Надежда семьи Аньелли
Джона Элканна, официального наследника империи FIAT, тщательно готовят к ответственной роли, которую ему предстоит играть в более или менее отдаленном будущем. Семья не жалеет ни сил, ни средств и использует все имеющиеся у нее связи, чтобы должным образом подготовить внука почетного председателя совета директоров FIAT Джованни Аньелли. Джон Элканн успел поучиться и в Кембридже, и в Париже, и в Турине, и даже... в маленьком английском городке Кэнноке. История умалчивает о том, что именно почерпнул самый молодой член совета директоров компании в Кэнноке, бывшем шахтерском городке в самом центре индустриальной Британии. Ничего не известно и о реакции семьи из небольшого городка в Центральной Англии, которая каких-то четыре года назад не испытывала ни малейших сомнений, что сдает комнату простому итальянскому студенту, проходящему практику на расположенном неподалеку заводе Magnetti Marelli, принадлежащем FIAT. Лишь недавно эти люди узнали, что долговязый застенчивый студент - не кто иной, как официальный наследник председательского кресла в крупнейшей промышленной группе Италии. Старшие члены руководства FIAT говорят, что Элканн попросту идет по стопам своего деда Джованни Аньелли. Джованни Аньелли по прозвищу LХAvvocato (Адвокат) когда-то работал в Детройте на конвейере Ford, причем никто из окружающих не подозревал, кто он на самом деле. Джон Элканн, которому исполнилось 26, тоже успел поработать инкогнито на сборочном конвейере завода FIAT в польском городе Тичи и на предприятии компании в Лилле. "Как и его дед, он узнает о различных предприятиях в составе группы и учится самым разным вещам, - говорит один из сотрудников FIAT. - Однако наступит такой момент, когда оценивать будут его способности руководить компанией".
Джованни Аньелли, внук и тезка основателя FIAT, убежден, что Элканн успешно сдаст экзамен. Учить внука премудростям нелегкого ремесла и советовать ему, как поступать в той или иной ситуации, Аньелли-старший назначил председателя совета директоров FIAT Паоло Фреско и генерального директора компании Паоло Кантарелла.
Год назад, когда Элканн завершил обучение на машиностроительном факультете Туринского политехнического института, Кантарелла продемонстрировал публике свою верность наследнику семьи, появившись на выпускном вечере. Затем в ознаменование окончания учебы наследник получил в подарок от деда новенькую малолитражку FIAT Punto - еще одно напоминание об уготованной ему почетной роли руководителя FIAT.
Джон стал самым молодым членом совета директоров FIAT и обосновался в офисе, который находится в исторической штаб-квартире компании. В том же коридоре размещаются кабинеты "двух Паоло", его наставников.
Однако это вовсе не означает, что Элканн завершил свое образование. Он будет продолжать учиться, но на ином уровне. В частности, ему придется прислушиваться к рекомендациям более опытных членов совета директоров FIAT, таких, как председатель совета директоров General Electric Джек Уэлч. Ренато Руджеро, бывший глава Всемирной торговой организации, также будет готов подставить Элканну свое плечо, равно как и Феликс Рохейтин, бывший посол США в Париже, который вошел в состав совета директоров FIAT в этом году. Готовность таких знаменитостей поделиться с Элканном своим опытом свидетельствует о стремлении Аньелли обеспечить своему преемнику максимально возможную поддержку. На подготовку молодого человека тратится столько времени и усилий из-за того, что некоторые видят в нем последнюю надежду династии Аньелли. Таковым он стал после неожиданной и безвременной кончины Джованни Альберто Аньелли, племянника Адвоката и наиболее вероятного его преемника. В 1997 г. Джованни Альберто умер от редко встречающейся разновидности рака желудка. С Элканном стали связывать еще больше надежд после того, как в 2000 г. Эдоардо Аньелли, сын Адвоката и дядя Элканна, покончил жизнь самоубийством. Элканна часто называют бензиновой головой, подлинным энтузиастом автомобильного дела. Ему нравится не только продукция компании, но и модели ведения бизнеса, которые используются в FIAT, и в частности - применение электронной коммерции. В совете директоров FIAT он контролирует работу комитета, занимающегося использованием Интернета. По сообщениям итальянских газет, Элканн тесно общался с Майклом Деллом, основателем компании Dell Computer, и даже попытался убедить Делла купить новенькую Ferrari (Ferrari входит в группу FIAT). Неизвестно, правда ли это, однако старшие менеджеры FIAT приняли решение, что Элканну есть чему поучиться у лидеров американского бизнеса.
На следующей ступени своего "обучения" внук Аньелли использует связи с Уэлчем, чтобы занять пост в GE. В течение года он будет работать в отделе GE, занимающемся корпоративным аудитом. Этот отдел готовит финансовую информацию для внешних аудиторов группы.
Отчасти такой шаг предпринимается для того, чтобы быть уверенным, что Элканн отлично разбирается в особенностях американской финансовой отчетности и знаком с американской культурой корпоративного управления, в центре которой - увеличение курса акций. Источники в FIAT утверждают, что понимание американской акционерной культуры позволит ему трезво подойти к вопросу о сохранении семейного контроля над FIAT Auto, жемчужиной в короне промышленной группы FIAT. Разговоры об этом стали возникать после продажи 20% акций FIAT Auto американской корпорации General Motors. Тогда FIAT получил около 6% акций GM. До сих пор Аньелли утверждает, что FIAT не имеет ни малейшего намерения продавать GM оставшиеся 80%. А старшие члены руководства утверждают, что Элканн придерживается в этом вопросе той же позиции. "Скорее семья продаст все остальное, чем автомобильный бизнес", - говорит один из источников внутри компании.
Семья Аньелли все еще в состоянии определять будущее FIAT, поскольку она контролирует 30% -ную долю в ней через две холдинговые компании: IFI и IFIL. IFI, которая полностью принадлежит семье Аньелли, также владеет 28% привилегированных акций FIAT.
Более того, Элканн, даже если бы хотел, не сможет в одиночку принять решение о продаже доли в FIAT. В уставе принадлежащей семье компании G.A.eC, которой принадлежит IFI, говорится, что любой член семьи, желающий продать свои акции, может продать их только другому члену семьи.
Некоторые критикуют стиль управления семьи Аньелли за некоторую медлительность ведения бизнеса в FIAT. По их мнению, прибыль акционеров не является главным приоритетом менеджмента. Однако Лодовико Пассерен дХАнтрев, возглавляющий в IFIL отдел связей с акционерами, такие обвинения отвергает. По его словам, IFIL приходилось покупать, а затем и продавать доли в целом ряде компаний, в том числе в Club Med, Telecom Italia и Danone, в то время как IFI сохраняет FIAT в качестве своего главного актива. По мнению Пассерена дХАнтрев, параллельные стратегии IFIL и IFI свидетельствуют о том, что интересы семейства Аньелли не ограничиваются FIAT. С одной стороны, они считают себя активными инвесторами в предприятия самых различных отраслей. С другой стороны, в качестве владельцев FIAT они считают себя хранителями итальянской традиции предпринимательства.
"Когда к концу войны заводы оказались разрушенными и позже, во времена Красных бригад, управлять компанией было очень тяжело, - говорит Пассерен дХАнтрев. - Однако семья поддерживала компанию, проводя финансовые вложения".
Последний раз вложив в компанию крупные средства в 1992 - 1993 гг., семья привлекла к управлению менеджеров со стороны, и в том числе двух Паоло. При этом Аньелли-старший никогда не колебался, когда приходилось заменять плохо зарекомендовавших себя руководителей, даже если это были члены семьи.
"Семья Аньелли уважает руководителей их компаний, но имеет право назначать топ-менеджеров и указывать, каких результатов от них ожидают", - говорит один из сотрудников компании.
Даже Умберто Аньелли, который доводится Адвокату братом, отстранили от должности управляющего директора FIAT Auto, заявив, что он не пригоден для занимаемой должности. Так же строго будут оценивать и Элканна, если он займет в группе руководящую должность.
"Никто не гарантирует ему должность в руководстве. Пока его только готовят, - говорит один из директоров FIAT, не пожелавший, чтобы его имя было упомянуто. - Он демонстрирует определенные способности, старается и полон энтузиазма".
Сейчас процесс обучения Элканна проходит в основном "за закрытыми дверями". И даже на публикацию в Financial Times фотографии, сделанной с разрешения руководства, необходимо было получить санкцию на самом высоком уровне.
"Он совсем не плейбой. Он очень застенчив, - говорит один из руководителей FIAT. - Однако он помнит об огромной ответственности, которая может лечь на его плечи". (FT, 15. 08. 2001)