Все ради прибыли

В мае прошлого года РАО “ЕЭС России” ввело показатели эффективности для своих “дочек”. Это не нравилось менеджерам многих “дочек”, в частности не раз приводило к спорам между “Ленэнерго” и РАО. “Ленэнерго” получило от РАО показатель эффективности на 2005 г. в конце прошлого года: отношение чистой прибыли к собственному капиталу должно быть 3,13, рассказывает гендиректор “Ленэнерго” Андрей Лихачев. Чтобы выполнить эти условия, компания должна получить в этом году чистую прибыль в 1,3 млрд руб., а прибыль до налогообложения – 1,9 млрд руб. Для этого менеджмент “Ленэнерго” предложил почти в два раза снизить затраты на ремонт – с 1,9 млрд руб. до 900 млн руб., говорит Лихачев, на 165 млн руб. сократить фонд заработной платы, отказаться от благотворительности, на которую в прошлом году компания потратила порядка $5 млн.

Лихачев поясняет, что иных возможностей сократить затраты у “Ленэнерго” не было. “Нет такого коэффициента, который бы говорил, как снижение затрат на ремонт может повлиять на надежность энергосистемы”, – признается Лихачев. Поэтому, говорит он, было решено радикально сократить именно эту статью. Он рассчитывает, что в итоге “Ленэнерго” удастся получить дополнительные доходы сверх плана и потратить эти деньги на ремонт.

Но совет директоров не утвердил предложения менеджмента. Бизнес-план был отправлен на доработку, говорит исполнительный директор бизнес-единицы №1 РАО (курирует “Ленэнерго”) Данил Никитин, который присутствовал на заседании. Против снижения затрат на ремонт выступила губернатор Петербурга Валентина Матвиенко, рассказали “Ведомостям” несколько участников заседания. “Это идет вразрез с планами по развитию города”, – пояснила пресс-секретарь губернатора Наталья Кутобаева.

Один из чиновников Смольного, попросивший не упоминать его имени в печати, говорит, что Лихачев мог договориться с Матвиенко и выступить единым фронтом против сокращения расходов компании. “Они понимали, что РАО не пойдет на снижение расходов на ремонт, поэтому и предложили снизить именно их”, – поясняет он. Директор-распорядитель Fortum Тапио Куула, входящий в совет директоров “Ленэнерго”, отказался от комментариев.

По словам Никитина, в итоге было решено не снижать расходы на ремонт. Он отмечает, что директора рекомендовали “Ленэнерго” сэкономить 40–50 млн руб. на затратах на информационное обслуживание, столько же – за счет телекоммуникационных расходов, а также сократить расходы “Ленэнерго” на оплату услуг, которые ей предоставляют собственные “дочки”. “В крайнем случае совет директоров согласится со снижением чистой прибыли по сравнению с планом, а РАО – с пересмотром показателя эффективности”, – отмечает он.

Матвиенко не зря опасается, говорит аналитик Brunswick UBS Федор Трегубенко. Если снизить затраты на ремонт в два раза, может снизиться надежность и без того изношенных сетей и оборудования компании. Он уверен, что у “Ленэнерго” есть другие рычаги для достижения показателей эффективности: “Надо снижать потери в сетях, продавать непрофильные активы, снижать затраты на рекламу”. Трегубенко напоминает, что показатели эффективности не раз вызывали недовольство гендиректоров “дочек” РАО. “Но они необходимы, так как готовят энергокомпании и их менеджмент к работе в условиях рынка”, – добавляет Трегубенко.