РОСНЕТ укрупнят

Тарифы на основную услугу региональных “дочек” “Связьинвеста” – местную телефонную связь – регулируются государством, поэтому обеспечить себе дополнительный доход они могут только за счет оказания дополнительных услуг или участия в дочерних предприятиях. Поиски дополнительных доходов заставили “ЦентрТелеком” вплотную заняться объединением своих “дочек”, причем компания делает основную ставку на передачу данных и оказание телефонных услуг высокодоходным корпоративным клиентам.

Как рассказал “Ведомостям” коммерческий директор “ЦентрТелекома” Сергей Приданцев, до конца года компания присоединит к РТС пять региональных операторов – 51% “ЦентрТелекомСервиса” Московской области (бывшая МОТЕКО), 85% “ТверьТелекома”, 51% рязанского “Телекома”, 100% компании “Владимир-Телесервис” и 100% “Телепорт-Иваново”. Оборот пяти присоединяемых компаний в 2003 г. составил 164 млн руб.

“ЦентрТелеком” приобрел РТС в конце декабря 2003 г. за $26 млн, а сейчас завершает сделку с “Центральным телеграфом” по покупке у него 50% “Владимир-Телесервиса”. Кроме того, заканчиваются переговоры по приобретению 59% акций “ТверьТелекома” у местных владельцев. Таким образом, “ЦентрТелеком” станет владельцем 85% акций “ТверьТелекома”, а 15% останется у “Ростелекома”.

При объединении у РТС будет сохранен брэнд РОСНЕТа. В дальнейшем “ЦентрТелеком” планирует присоединить к РТС и другие активы. “Наша цель – завоевать вместе с РОСНЕТом три четверти рынка нерегулируемых услуг“, – подчеркнул Приданцев. В усиление самого РОСНЕТа “ЦентрТелеком” планирует в этом году вложить $22 млн – в шесть раз больше, чем в 2003 г. С учетом укрупнения в РОСНЕТе прогнозируют заработать в 2005 г. более $60 млн, а к 2010 г. – $175 млн.

Аналитики одобряют объединение бизнеса под единой маркой. Аналитик компании “НИКойл” Владимир Богданов считает, что единый брэнд легче воcпринимаются потребителями. Правда, его несколько удивила низкая рентабельность РТС – в I квартале 2004 г. она составила 12%. Например, у другого альтернативного оператора Golden Telecom – 29%. По мнению аналитика “Ренессанс Капитала” Ольги Жилинской, приобретение РОСНЕТа негативно повлияет на финансовый результат “ЦентрТелекома” в 2004 г., а на синергетический эффект можно будет рассчитывать только в 2005–2006 гг., да и то лишь в случае, если интеграция операторов пройдет успешно. Жилинская опасается, что “ЦентрТелекому” не хватит опыта конкурировать с основными игроками альтернативного рынка – компаниями “Комстар Объединенные Телесистемы” и Golden Telecom.