От ассоциации “Россия” к АРБ
История взаимоотношений крупнейших банковских объединений – Ассоциации российских банков (АРБ) и Ассоциации региональных банков России (ассоциация “Россия”) не всегда была гладкой. Так, озвученная еще в 2002 г. идея о необходимости координации усилий зачастую оставалась лишь благим пожеланием – ассоциацию “Россия” не устроило положение младшего брата в образованном по инициативе АРБ Бюро банковских объединений. Отличались взгляды АРБ и “России” на саморегулирование в банковской сфере.
Под эгидой ассоциации “Россия” в рамках Межбанковской расчетной системы (МРС) было создано одно из кредитных бюро. “МРС учреждена в 2001 г. несколькими, преимущественно московскими банками. Но для продвижения проекта было налажено сотрудничество с ассоциацией “Россия”, на ее собраниях обсуждались идеи, впоследствии реализуемые. Сейчас МРС объединяет более 150 банков”, – рассказывает исполнительный директор МРС Алексей Волков.
“Мы политически поддерживали МРС, вместе создавали кредитное бюро. Но на межрегиональном уровне этот проект идет трудно, поэтому решили объединить усилия [с АРБ]”, – объясняет президент ассоциации “Россия” Александр Мурычев. Волков вошел в правление формируемого под эгидой АРБ Национального бюро кредитных историй (НБКИ) и стал директором по его развитию.
Сам Волков свое назначение объясняет иначе: “В совет АРБ входят крупнейшие розничные банки, потери которых от недобросовестных заемщиков наиболее весомы. Поэтому АРБ стала площадкой для проработки вопроса о кредитном бюро. Очевидно, что институт национального масштаба в России может быть только один. Поэтому МРС оказалась перед выбором – либо конкурировать, либо объединить усилия. Выбор был сделан в пользу второго варианта”.
Такое решение обрадовало не всех участников рынка. Нужна конкуренция, это полезно и для расценок на услуги кредитных бюро, и для развития методологии их работы, и для качества их услуг, убеждена вице-президент банка “Держава” Галина Шарыбкина. А монополия – не важно, государственная или частная – не пойдет на пользу зарождающемуся рынку.
Тем не менее президент АРБ Гарегин Тосунян убежден, что по масштабности ни один из проектов не сможет сравниться с Национальным бюро кредитных историй. “В кредитном бюро АРБ согласился участвовать Сбербанк, что делает остальные проекты вне конкуренции. Это понимают и иностранные кредитные бюро, желающие работать в России. Поэтому они также стремятся зайти на рынок вместе с НБКИ”, – говорит топ-менеджер одного из крупных банков.
Тосунян рад переходу Волкова в НБКИ. “Он как специалист в этой сфере очень полезен. Надо отдать должное и ассоциации “Россия”, оказавшей начальную поддержку созданному в МРС бюро”. Мурычев же считает, что от ассоциаций пальма первенства в этом вопросе теперь должна перейти к самим банкам.
Тосунян говорит, что запуск НБКИ готовился в форме некоммерческого партнерства, в которое вступило уже более 40 банков. Однако находящийся на рассмотрении Госдумы законопроект претерпел изменения, и теперь бюро должно быть коммерческой организацией. По оценке Тосуняна, НБКИ начнет работать через три месяца после принятия соответствующего закона. Он надеется, что это произойдет до конца года.