нанять армию юристов и бухгалтеров, нужную для покупки другого бизнеса или для управления франшизными предприятиями. Выход из ситуации прост: государство должно дать бизнесу развиваться, объясняет Дэниел Айзенберг, профессор из Babson Global, подразделения Бэбсон-колледжа в Массачусетсе. Правительства, считает он, должны отказываться от регрессивных налогов, например от налога на доход, и любых других поборов, сокращающих оборот наличности в компании. В случае Бразилии требуются реформы, которые улучшили бы бизнес-климат в стране и дали возможность компаниям применять лучшие мировые практики ведения бизнеса.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more