Утечка энергии


Сергей Суверов, начальник Центра анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка, полагает, что переход потребителей электроэнергии в конкурентный сегмент – общероссийская тенденция. Смена предприятиями энергоснабжающих организаций – результат реформирования рынка энергетики, который становится более либеральным. В дальнейшем потребители будут переходить не только от АО-энерго к независимым поставщикам, но и от одного альтернативного поставщика к другому, считает Суверов.

Объем реализации электроэнергии “Нижновэнерго” в прошлом году снизился по сравнению с 2003 г. на 16,6% до 11,2 млрд кВт ч, чистая прибыль упала до 4,2 млн руб. (в 2003 г. – 38,7 млн руб.), выручка – 12,4 млрд руб. (13,1 млрд руб.), сообщила энергокомпания. На снижение показателей повлиял уход потребителей к альтернативным поставщикам, заявил “Ведомостям” бывший гендиректор “Нижновэнерго”, а теперь начальник управления регулирования и контроля за ценообразованием в электроэнергетической отрасли Федеральной службы по тарифам Алексей Санников.

Руководители предприятий говорят, что ушли от “Нижновэнерго”, так как у независимых поставщиков тарифы на 10–15% ниже. По данным НЭК – главного конкурента “Нижновэнерго”, ее среднеприведенный тариф составляет 0,87 руб. за 1 кВт ч, у “Нижноватомэнергосбыта” – 0,88 руб., а у “Нижновэнерго” колеблется от 0,89 руб. до 1,15 руб. за 1 кВт ч.

“Закупая в 2004 г. электроэнергию у НЭК, предприятие сэкономило 10–15%”, – говорит гендиректор МУП “Исток” (Водоканал г. Дзержинска) Андрей Рехалов. А “Волготрансгаз”, “дочка” “Газпрома”, сэкономила, перейдя к НЭК, около 500 млн руб., сообщил гендиректор НЭК Василий Самусев. Подтвердить эту информацию в “Волготрансгазе” вчера не удалось. Гендиректор “ЗеФСэнерго” (поставляет энергию 95 предприятиям Ленинского и Московского районов Нижнего Новгорода) Ольга Сулима пожаловалась, что ее компания не смогла договориться с “Нижновэнерго”, когда ей потребовалось увеличить потребляемую мощность с 10 до 25 МВт. Но за счет смены “Нижновэнерго” на НЭК “ЗеФСэнерго” рассчитывает сэкономить на тарифах в 2005 г. до 25%.

Благодаря новым потребителям НЭК увеличит в 2005 г. объем реализации электроэнергии в 2,5 раза до 3 млрд кВт ч, говорит Самусев.

Участники рынка считают, что отток потребителей из “Нижновэнерго” продолжится, если компания не изменит отношения к ним. Альтернативные поставщики предлагают больший комплекс услуг, например консультации по юридическим и техническим вопросам, и более низкие тарифы, сказал первый заместитель гендиректора “Нижноватомэнергосбыт” Александр Госьков. “Нижновэнерго” считало себя монополистом и, полагая, что потребители никуда не уйдут, не учитывало их интересы. А сейчас более 18% нижегородских компаний покупают электроэнергию у альтернативных поставщиков”, – говорит председатель РЭК Сергей Шалаев.