Дерби вернулся в Россию
До августа этого года Дерби был управляющим директором по оперативной деятельности SEC в ранге заместителя председателя. Этот пост он занял весной 2003 г., вскоре после того, как комиссию возглавил Уильям Доналдсон, и вместе с ним покинул ее. Как выяснилось, Дерби решил вернуться в финансовый бизнес в России.
Питер Дерби владеет существенным пакетом и возглавил совет директоров компании CreditStar, которая займется посредническими услугами на рынке розничного кредитования. По словам президента CreditStar Сергея Севрюгина, сейчас завершается юридическое оформление структуры собственности компании. Предполагается, что у нее будет не больше пяти акционеров, первоначальные инвестиции в проект – около $1 млн, но в “дальнейшем вырастут в несколько раз”. Севрюгин не раскрыл размер пакета Дерби, как и свою долю в CreditStar, но отметил, что у компании не будет контролирующего акционера. “Это больше компания единомышленников – команда [бывших] акционеров и топ-менеджеров ДиалогБанка и ДельтаБанка. Мы достаточно давно занимались развитием ритейла в России”, – говорит он. Рынок кредитования в России динамично развивается, появляется все больше продуктов, но отсутствует нормальный, западного образца кредитный брокер, отмечает Севрюгин. “Мы считаем CreditStar продолжением того, что Питер прежде делал [на российском финансовом рынке]”, – говорит он. Сам Дерби вчера был недоступен для журналистов.
“У рынка розничного кредитного брокериджа очень большой потенциал, но серьезных игроков, оказывающих цивилизованные услуги, на нем нет, – говорит Евгений Бернштам, управляющий партнер агентства по взысканию долгов “Секвойя Кредит Консолидейшн”. – Это доходный бизнес: премия брокера может доходить до 2–4% от суммы кредита, обычно платит клиент, а иногда банки, заинтересованные в увеличении кредитного портфеля”.
Но CreditStar рассчитывает поставить на поток услуги розничного кредитного брокера и сделать их массовыми. По словам Севрюгина, комиссия будет фиксированной – менее $10 с банка за каждого потенциального заемщика, по сравнению с 0,25–1% от суммы кредита у конкурентов. “В России сформировалось негативное отношение к этому рынку, поскольку брокеры зачастую искажают информацию о потенциальном заемщике, пытаясь получить комиссию как с клиента, так и с банка, – говорит Севрюгин. – Мы рассчитываем его изменить, предоставляя клиенту возможность оперативно и бесплатно подобрать подходящее ему предложение на рынке, а для банка – выстроить эффективный канал получения информации о подходящих заемщиках”.
С такими расценками CreditStar “не отобьет себестоимость работ, если только не собираются ограничиваться одним телефонным звонком банку”, считает Бернштам. “Ведь только хорошее программное обеспечение стоит более $1 млн”, – отмечает он.
За счет полностью автоматизированной системы расходы CreditStar на поиск потенциального заемщика и обработку информации очень небольшие, парирует Севрюгин. Сейчас, по его словам, компания активно ведет переговоры с несколькими десятками банков и уже с 10 заключены договоры.
“Очень правильное время для выхода на рынок услуг розничного кредитного брокера, который пока не насыщен”, – передал через пресс-службу председатель совета директоров ДельтаБанка Джеймс Кук. Председатель совета директоров “Тройки Диалог” Рубен Варданян считает Дерби талантливым и успешным бизнесменом и состоявшимся человеком. Но перспективы нового бизнеса Дерби он затруднился оценить, так как считает, что этот рынок пока недостаточно развит в России.