ВЕКТОР

Дорогой Сбербанка

Масштабы розничной экспансии Внешторгбанка заставляют его идти по стопам крупнейшего конкурента – Сбербанка. После приобретения Гута-банка (сейчас – “Внешторгбанк Розничные услуги”) и Промышленно-строительного банка (будет интегрирован в ВТБ в течение этого года) филиальная сеть группы существенно увеличилась. И планируется ее дальнейшее расширение: только в столице – не менее 150 точек, а по всей стране – более 1500 в ближайшие два года. Это дорогое удовольствие. Поэтому ВТБ стремится снизить издержки и повысить эффективность управления ею. По замыслу президента ВТБ Андрея Костина будет создано восемь региональных центров (по количеству федеральных округов плюс Москва), которые станут координировать работу “подшефной” сети. Пионером здесь стал Сбербанк, который поделил систему на территориальные банки. И остался доволен полученным результатом: помимо прочего это дало ему возможность обновить менеджерский состав и сделало руководителей территориальных банков менее зависимыми от глав регионов. А вторую составляющую “сетевого строительства” ВТБ еще предстоит пролоббировать. Идея позволить банкам приходить в регионы не с филиалами, а с менее затратными отделениями витает давно, но пока не реализована в нормативных документах. Хотя Костин говорит, что в ЦБ разделяют такие взгляды. Если ВТБ удастся и это, то он не только почти вдвое снизит расходы на региональное развитие, но и подаст пример другим банкам. И тогда уже они будут повторять стратегию Внешторгбанка.

Нефтяные оптимисты

Британская Sibir Energy, владеющая нефтяными активами в России, сообщила вчера, что ее крупнейший акционер Bennfield, которым владеет известный предприниматель Шалва Чигиринский, перечислил второй из трех траншей оплаты за акции новой эмиссии Sibir Energy в объеме $202,3 млн. Третий транш должен быть оплачен 15 марта. Все эти транзакции связаны с появлением у Sibir Energy нового крупного акционера. Это российская группа “Меркурий”, контролируемая Игорем Кесаевым и торгующая алкоголем и табаком. По завершении сделки у Чигиринского и Кесаева окажется по 50% акций Bennfield, которая, в свою очередь, будет владеть 60,63% акций Sibir Energy. Этот актив в итоге обойдется Кесаеву в $620 млн. Сумма очень значительная, если учесть, что несколько лет назад британская компания потеряла свой основной добывающий актив – “Сибнефть-Югра”, за который уже давно и пока безуспешно судится с “Сибнефтью”. И та же “Сибнефть” перманентно стремится перехватить контроль над Московским НПЗ, контрольным пакетом акций которого совместно владеют Московская нефтегазовая компания и Sibir Energy. Но, судя по всему, Кесаев такой же оптимист, как и его партнер Чигиринский, который надеется, что “Газпром”, купивший в прошлом году “Сибнефть”, во всем разберется и вернет Sibir Energy неправедно отнятое. Однако пока газовая монополия склонности к этому не проявляет. Скорее наоборот – грозится отобрать еще и МНПЗ.