Азиатское качество

Газета San Diego Union Tribune как-то разъяснила своим читателям, почему они покупают в магазине кроссовки за $70, если материалы для их производства обходятся компании Nike, Reebok, Adidas или какой-нибудь другой крупной фирме-производителю в $9.

Набегает очень просто: материалы - $9, импортные пошлины - $3, аренда производственных площадей и оборудования - $3, зарплата рабочим на производстве - $2,75, транспортные расходы - $0,5, прибыль поставщика материалов $1,75, прибыль компании-производителя - $6,25, расходы на организацию продаж и доставку торговым сетям - $5, рекламные расходы - $4, НИОКР - $0,25, зарплата продавцам в магазине - $9,50, аренда торговых площадей - $9, прибыль магазина - $9, прочие расходы - $7. Итого $70.

Так обстоит дело в Америке. В России налоги повыше, транспортная составляющая побольше. Но в обеих странах труд продавца в магазине стоит значительно дороже, чем труд рабочих в Юго-Восточной Азии, где "строят" большую часть кроссовок. Производитель везде закладывает норму прибыли едва ли не в треть от суммы, в которую обходится производство обуви. А продавец - в четверть от цены, за которую покупает кроссовки у производителя.

Иначе говоря, торговля кроссовками, производимыми в дешевых странах из дешевых материалов, - бизнес весьма выгодный. Вот компания Kelme Internacional, например, уже 15 лет переносит производство из родной Испании в Азию и к нам в СНГ. Труд в Молдове и в Башкирии дешев, кожу тоже можно купить за небольшие деньги, а экспортировать часть обуви можно в те же богатые Штаты (стр. Б5).

До августа 1998 г. никому из крупных производителей кроссовок не пришло бы в голову открывать производство в России, стране гордого и сильного рубля. Теперь курс рубля реальнее, к тому же внутренний рынок восприимчивее к сравнительно дешевому отечественному товару. Можно и разморозить старые планы производственной экспансии, как сделала сразу после кризиса Kelme.

С одной стороны, нам, как жителям бывшей сверхдержавы, обидно, что для компаний - производителей спортивной обуви послекризисная Россия стала в один ряд с Китаем и Вьетнамом.

С другой стороны, крупнейшие по объему производства российские обувные фабрики либо работают по заказам Минобороны, либо уже много лет производят дешевую, неказистую обувь, которую покупают только из-за низкой цены.

И ведь на этих последних предприятиях за последний год наметился рост, они даже расширяют свои магазинные сети, как, например, челябинская компания "Юничел" крупнейший российский изготовитель гражданской обуви.

Так что развитие предприятий вроде фабрики "Башкелме" в г. Мелеузе - это все-таки хороший знак для российской экономики. По крайней мере у нас начинают работать крупные производства сравнительно современной обуви, и их продукция, довольно дешевая из-за большой местной составляющей, будет продаваться небогатым людям в России вместо азиатских фальшивок.

Удивительно только, что неизвестная в России Kelme стала в этом деле пионером, а компании вроде Reebok и Nike отстают, хотя, по словам аналитиков, американский рынок сбыта для них перестает расти. Менеджеры международных гигантов говорят, что в России нельзя уследить за качеством продукции. А в Китае, значит, можно. Вот это уже и вправду обидно.