Банк на двоих
Предправления Собинбанка Сергей Кириленко с замами Андреем Серебренниковым и Константином Бековым собрались оформить контроль над ним еще в мае 2003 г. – тогда акционеры одобрили допэмиссию, увеличивающую уставный капитал с 500 млн до 1,2 млрд руб. Противником выступило Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), которое безуспешно пыталось реализовать 8% акций Собинбанка, доставшихся ему в наследство от СБС-Агро. Тем не менее в апреле 2004 г. ЦБ зарегистрировал допэмиссию акций Собинбанка, после которой Кириленко получил 19,445, а Серебренников и Беков – по 19,444% в капитале. Такими же их доли оставались и в начале этого года. 6,25% акций было у компании “Алроса”, 4,58% – у Московского инвестиционного агентства недвижимости (МИАН) и 30,833% – в номинальном держании у “Метрополя”.
Теперь “Ренессанс Капитал”, консультант дебютного выпуска облигаций “Собина”, в инвестмеморандуме указывает, что у банка лишь два контролирующих акционера – Кириленко и Беков, а доля каждого – 27,7%. Представитель банка уверяет, что такое изменение планируется, но не утверждено. От комментариев в “Ренессансе” отказались. Связаться с владельцами “Собина” не удалось. Но информация, что один из контролирующих акционеров продал акции двум другим, содержится и в аудированной отчетности банка.
По данным “Ренессанса”, “Алроса” сохранит 6,25%, зампред правления “Собина” Алексей Гонус получит 3%, а в держании у “Метрополя” будет 35,4%. Пресс-секретарь МИАНа Динара Лизунова рассказала, что в ноябре ее компания перевела свой пакет в “Метрополь”, а в декабре согласилась его продать компании “Финэксперт”. Условия сделки Лизунова не раскрывает.
В феврале совет директоров “Собина” вывел Серебренникова из состава правления. “Де-факто Серебренников вышел из проекта еще год назад, сейчас все оформляется юридически”, – рассказывает близкий к банку источник. По словам одного из бывших сотрудников “Собина”, Серебренников курировал крупных клиентов банка, в том числе из ВПК. Одним из них долгое время оставалась РКК “Энергия”, до апреля 2004 г. владевшая 20% акций банка. “В последние три года контролирующие акционеры Собинбанка постепенно увеличивали долю. Это повлекло за собой кардинальные изменения в бизнес-модели банка: значительную долю операций и доходов составляли структурные сделки, в том числе и со связанными сторонами; построен прибыльный банковский бизнес”, – пишет аналитик “Ренессанса” Павел Мамай.
“Возможно, в 2004 г. у Кириленко и Бекова не было необходимых подтвержденных доходов для выкупа акций, поэтому им понадобилась помощь Серебренникова”, – полагает один из финансистов. “Кириленко с Бековым делят между собой банковский бизнес и работу с недвижимостью. Со временем они выкупят и другие пакеты, оставив в партнерах лишь “Алросу”, – уверят один из контрагентов банка.
Раньше Собинбанк активно работал на межбанковском рынке, похоже, из-за ограниченности продуктовой линейки, вспоминает начальник управления финансовых рынков МДМ-банка Виктор Жидков, но теперь объем таких операций сократился. Банк активно работает над улучшением имиджа, рассказывая как о бизнесе, так и об управлении, считает советник президента Связь-банка Елена Ширинская.