По законам декретного времени
У 33-летней Анны Козловской, директора по внешним связям российского представительства компании Coca-Cola, в мае 2005 г. появился второй ребенок. “Через два часа после родов мне звонили коллеги и консультировались по рабочим вопросам, а в офис я вернулась, когда дочери не было и четырех месяцев”, – рассказывает Козловская. “Случаи, когда женщина включается в рабочий процесс практически после родов, уже не редкость – это скорее практика”, – говорит Ольга Суворова, управляющий партнер рекрутинговой компании “Суворова и партнеры”. Российские женщины стремятся достичь карьерных высот, но и не отказываются от намерения завести ребенка, добавляет она.
Управление загс Москвы констатирует, что столицу накрыла волна рождаемости. Если в 2002 г. в Москве зарегистрировали 81 930 рождений, в 2003 г. – 87 748, то в 2004-м – уже 92 691. Итоги нынешнего года еще не подведены, но уже понятно, что процесс не идет на спад. За девять месяцев 2005 г. в столице родилось 69 532 малыша, что на 15 больше, чем в январе – сентябре прошлого года.
“С демографической точки зрения всплеск объясняется тем, что нынешние новорожденные – это, по сути, “отложенные дети”
1990-х. Многие отсрочили их появление из-за общей нестабильности в стране, а также – и это прежде всего касается женщин – из-за необходимости реализовывать карьерные амбиции”, – считает Татьяна Андреева, руководитель направления консультирования по организационному развитию исследовательско-консультационной фирмы Alt. По ее словам, оба эти фактора уже исчерпали себя. “Общество перестало ждать макроэкономических потрясений. А те женщины, которые последние 15 лет делали карьеру, вплотную приблизились к 35 годам. Это биологический порог, после которого – исключительно по медицинским показаниям – резко вырастает риск рождения детей с различными отклонениями”, – говорит Андреева.
Еще два года назад, отмечает Екатерина Билецкая, руководитель администрации компании – дистрибутора компьютерной техники “Дилайн”, в декретном отпуске находилось четыре женщины из 2000 сотрудников. “При той же численности коллектива в этом году отпуск по беременности и родам взяли уже 20 человек”, – отмечает она.
Над схваткой
Трудовое законодательство России устроено весьма либерально по отношению к работодателю, сотрудник которого собрался в декретный отпуск, считает юрист Олег Шеврин. “Отпуск по беременности и родам не должен превышать полугода. Как правило, он делится на два месяца до родов и четыре – после. В течение этого периода согласно федеральному закону “О государственных пособиях гражданам, имеющим детей” женщина получает ежемесячное пособие, которое не должно превышать 12 480 руб., – поясняет юрист Олег Шеврин. – После появления ребенка государство единовременно выплачивает 6000 руб.”.
После того как этот период заканчивается, женщина может, если она того захочет, уйти в отпуск по уходу за ребенком на срок до трех лет. В течение этого времени за женщиной сохраняется ее должность. В течение первых полутора лет сотрудница получает ежемесячное пособие в 500 руб. “Эти выплаты зарплатой не считаются. Работодатель производит их за счет фонда социального страхования”, – говорит Шеврин. “Любые дополнительные выплаты – это добрая воля работодателя или его обязательства по коллективному соглашению”, – продолжает он.
Такое мягкое отношение к проблеме со стороны законодательства, прежде всего Трудового кодекса, вступившего в силу в 2002 г. вместо советских времен КЗоТа, сделало свое дело – работодатели без опаски принимают в штат молодых женщин, отмечает Суворова: “Сейчас в первую очередь смотрят на профессиональные качества кандидата, а не на пол и возраст”. Она вспоминает случай, когда женщина, претендующая на руководящую должность, сразу призналась работодателю в том, что планирует завести ребенка. Несмотря на это, она была принята на работу.
Игры доброй воли
Однако все большее количество работодателей делают по отношению к своим сотрудницам жест “доброй воли”, отмечает Андреева из Alt. “Наши сотрудницы кроме государственного пособия получают от компании дополнительную материальную помощь. Она равна средней заработной плате женщины до ее ухода в отпуск по беременности и родам, – рассказывает Ольга Волжина, менеджер по персоналу российского офиса международной аудиторской компании KPMG. – Но она выплачивается не дольше чем в течение четырех месяцев”.
В компании Deloitte мамам тоже помогают. “Размер корпоративного пособия зависит от ряда факторов, в частности стажа работы в компании, – говорит Екатерина Ширяева, HR-директор компании Deloitte в СНГ.– Если женщина проработала в Deloitte меньше года, то ей будут платить только “государственный минимум”, от года до трех лет – 50% средней заработной платы, от трех до пяти лет – 75%, больше пяти лет – 100% зарплаты”.
Объяснения такой доброте самые разные. “Мы заботимся о наших сотрудниках”, – говорит Волжина из KPMG. “Наша компания настроена на построение долгосрочных отношений с работниками, – вторит Ширяева из Deloitte. – Компенсационные пакеты на случай рождения детей повышают лояльность и положительно сказываются на качестве работы”.
Консультанты, впрочем, склонны видеть в этом чуть более циничный расчет. “Если компания строит отношения с сотрудниками по закону и выплачивает исключительно предусмотренный им мизер, ее никто не сможет ни в чем упрекнуть. Решаясь же на дополнительные выплаты и сохранение в течение определенного срока зарплаты женщины, компании демонстрируют элементарную расчетливость”, – полагает Суворова. Обычно речь идет о выплатах “дородовой зарплаты” в течение четырех месяцев, продолжает она. “Сравните этот срок с периодом, необходимым для поиска нового сотрудника и вводом его в курс дела. Вы получите те же четыре месяца. Если в компании создан механизм, который заставляет женщину вернуться в этот срок или немного раньше, выходит чистая выгода”, – считает Андреева из Alt. Косвенным подтверждением этих слов служит практика Deloitte: Ширяева рассказала, что часть корпоративного пособия (какая именно, она озвучить отказалась) выплачивается только после того, как женщина вернулась в офис не позднее чем через полгода после родов.