Новосибирский эксперимент
"Новосибирскэнерго" форсирует работу по реформированию структуры управления компании. На минувшей неделе совет директоров одобрил создание новых филиалов и дочерних структур. Главная особенность новосибирской реформы, в отличие от программы РАО ЕЭС России, - выделение в отдельную структуру филиала "Топливо".
Уставный капитал "Новосибирскэнерго" разделен на 13 524 401 обыкновенную и 2 550 218 привилегированных акций (15% уставного капитала). Крупнейшие акционеры - ЗАО "Сибирьэнергоинвест" (100% -ная "дочка" энергокомпании, владеет 20,68% уставного капитала) , РАО "ЕЭС России" (14,17% ). В номинальном держании у подмосковного ООО "Импульсресурс" 10,69% и Romos Ltd (Британские Виргинские острова) - 5,95%. В доверительном управлении УК "Тройка Диалог" находится 6,1% уставного капитала, у инвесткомпании "Газинвест" (Самара) - 6,8%.
Первый этап реформирования "Новосибирскэнерго" был завершен весной 2003 г. В самостоятельные (100% -ные "дочки") были выведены все ремонтные, транспортные и снабжающие подразделения энергокомпании - всего семь предприятий. На прошлой неделе советом директоров было решено создать еще четыре филиала и две дочерние компании. "Мы учреждаем четыре укрупненных филиала по принципу дивизионов - "Генерация", "Электрические сети", "Топливо" и "Региональное диспетчерское управление" - и ЗАО "Новосибирскэнергосбыт" и ЗАО "Информационные технологии и связь" со 100% -ным участием "Новосибирскэнерго", - сообщил гендиректор энергокомпании Корней Гиберт. В дивизион "Генерация" объединены пять ТЭЦ, существовавших ранее как отдельные филиалы.
По его мнению, изменение структуры управления позволит компании подойти к 1 января 2004 г. уже готовыми к работе в рыночных условиях. Когда дивизионы будут выделены в отдельные компании, еще не определено. "Мы приводим структуру управления компанией в соответствие с планами реформы энергетики. Фактически "Новосибирскэнерго" приступает к работе на рынке раньше, чем энергосистемы РАО "ЕЭС России" и на два года опережает в реформировании другие энергосистемы России. К началу года у наших подразделений уже будет введен раздельный бухучет", - отмечает гендиректор "Новосибирскэнерго".
Новые "дочки" будут работать по агентскому договору с "Новосибирскэнерго". За первое полугодие дочерние структуры компании заработали около 50 млн руб. прибыли, и, по мнению Гиберта, это хороший показатель: "Я доволен результатами их работы. Выработка на одного сотрудника возросла на 40 - 50% ".
Представители Центра по реализации проектов реформирования АО-энерго РАО "ЕЭС России" оказались не готовыми прокомментировать программу "Новосибирскэнерго", сославшись на отсутствие детальной информации по ней.
Источник в госструктурах, знакомый с программой реформирования "Новосибирскэнерго", отметил, что объединение всех ТЭЦ в один дивизион "Генерация" с последующим созданием предприятия выглядит оправданно и не повлечет за собой необоснованного роста тарифов: "Себестоимость производства на ТЭЦ-5 существенно ниже, чем на Барабинской ТЭЦ, и та вряд ли сможет конкурировать на рынке, если ее выделить в отдельное предприятие. За счет уменьшения удельного количества топлива на выпуск 1 гкалл тепла у компании есть возможность выдержать средний тариф. "По мнению источника, главной особенностью программы реформирования "Новосибирскэнерго" является появление дивизиона "Топливо": "Его нет в программах РАО. Там он включен в генерирующие компании. Было бы логичнее и в новосибирской энергосистеме его туда включить".
Представитель трейдерской компании считает, что в энергетике, остающейся регулируемой отраслью, есть только одна возможность заработать - на поставках материально-сырьевых ресурсов, поэтому, видимо, и в отдельное направление был выделен такой бизнес, как поставка топлива.
Высокопоставленный представитель "Новосибирскэнерго" отверг такие подозрения и говорит, что дивизион "Топливо" необходим для отработки технологии работы - доставки, хранения, использования и качества топлива: "Такое разделение позволит нам понять эффективность работы генерирующих мощностей - что зависит от топлива, а что - от субъективных факторов".
"НОВОСИБИРСКЭНЕРГО" ПОДРАСТЕТ: В течение 2 - 3 лет "Новосибирскэнерго" планирует дополнительно ввести новых мощностей на 600 МВт до 3200 МВт. По словам гендиректора компании Корнея Гиберта, ввод новых мощностей будет обеспечен за счет модернизации Барабинской ТЭЦ (ее мощность вырастет на 30 МВт) , в 2004 г. планируется ввести шестой энергоблок ТЭЦ-5 на 180 МВт. Остальной объем обеспечит снятие ограничений на ТЭЦ-2, 3 и 4 по выработке электроэнергии. По его мнению, это необходимо сделать для нормальной работы компании в условиях конкуренции генерирующих компаний.