Неудачный год
Ни бурный рост фондового рынка, ни рост реальных доходов российских граждан (на 8,8%, по данным Росстата и с учетом инфляции) не помогли негосударственным пенсионным фондам (НПФ) в прошлом году резко увеличить число клиентов. По подсчетам ФСФР, число участников НПФ по негосударственному пенсионному обеспечению в 2005 г. увеличилось лишь на 10%, составив 6 млн человек на 1 января 2006 г. Впрочем, к подобной плачевной статистике частным финансовым институтам не привыкать. Например, за три года лишь 5% россиян предпочли государственному Внешэкономбанку, управляющему львиной долей будущих пенсий граждан, частные структуры.
Россияне до сих пор боятся доверить свои накопления частным структурам, а кроме того, мало что знают о пенсионной реформе – этими двумя причинами объясняет невысокий прирост участников НПФ вице-президент НПФ “Лукойл-Гарант” Сергей Эрлик. Допустив НПФ к пенсионной реформе, государство никак не разъяснило населению суть этой схемы. “В регионах люди вообще не знают ничего о пенсионной реформе!” – сокрушается он.
В 2005 г., как следует из статистики ФСФР, пенсионные резервы российских НПФ выросли на 63% и на 1 января 2006 г. составили около 277,4 млрд руб. В предыдущие годы фонды вели себя агрессивнее: в 2004 г. резервы НПФ удвоились, почти вдвое выросли они и в 2003 г. В 2003 г. резервы прибавили 51,1 млрд, в 2004 г. – 78,2 млрд руб., а в 2005 г. – 107,6 млрд руб. Относительные темпы роста пенсионных резервов будут и дальше снижаться, полагает вице-президент НПФ Электроэнергетики Андрей Железнов. “Рынок негосударственного пенсионного обеспечения растет не вширь, а вглубь, и каждый год мы ведем отсчет резервов от все более значительных цифр”, – поясняет он.
По данным ФСФР, 85% всех пенсионных резервов – почти 240 млрд руб. – сконцентрировано в 10 крупнейших НПФ из 260 зарегистрированных в России (см. таблицу). Но основная заслуга в росте совокупных резервов, как и прежде, принадлежит “Газфонду”, обслуживающему пенсионные программы “Газпрома”. За три года – в 2003–2005 гг. – резервы “Газфонда” увеличились более чем в шесть раз, с 26,2 млрд руб. до 163,4 млрд руб. Такой фантастический результат обеспечен в первую очередь переоценкой портфеля фонда, более половины средств которого вложено в акции “Газпрома”. Без учета “Газфонда” в 2003 г. резервы НПФ выросли на 29,4 млрд руб., в 2004 г. – на 49,2 млрд руб., а в 2005 г. – лишь на 42 млрд руб.
За “Газфондом” следуют НПФ “Благосостояние”, обслуживающий работников РЖД, с резервами в 27,9 млрд руб., Ханты-Мансийский НПФ (18,6 млрд руб.), НПФ “Лукойл-Гарант” (6,1 млрд руб.) и НПФ Электроэнергетики (5,2 млрд руб.).
Налицо качественный прирост резервов, а не использование НПФ как “денежных мешков” крупных компаний, рассуждает руководитель проекта Fundshub.ru Вадим Логинов. “Несколько лет назад НПФ действительно были держателями денег, но нынешняя госполитика в области пенсионного обеспечения предполагает социальную ответственность бизнеса”, – добавляет он.
Пройдет несколько лет и конкуренция между НПФ ужесточится – из-за того, что все больше россиян будут понимать смысл пенсионного страхования и обращаться в фонды, уверен Эрлик. Именно поэтому, говорит он, уже сейчас надо занимать лидерские позиции на этом рынке. А Логинов из Fundshub.ru отмечает, что в борьбу с недавних пор включились опытные иностранцы – НПФ ING и “Райффайзен”. А ведь зарубежные игроки редко ошибаются и выходят на неперспективные рынки, резюмирует он.