Звезда, упавшая вместе с Enron

Друзья Дэвида Данкена ломают голову, пытаясь понять, что привело столь преуспевающего бизнесмена, хорошего семьянина и благочестивого христианина к нарушению закона.

Почти всю свою жизнь Данкен играл по собственным правилам. Этот человек, оставшийся без отца в возрасте 18 лет, получил школьный аттестат с отличием, а по окончании техасского университета A&M поступил на работу в аудиторско-консалтинговую компанию Arthur Andersen. Вскоре Данкен стал одним из самых молодых и ярких партнеров компании. Его годовая зарплата в начале 2002 г. превышала $1 млн. И внезапно эта блестящая карьера длиной более 20 лет оказалась прерванной - в январе Данкен, обвиненный в уничтожении документов, связанных с аудитом компании Enron, был уволен.

Многие считают, что судьба Данкена точно отражает путь самой Arthur Andersen. Окрыленный успехом, щедро вознаграждаемый клиентами и вместе с тем испытывающий сильное давление с их стороны, этот специалист решил не плыть против течения и закрыть глаза на неблаговидные действия руководства Enron. Важную роль здесь сыграли дружеские отношения между аудитором и его заказчиками.

"Без сомнения, Данкен был склонен потакать клиентам", - признал Расти Хардин, адвокат Arthur Andersen, выступая в федеральном суде на процессе против этой компании. Данную склонность отмечают и другие участники процесса, дававшие показания следствию. Они вспоминают, как Данкен неоднократно убеждал совет по профессиональным стандартам Arthur Andersen согласиться с позицией Enron, причем явно был не до конца откровенен с членами совета.

Последние пять лет именно Данкен отвечал в Arthur Andersen за аудирование Enron. За эти годы его связи с энергетическим гигантом стали очень тесными. Офис аудитора располагался в здании Enron, Данкен часто завтракал в кафе "Нино" вместе с главным бухгалтером Enron Ричардом Кози, вместе их видели и на матчах по гольфу. Между тем специалисты по бухгалтерской отчетности из Andersen предупреждали, что избранный руководством Enron стиль отношений с партнерами сомнителен.

Выступая на заседании суда в Хьюстоне, Данкен 14 мая впервые открыто признал, что уничтожил материалы об аудите в Enron, опасаясь расследования. Впервые Данкен оказался в фокусе внимания следователей в октябре прошлого года, когда федеральные чиновники вплотную занялись отчетностью Enron и аудитор попытался уничтожить сотни килограммов документации.

Узнав, что Федеральная комиссия по ценным бумагам и биржам запрашивает отчетность Enron, Данкен отдал своим сотрудникам распоряжение "действовать в соответствии с положением о хранении документов". При этом он отдавал себе отчет в том, что в результате множество "неудобных" документов пойдет под нож.

Для тех, кто знал Данкена с детства, такой поворот событий стал неожиданностью. Дэвид воспитывался в дружной семье, его отец, менеджер компании Houston Chemical, прививал ему в числе прочего и понятия о корпоративной этике. Эти же понятия пользовались почтением и среди выпускников A&M, многие из которых пополнили ряды компании Arthur Andersen.

Работая в Andersen с 1981 г., Данкен познакомился с рядом лиц, которые затем сыграли огромную роль в судьбе Enron, в частности с Ричардом Кози и Джеффри Макмахоном, впоследствии занявшим должность финансового директора энергетической компании. Свою жену Пегги Данкен также впервые встретил в Andersen. Они обвенчались в 1992 г., и в том же году Дэвид перешел работать в компанию Freeport-McMoran. Правда, уже через девять месяцев он вернулся обратно в Andersen. В 1995 г. стал партнером, а еще через два года получил статус глобального партнера компании, ответственного за работу с одним из крупнейших клиентов, Enron.

В руководстве Enron было немало специалистов по бухгалтерскому делу, многие имели стаж работы в Andersen. Они нередко позволяли себе менторский тон в отношенииях с сотрудниками Andersen. В 1999 г. тогдашний финансовый директор Enron Эндрю Фастоу заговорил с Данкеном о своей идее создания "специального бизнес-механизма". Речь, как оказалось, шла о так называемых "структурах специального назначения", в частности о фирме LJM, благодаря которой лично Фастоу заработал десятки миллионов и на баланс которой Enron сбрасывала неудобные активы и долги. Данкен проконсультировался по этому поводу с членами совета по профессиональным стандартам Andersen. Они резко осудили идею забалансовых структур. "Создание отдельных структур, управляемых финансовым директором Enron, - с точки зрения правил ведения бизнеса это ужасно, - написал в мае 1999 г. в послании Данкену Бенджамин Нойхаузен, один из членов совета по профессиональным стандартам. - Возникает конфликт интересов. Ни один директор, находясь в здравом уме, не может одобрить подобную схему".

Нойхаузен также предупредил Данкена, что совет будет с большим подозрением воспринимать все отчеты Enron, связанные с продажей активов фирме Фастоу. Данкен ответил, что ему и самому не нравится эта идея и что он потребовал от Фастоу добиться ее одобрения со стороны генерального директора и совета директоров. Такое одобрение было получено. В 1999 г. общий гонорар, полученный Andersen от Enron за аудит и консалтинг, составил $46,8 млн. Годом позже выплаты выросли до $58 млн, а в 2001 г. составили $50 - 55 млн.

Положение Данкена в Andersen укреплялось. В разговорах со старыми приятелями он признавался, что характер операций Enron делает для него работу с этой компанией крайне сложной.

В 2000 г. Данкен консультировался с советом по профессиональным стандартам по поводу отчетности четырех забалансовых структур, созданных Enron (они назывались Raptor с разными номерами). При этом Данкен пытался отстаивать точку зрения руководства Enron и спрашивал, можно ли консолидировать отчеты этих структур с тем, чтобы прибыли двух из них компенсировали убытки остальных. Благодаря этой схеме Enron смогла бы уменьшить сумму убытков, указываемую в ее отчетности.

Члены совета осудили схему, однако Данкен, сочувствовавший руководителям Enron, решил одобрить предложенную идею, хотя и с некоторыми поправками. Разногласия с советом постепенно росли. Дело закончилось увольнением Данкена и судом, на котором он был вынужден прибегнуть к Пятой поправке к Конституции США. Затем под давлением общественности и собственных адвокатов Данкен начал давать показания на процессе, который, возможно, продлится не один год. (WSJ, 16. 05. 2002)