Бутылок уже не хватает
Еще год назад один из крупнейших продовольственных холдингов, “Ост-Груп”, был известен благодаря своим водкам – “Богородской”, “Смирновъ” и т. п. В этом году он прославился масштабной рекламной кампанией безалкогольных напитков.
Вполне возможно, что в 2000 г. компания будет ассоциироваться уже с индустриальными проектами – возведением собственных типографии и стекольного завода.
О планах компании рассказывает Владимир Пекарев, учредитель компании “Ост-Груп”.
– Ваша компания намерена инвестировать несколько десятков миллионов долларов в непрофильные производства. Зачем?
– То, что мы планировали сделать – строительство собственной типографии и стекольного производства, – могло начаться еще в прошлом году, до кризиса. Нам потребовалось около года, чтобы восстановить отношения с инвесторами, – они поняли, что с нами можно работать. А причина появления этих проектов проста. В Московской области, где интенсивно развивается пищевая промышленность, все еще достаточно велика зависимость от импорта. На одни только закупки стеклотары ежегодно расходуется до $50 млн, везется множество компонентов для производства – упаковка, этикетки. Мы собираемся это исправить.
– С чего начнете?
– Мне кажется, наиболее интересный проект будет реализован в области полиграфии – с немецкой компанией Heidelberg. Проект оценивается в $19 млн. У нас уже есть готовый полиграфический комплекс, в который мы вложили $6 млн. К реализации следующей стадии проекта приступим в марте будущего года – тогда начнется монтаж оборудования, а уже к лету производство заработает. Через два года, если все пойдет хорошо, мы увеличим мощность и доведем объем инвестиций до $24 млн.
При помощи немецких партнеров мы намерены создать большую типографию, которая позволит выполнять все виды печатных работ – от этикеток до журналов. В день мы сможем перерабатывать порядка 200 т бумаги – это около трех железнодорожных вагонов.
– Говорят, летом ваши предприятия сталкивались с достаточно серьезными проблемами при производстве и продаже безалкогольных напитков. Называли и причину – дефицит стеклотары…
– Эта проблема практически всех предприятий, выпускающих пиво, водку или газированную воду. Сегодня потребность Московской области оцениваются в 2 млрд бутылок в год, и ее не могут в полной мере удовлетворить четыре имеющихся здесь стекольных завода средней руки. Недостаток восполняет импорт, из-за этого около $50 млн в год уходит за границу.
Наш завод будет стоит не меньше $30 млн. Через несколько недель мы определимся с выбором партнера, который поможет нам в его строительстве. Сейчас мы рассматриваем предложения ряда фирм – из Чехии, Германии, США.
– Какова будет его мощность?
– Только для своего холдинга нам необходимо 350 млн бутылок в год. Но будем брать и заказы со стороны, как это делается на нашей стекольной фабрике в Угличе, на которой, к примеру, несколько пробных заказов размещала турецкая компания Efes. Думаю, уже через год наше новое стекольное производство будет запущено на полную мощность.
– Как будет финансироваться реализация новых проектов?
– В основном за счет средств иностранных партнеров. Они будут выделять нам связанные кредиты. Часть денег возьмем из собственного оборота. Кроме того, наши экономисты думают над дополнительной эмиссией акций, над работой с нашими и иностранными банками. Денег требуют не только индустриальные проекты. Компания будет развиваться и в традиционном, агропромышленном направлении – расширять спиртовое производство, строить собственный агрокомплекс. На это может уйти около $10–15.
– Каков оборот компании в этом году и какие планы вы строите на ближайшее будущее?
– Оборот компании составляет около 140 млн руб. в месяц. Из-за развития новых проектов и при условии, что общеэкономическая ситуация будет нормально развиваться, он должен увеличиться минимум в 1,5 раза. Причем если сегодня соотношение между производством алкогольных напитков и производством газированной воды составляет 30% на 70%, то в через два года наш оборот будет равномерно распределен между выпуском алкогольной продукции, газировкой и новыми направлениями.
– Если говорить о продуктах, производимых компанией, какие из них вы считаете наиболее перспективными?
– Конечно, наши безалкогольные напитки. Они перспективны в том числе и как экспортный продукт. Мы уже поставили несколько контейнеров за рубеж – в Америку, Германию, Францию. В будущем году планируем серьезно расширить этот бизнес.
Для этого к середине 2000 г. мы выведем на рынок новый безалкогольный брэнд, который, я уверен, будет пользоваться большим успехом у нас и за границей. Наши специалисты практически завершили работу над рецептурой напитка.