Банк “Губернский” нашел “Сибирское согласие”


Банк “Сибирское согласие” с момента создания в 1994 г. обслуживал в основном своих акционеров. В июне 2003 г. они приняли план развития банка до 2005 г., который предусматривал увеличение капитала до 5 млн евро согласно требованию ЦБ и получение лицензии на операции с иностранной валютой. Но реализовать намеченные планы кроме получения валютной лицензии акционерам не удалось, и они решили продать часть акций банка.

В минувшую пятницу стало известно, что 86,34% акций новосибирского банка были переведены в номинальное держание банку “Губернский”. Об этом говорится в официальном сообщении “Сибирского согласия”. Топ-менеджер “Сибирского согласия” пояснил вчера “Ведомостям”, что сделка по продаже акций еще не завершена, закрыть ее предполагается к концу сентября. Назвать ее стоимость он отказался. Местные компании останутся акционерами банка, сохранив за собой незначительные пакеты акций, говорит менеджер. Новые акционеры, надеется он, позволят банку увеличить капитал и объемы кредитования.

А возглавивший в прошлом году совет директоров банка “Губернский” Антон Данилов-Данильян, бывший руководитель экономического управления президента, сообщил вчера “Ведомостям”, что “Сибирское согласие” войдет )в банковскую группу, формируемую сейчас собственниками московского банка. Помимо “Губернского” и группы “ЦентрИнвест” в нее войдут другие “финансовые и производственные активы”, сказал он, отказавшись их назвать. Стоимость сделки он также не сообщил.

“Губернский” не относится к серьезным игрокам банковского рынка, занимая по величине активов 471-е место в рейтинге “Интерфакса”. У банка всего пять допофисов в Москве и один филиал в Воронеже. Но он намерен активно развивать свою региональную сеть, открывая офисы в Москве и Московской области, а также филиалы в крупных городах России, говорится на сайте банка. А до конца 2005 г. “Губернский” планирует увеличить собственный капитал до 500 млн руб., активы – до 2,5 млрд руб. Местные банкиры считают, что “Губернский” сделал правильный шаг для выхода на региональный рынок.

Покупая “Сибирское согласие”, новый собственник получает возможность выхода на местный банковский рынок с меньшими издержками, чем при открытии филиала, полагает председатель совета директоров банка “Левобережный”, вице-губернатор области Сергей Аксененко. “Купить небольшой региональный банк с лицензией и клиентской базой дешевле, чем открыть филиал с нуля”, – говорит он.

“Корпоративной клиентуры у “Сибирского согласия” за все годы так и не появилось, – добавляет местный банкир, пожелавший остаться неназванным. – Все его акционеры давно кредитуются в филиалах крупных московских банков”. По его мнению, новых собственников “Сибирского согласия” могла заинтересовать только его валютная лицензия. Стоимость сделки, по его оценке, варьируется в пределах $1–2 млн.

В то же время другой банкир, также пожелавший остаться неназванным, считает, что “Сибирское согласие” вряд ли получит выгоду от альянса с московским банком. Он напоминает, что это не первый случай продажи местного банка российским финансовым структурам: весной 2003 г. “Росинбанк-Сибирь” вошел в банковскую группу “Глобэкс”, а в начале 2004 г. банк “Акцепт” перешел под контроль структур “Базового элемента”. Однако смена собственников почти не отразилась на росте капитала этих банков, отметил банкир. Так, по данным рейтинга “Интерфакса”, говорит он, капитал “Росинбанка-Сибирь” в апреле 2003 г., когда он вошел в альянс с “Глобэксом”, составлял 190 млн руб., а на начало июля 2005 г. – 205 млн руб. Динамика роста капитала у “Акцепта” чуть лучше, но все равно достаточно скромная: 125 млн руб. – в начале 2004 г. и 182 млн руб. – в середине 2005 г.