Для оценки кандидатов работодатели используют самые простые инструменты

Итоги опроса 1203 российских нанимателей
Исследование показало, что рынок труда использует самые доступные инструменты
Исследование показало, что рынок труда использует самые доступные инструменты / А. Махонин / Ведомости

Компания HeadHunter в июне провела опрос 1203 российских работодателей, чтобы выяснить, какие инструменты для оценки кандидатов при приеме на работу они применяют. Выяснилось, что наибольшую популярность имеют самые простые и при этом наименее эффективные инструменты. Чаще всего для оценки кандидатов работодатели используют собеседование по опыту работы (80% респондентов выбрали этот вариант ответа), структурированные интервью (68%), а также кейсы и тестовые задания (51%). А каждому 11-му работодателю и вовсе достаточно собеседования и просмотра резюме.

HeadHunter отдельно проанализировал набор методов оценки по разным позициям: топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, менеджеров по продажам, операторов колл-центров, молодых специалистов, инженеров и рабочих. По всем категориям, кроме молодых специалистов, собеседование по опыту оказалось основным инструментом оценки кандидатов при отборе. Как говорит Марина Хадина, руководитель карьерного направления HeadHunter, проводить собеседования по имеющемуся опыту с молодыми специалистами бессмысленно, гораздо показательнее личные опросники и тесты вербальных и числовых способностей.

Исследование показало, что рынок труда использует самые доступные инструменты – собеседования по опыту и тесты на знание профессиональной области, говорит Хадина. Вместе с тем их эффективность невысока. Например, профессиональные тесты показывают только уже имеющиеся знания, но не показывают, как кандидат усваивает новые знания.

А инструменты с наиболее достоверными результатами – assessment-центры или тесты вербальных и числовых способностей – либо дороги, либо требуют от рекрутеров и менеджеров по персоналу недюжинной квалификации. Поэтому они употребляются гораздо реже. В частности, самые дорогие методики – assessment-центры – по данным исследования, применяют главным образом крупные компании с численностью штата более 1000 человек (32% респондентов). Компании «прогоняют» через assessment-центры кандидатов на самые критичные должности: топ-менеджеров, менеджеров по продажам и менеджеров среднего звена (финансистов, закупщиков и т. п.). Кроме того, в крупных компаниях популярны проверки на полиграфе (11% против 2% по всем компаниям – участникам опроса). Хадина объясняет это широкой известностью инструмента, его применяют при найме персонала в крупные региональные торговые компании. Особенно высока доля проверок на полиграфе среди топ-менеджеров, здесь цена ошибки высока, говорит Хадина.