Сменить партнеров-аудиторов

Европейская комиссия готовится обнародовать в мае основные принципы работы аудиторских компаний на европейском рынке. Главные положения директивы были разработаны еще до банкротства американской энергетической компании Enron в декабре прошлого года. Крах Enron и скандал вокруг ее аудитора Arthur Andersen заставили Еврокомиссию внести некоторые изменения в свои рекомендации. По плану Еврокомиссии европейские компании должны будут периодически - не реже чем раз в семь лет - менять отвечающих за их аудит старших партнеров аудиторских фирм. (Кстати, именно такой срок установлен для аудиторов, работающих в Великобритании.) Решение о смене партнеров можно считать ответом на многочисленные выступления критиков, утверждающих, что долгосрочные отношения между аудитором и клиентом (и это наглядно продемонстрировала история с Enron и Andersen) могут отрицательно сказаться на независимости фирмы, проводящей аудит. Положение о смене партнеров, однако, поначалу останется лишь рекомендацией. Рекомендовав смену партнеров, Еврокомиссия не пошла дальше и не стала требовать периодической смены самих аудиторских компаний. Последние утверждают, что подобная практика отрицательно скажется на качестве аудита, так как новому аудитору нужно время, чтобы изучить клиента и набрать опыт работы с ним.

Кроме того, как ожидается, Еврокомиссия не станет налагать жесткие ограничения на предоставление аудиторскими фирмами неаудиторских (в частности, консалтинговых) услуг компаниям, внешний аудит которых они проводят. Она будет рекомендовать аудиторам выявлять потенциальный конфликт интересов при предоставлении клиенту разных видов услуг; аудиторская фирма должна будет объяснить, почему, по ее мнению, это не будет представлять угрозу ее независимости при оценке финансовой деятельности клиента. Еврокомиссия также намерена жестко регламентировать условия перехода партнера аудиторской компании на руководящую должность в компанию, аудитом которой он занимался. (FT, 2. 04. 2002)