Молочные реки, Суринские берега
Строительство молочно-товарной фермы “Учхоз” ведет с нуля, рассказал генеральный директор предприятия Сергей Куприн. К концу октября должен быть запущен основной комплекс. К этому же времени в хозяйстве надеются получить первые 400 голов голштино-фризской породы, заказанных в Германии. В 2007–2008 гг. “Учхоз” намерен докупить еще 1000 коров. Дойное стадо в итоге планируется довести до 960 голов, стадо молодняка удерживать на уровне 1000 голов. Для создания собственной кормовой базы на 13 млн руб. приобретена сельхозтехника. В этом году на строительство комплекса уже потрачено 150 млн руб. В 2007 г., уверяет Куприн, будет завершен второй этап строительства (включающий коровник и телятник), на 7 млн руб. докуплена техника. На реализацию проекта, по словам Куприна, получен кредит в 85 млн руб. в Россельхозбанке. По плану комплекс первоначально будет давать около 8 т молока в сутки, после завершения строительства – порядка 16 т. Окупить проект планируется за 7–8 лет.
С потенциальными покупателями нам пока встречаться рано, считает Куприн. В Пензенской области цены на молоко у переработчиков низкие – 5–6 руб./л, переработчики из соседних регионов (например, тольяттинский “Данон”) закупают в Пензенской области молоко по более высоким ценам – 9–10 руб., но и требуют молоко более высокого качества.
“Учхоз” входит в число пяти проектов строительства молочных комплексов общим поголовьем в 4000 голов дойного стада в Пензенской области, согласованных с Минсельхозом России и включенных в нацпроект “Развитие АПК”, пояснил Виктор Бученков, замначальника управления сельского хозяйства Пензенской области. Это молочный комплекс группы “Регион” (Пенза) (1000 голов), хозяйство “Константиново” (2500 голов, 160 млн руб.), агрофирма “Рассвет” (600 голов, 120 млн руб.) и “Пригородное” (реконструкция молочной фермы на 500 голов).
Куприн считает, что если три наиболее крупных проекта (“Региона”, “Учхоза” и “Константинова”) будут успешны, то их общей мощности (55 т молока в день) хватит на небольшой молокозавод.
Как рассказал Бученков, работы по всем проектам уже ведутся и должны быть завершены в 2006–2007 гг. Однако получить льготный кредит в Россельхозбанке сроком на восемь лет под 14% годовых, 12% из которых будут возмещаться из бюджетов, удалось только двум хозяйствам – “Учхозу” и “Региону”. Из-за этого “Константинову” приходится корректировать свой проект.
“Если бы могли получить кредит, то построили бы новый комплекс уже в этом году, – говорит генеральный директор “Константинова” Павел Козлов, – а так вынуждены разбить проект на три года”.
Владимир Лабинов, исполнительный директор Молочного союза России, считает, что для строительства молочного комплекса под ключ и с нуля (при необходимости налаживать кормовую базу, закупать скот и проч.) обычно необходимо $5000–6000 в расчете на одну корову. “Поэтому пензенские проекты, судя по финансовым затратам, вполне работающие”, – замечает он. Однако большую роль в молочном животноводстве играет обеспеченность молочных ферм специалистами (врачами, зоотехниками, технологами). По мнению Лабинова, традиционно проблемы таких предприятий заключаются в низкой эффективности управления и преобладании допотопного оборудования и Пензенская область здесь не относится к числу передовых.