Аптечные сети растут быстрее рынка

“Средний рост оборота аптечных сетей в первом полугодии составил более 50%, но есть и такие, которые выросли более чем на 70%”, – говорит ведущий аналитик “Фармэксперта” Светлана Грудачева. Яркий пример тому компания “Ригла”. По словам генерального директора “Риглы” Александра Филиппова, по сравнению с первым полугодием прошлого года оборот компании вырос на 135%.

А вот сеть “Доктор Столетов” увеличила товарооборот за январь – июнь 2004 г. по сравнению с первым полугодием 2003 г. на 72%. “Рост был достигнут за счет активного расширения аптечной сети – со 170 до 250”, – говорит финансовый директор компании Олег Шелковников. Такие же темпы роста показывает и самарская сеть “Вита” (70%). Правда, в отличие от своих конкурентов увеличение товарооборота в “Вите” объясняют переходом сети на работу в формате суперфармов (“аптечных супермаркетов” с открытым доступом к товарам).

Чуть более сдержанный рост показала в обнародованном на днях отчете лидер сетевого фармацевтического ритейла – сеть “Аптеки 36,6”. По сравнению с прошлым годом она увеличила продажи на 58%.

В других сетях, по данным “Фармэксперта”, товарооборот вырос в среднем на 50% при росте самого розничного рынка лекарственных препаратов не более чем на 15% в год.

То, что аптечные сети растут быстрее рынка, – естественный процесс, считает аналитик “Атона” Алексей Языков. “Потребители отдают предпочтение брэндированным аптекам, и дальше сети будут расти еще быстрее – через пять лет совокупная доля сетей на рынке будет более 50%”, – считает Языков. “По нашим прогнозам, в ближайшие пять лет на рынке останется несколько сетей национального масштаба, каждая из которых будет объединять от 500 до 700 розничных точек”, – добавляет Грудачева.

Однако старший аналитик финансовой корпорации “УралСиб” Марат Ибрагимов уверен, что места на розничном рынке хватит всем: “Темпы роста фармацевтического ритейла пока намного меньше, чем в продовольственной рознице, и если сейчас десятка основных аптечных сетей контролирует 10% розничного рынка, то уже через год-полтора совокупная доля этих основных сетей будет как минимум вдвое больше”.

В первую очередь, как утверждают эксперты, развитие сетей будет происходить за счет экспансии компаний в регионы. Уже сейчас этому есть несколько примеров: питерская сеть “Натур Продукт” приобрела московскую “Народную аптеку” и омскую “Мадлену”, “Доктор Столетов” купил сеть “Доктор W”, работающую на юге страны, в прошлом году “Ригла” купила ростовскую сеть “Будь здоров”. Впрочем, уже сейчас, по мнению Языкова, мелкие сети предпочитают развиваться самостоятельно, а не продаваться более крупным конкурентам.