ПОЛИТЭКОНОМИЯ: Модель антироста
Инициативы руководителя ФАС г-на Артемьева не вызывают особых возражений по существу. Однако обсуждать их, кажется, бессмысленно. Так же как, например, административную реформу. Реальные процессы в российской экономике и госуправлении развернуты в противоположную сторону. И бурные дискуссии по вчерашней повестке выглядят сегодня лишь дымовой завесой. А сами либеральные чиновники все более походят на людей, продолжающих обсуждать, белить или не белить потолки, стараясь не замечать звуков, определенно свидетельствующих, что рабочие уже вовсю разбирают крышу.
Так вот о крыше. Г-н Миллер, друг президента и по совместительству глава “Газпрома”, недавно объяснил, зачем возглавляемая им газовая монополия скупает акции монополии энергетической, равно как и ее “дочек” – региональных монополистов. Г-н Миллер сообщил, что стратегия “Газпрома” заключается в том, чтобы “работать по всей цепочке от добычи газа до конечного потребителя”, а энергетики являются одним из таких потребителей. Иными словами, г-н Миллер открыл, что гораздо ловчее продавать газ, если ты аффилирован с покупателем. Не будем здесь даже обсуждать те удивительные события, которые сопутствовали покупке “Газпромом” акций “Мосэнерго”. Важнее другое: объяснение г-на Миллера – это, по сути, глобальная экономическая программа путинского госкапитализма.
Надо сказать, г-н Миллер не первым придумал скупать акции РАО ЕЭС в преддверии энергореформы. Первыми были крупные российские частные холдинги, делавшие это для того, чтобы иметь возможность в будущем контролировать цену электричества и, таким образом снижая издержки, обеспечивать максимальные прибыли в конечном производстве. Легко заметить, что интерес г-на Миллера прямо противоположен. В качестве монопольного поставщика сырья для энергетиков и их контролирующего акционера он получает возможность оставлять максимум монопольной ренты в головной организации. Но и это, выражаясь терминами г-на Миллера, еще не “вся цепочка”. Почему бы в качестве монопольного поставщика газа и энергии ему не войти в долю и к крупнейшим их промышленным потребителям? Особенно если они высокорентабельны. Иными словами, г-н Миллер придумал свою вертикаль власти – экономическую и этим сокровенным знанием, по-видимому, уже поделился с президентом Путиным.
Как известно, одним из важных факторов роста российской экономики в 1998–2003 гг. была дешевизна газа и электроэнергии на внутреннем рынке. Это позволяло экспортерам конечной продукции максимально концентрировать в своих руках прибыль. Одни называли эту модель роста олигархической и неэффективной (как, например, г-н Ясин), другие горячо отстаивали (как, например, г-н Илларионов). По мотивам этого спора г-н Миллер придумал модель антиолигархического антироста. Ибо как еще можно назвать схему, сутью которой является максимизация рентной прибыли в руках государственной энергетической монополии? Вряд ли президент Путин и г-н Миллер сознательно решили вредить российской экономике. Дело гораздо хуже. Просто “установление контроля” для них самоценная операция, описывающая суть менеджмента как такового. Главное, чтобы курица была под контролем, особенно та, что может нести яйца.