НПФ перестали расти
Прошлый год был довольно удачным для российских НПФ: их резервы выросли вдвое и на 1 января 2005 г. достигли почти 170 млрд руб. Причем самым ударным стал последний квартал, когда резервы потяжелели в полтора раза. Правда, такие феноменальные результаты обеспечили всего два фонда – бессменный лидер пенсионного рынка “Газфонд”, в конце года по традиции переоценивший свои активы, и Ханты-Мансийский муниципальный НПФ, за год собравший 7,5 млрд руб.
Но в этом году от былой прыти не осталось и следа. В I квартале, по данным Федеральной службы по финансовым рынкам, пенсионные резервы фондов выросли всего на 6,5 млрд руб. до 176,3 млрд руб. Отличился только НПФ “Благосостояние”, резервы которого за три месяца увеличились на 2,1 млрд руб. Такой результат обеспечили заключенный в прошлом году договор с “Российскими железными дорогами”, а также инвестиционный доход, полученный управляющими, указывает заместитель исполнительного директора фонда Денис Демидов. Остальные НПФ, включая “Газфонд”, не принесли в индустрию и 1 млрд руб.
Участников рынка стагнация отрасли не удивляет. В конце прошлого года, напоминает руководитель одного из пенсионных фондов, Госдума приняла поправки в Налоговый кодекс, значительно снизившие привлекательность пенсионного рынка. Если раньше инвестиционный доход по солидарным пенсионным счетам, позволявшим компаниям-работодателям не платить государству единый соцналог, облагался налогом на прибыль только с превышения ставки рефинансирования, то теперь под налогообложение подпадает вся зачисляемая на счет сумма. Жить по новым правилам НПФ начали с 1 января 2005 г.
Последствия нововведений не заставили себя ждать. С начала года фонды перестали заключать новые договоры. “У нас возникла заминка в переговорах с потенциальными клиентами”, – признается Демидов. Но фонды надеются, что во втором полугодии им удастся наверстать упущенные возможности. “За год мы рассчитываем удвоить свои резервы”, – говорит исполнительный директор “Телеком-Союза” Аркадий Недбай. Он убежден, что такие результаты по силам и остальным НПФ. Пока этот НПФ не подписал ни одного нового соглашения. Порядка 85% рынка, указывает он, приходится на крупные корпоративные фонды и изменения налогового законодательства не заставят их свернуть пенсионные программы, несущие большую социальную нагрузку.