ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ

На статью “Социально ответственные ошибки” (№ 121 от 5.07.2006, стр. А7)

Подмена

Не надо призывать подменять функции государства. Если у властей не хватает мозгов и/или денег на “организацию ликвидации последствий негативных социальных явлений” или на “устранение причин социальных проблем общества”, это не значит, что заботу надо переваливать на бизнес. И не стоит подводить под социальную ответственность, например, создание корпоративных детских садов – это делается прежде всего в целях удержания персонала, т. е. оптимизации собственного бизнес-процесса.

Владимир Лосев, Москва

Эгоизм, а не забота

Суть системно организованного механизма корпоративной социальной ответственности зачастую лишена альтруизма. Это очень прагматичный инструмент в руках глобально и перспективно мыслящих бизнесменов. Они хорошо знают среду, в которой функционирует их бизнес, а также перспективы развития и своего бизнеса, и этой среды. А значит, они могут прогнозировать возникновение и развитие различных коллизий между средой и бизнесом. Так вот, системно организованная деятельность по реализации корпоративной социальной ответственности помогает дальновидному бизнесу минимизировать или даже исключать риски, с которыми бизнес может столкнуться в ближайшем и отдаленном будущем.

Сергей Ветчинин, советник аудитора Счетной палаты, Москва